企业战略分几个层次?各层次的战略有哪些类型?
(2)竞争策略:根据市场定位,制定具体的竞争策略。常见的竞争策略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。成本领先战略通过降低成本来提供具有竞争力的价格;差异化战略则通过提供独特的产品或服务来满足消费者的特殊需求;集中化战略则专注于特定的细分市场或客户群体。(3)产品或服务策略:确定企业将要提供的产品或服务...
【论坛】李锡炎:红军长征巧渡金沙江的战略决策力与执行力论析
战略决策的正确性和战略的主动性,在很大程度上,是由人的能动性决定的,因为正确与错误、主动与被动、优势与劣势是发展变化的,不是一成不变的,在一定条件下二者是相对转化的。毛泽东指出:“战争力量的优劣本身,固然是决定主动或被动的客观基础,但还不是主动或被动的现实事物,必待经过斗争,经过主观能力的竞赛,方才出...
瓴羊1NN决策体系之市场360|数字化销售洞察,一场带动企业增长的...
1NN决策体系实质上是一种基于数据指标和策略来建立一个统一完整闭环的数据产品体系。在此过程中,系统会面向不同的公司,不同的层级提出不同的数值方案,从企业决策、业务策略、运营动作三个端口,层层搭建精准决策机制。01决策层痛点:找不准定位,认不清差距数据指标拆解洞察,通过市场看清品牌定位诺伊迈尔在《ZAG》...
从三大战役看中国共产党人的战略思维
制定正确的政治战略策略,这是党战胜无数风险挑战、不断从胜利走向胜利的有力保证。”在中国革命、建设、改革的历史进程中,中国共产党人始终勇立时代潮头,站在全局和战略高度,准确判断所处的历史方位,敏锐把握战略机遇,及时制定战略目标,周密展开战略布局,扎实推进战略举措,带领全党全国人民书写了惊天动地的...
漫谈测试策略
阿里妹导读本文以团队内约定俗成的测试策略概念为主题,总结了一些个人经验和思考结论,可能对其他业务/团队而言,存在术语定义不一致,希望对大家有参考意义,欢迎探讨,感谢理解。一、测试策略是什么?引自查字典:策略:基本含义:指为达到某种目的而制定的行动方案或计
全面解析对标管理:策略、应用于实践指南
每个类型都有不同的目的,对比的是不同的数据集(www.e993.com)2024年9月15日。有效对标有助于您识别增长领域,支撑持续改进。它是战略规划的重要组成部分,有助您了解自身在具体市场中的位置,参照直接竞争对手衡量自我。对标能强化您的内部流程和数字化实力,它提供的洞见有助于高层管理者更明智的决策。▋七大对标类型详解1.竞争对标——一切...
1.6万字解密王小卤:两换赛道4年10亿的品牌进化战略【诸葛研究】
在快速变化的时代,企业战略周期大大缩短。根据市场的动态变化构建灵活敏捷的战略成为“快时代”的生存法则。对于大部分企业而言,战略不一定每次都能做对,经市场反馈后的战略复盘和迭代更为行之有效,王小卤无疑是其中的佼佼者。下文我们将探寻王小卤战略演进背后的关键决策,通过几组关键词了解王小卤对不同战略选项的考量...
宫玉振:《经营30条》中的战略智慧
3.博弈。多数战略决策都是在博弈的环境下做出的。优于对手的优势才是真正的竞争优势,优于对手的策略才是真正的好策略。“战略”第一个字是“战”,而战就是博弈。企业永远要以客户价值为中心,但如何更好地满足客户的价值需求,就需要引入博弈的视角。没有博弈视角的战略最多只能是规划。
企业的战略方向要怎么走?
有战略的企业不仅更容易活下来,还能越活越有竞争力。这就需要企业在战略指引的方向上寻找到利润区,在利润区构建盈利模式;而不是寻找利润,寻找短期盈利的机会。按照迈克尔·波特的思想,企业首先应该学会的是参与产业价值链的竞争,而不是寻找做买卖的机会。这也是做事业还是做买卖的区别。
军事战略运筹要坚持底线思维
谋划军事战略问题更要从战略视角分析和把握。坚持底线思维即具有这种前瞻性和全局性的战略视野,从维护国家安全全局和整体利益着眼,依照政治要求拟定战略目标底线或临界线,预想矛盾困难,根据军事战略环境和形势发展需要作出战略决策,并将目标底线转化为战略实施的底线,争取在行动层面做到有理、有利、有节。