华为:如何打造赋能型组织,构建充满活力和创造力的企业生态?

与很多企业在同一部门不断晋升干部的直线型培育方法不同,华为采用“之”字形模式发展干部——干部需要面对不同的管理场景和业务模式,并且要在不同部门甚至是完全不同的业务方向上进行轮换。关键事件过程行为,干部考核的重要依据华为的干部考核机制包括三个方面:一是责任结果导向,即关键事件中个人行为评价的考核机制;...

我国警徽是如何演化至今?期间有过哪些变革?

武装民警帽徽继续沿用55式人民警察帽徽,佩戴58式正红色塑料领章,并缀有58式五星国旗图案的金色盾型民警符饰。59式武警夏、冬装服均为草绿色上衣,藏蓝色裤子。干部警服四个上衣兜,警士服两个上衣兜。警裤缝线上镶红色平布牙线以区别干部和警士的级别,处级以上干部裤线宽7mm,科级以下干部裤线宽5mm,警士裤线宽为2mm。

宿松县委组织部:打造“四型”机关 建设过硬组工干部队伍

近年来,安庆市宿松县委组织部坚持把“讲政治、重公道、业务精、作风好”作为组织部门自身建设的根本遵循和前进方向,持续深化学习型、专业型、廉洁型、和谐型机关建设,着力锻造忠诚干净担当的高素质组工干部队伍。坚持政治引领,打造学习型机关。把政治理论作为组工干部学习的首要内容,定期印制《学习资料汇编》,结合理论学...

管理好一个团队,必须先消灭这个老大

一些成长型企业通常都不注重基层管理干部的综合素质培养,在提拔干部是认为某位员工有能力便提拔上来,但是却没有考虑对提拔的人进行职业化的训练。一个员工被提拔为主管,但是却发现他没有领导团队的能力,甚至过去的光辉也不再看得到,这样的现象出现在许多成长型公司里,因此公司一定要注重基层干部的综合素质培养。而同...

培养一专多能复合型干部队伍 昌平区开展年轻干部“双向交流”

区别于传统培养模式,“双向交流”机制既是干部从部门到镇街、镇街到部门的“双向选配”,也是干部从业务岗到综合岗、综合岗到业务岗的“双向提升”。年轻科级干部可以跨单位、跨领域、跨岗位锻炼自己,拓宽视野、加速成长。从司法局交流到城南街道任职的杨贺是一名精通行政复议、文审备案等业务的行家里手,面对新单位...

读懂全会《决定》名词丨什么是紧密型医联体?

紧密型医联体是指通过建立一定区域内部分医疗机构之间分工协作机制、双向转诊机制和激励约束相容的利益共享机制,推动人员、技术、服务、管理协同共享,提升基层能力,建设责任、管理、服务、利益的共同体,实现相关医疗机构间医疗服务和管理的一体化运作,促进医疗资源共享共用,提高资源配置和利用效率,保障运行发展可持续,为人民...

领导干部个人有关事项集中填报已经开始,注意这些事项!

6、少计算投资型保险缴费年限和收益造成漏报某干部购买投资型保险,每年投保金额2万元,已缴纳4年,填报时,干部按年头计算只填报了累计3年的保费6万元,少填报了1年的保费2万元以及该保险产生的收益和附加险1万元,导致少报告金额3万元。查核后按照规定受到相关处理。

《领导梯队》核心是:工作理念、时间管理和领导技能

首先需要他们意识到管理员工和管理经理人之间的区别,清楚说明新的领导技能、时间管理能力和工作理念,而且要有合适的目标和标准,帮助新任部门总监实现领导力转型。这些标准包括工作效率提高的程度、工作质量提高的幅度、教练辅导的频率和效果、提升或者为其他部门输送一线经理人的人数、新任一线经理人的成功率、工作中的团队...

兴业银行2023年年度董事会经营评述

六是优势强项稳中向上,绿色金融业务、资产管理业务、投资银行业务继续保持市场第一梯队。绿色金融融资余额由2020年末的1.16万亿元增长至1.89万亿元,增幅63.78%,年复合增长率17.87%,其中,降碳领域资产占比提升14.29个百分点至56.26%。理财规模由1.48万亿元增长至2.26万亿元,增幅53.43%,年复合增长率15.34%,市场排名提升3...

超编、借调、退二线:机构改革下县乡政府人事编制调查

2、环保局:安置型超编、自收自支与垂直管理改革(1)环保垂管改革长久以来,县环保局是上级主管部门负责管理业务的“事权”,县政府负责管理“人、财、物”,因此县环保局不得不受制于县政府,按照县政府意志行动。由于环保局的政绩与县政府的政绩相冲突,县政府往往重发展轻环保、干预环保监测监察执法,使环保责任难...