【一建考前急救包】备考急救-计算公式 公共科+实务合集
(1)费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)(2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)(3)费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)公式3:预测项目完工时的...
2024年一级建造师《机电工程管理与实务》考试大纲
1.影响施工进度的因素2.施工进度控制措施3.施工进度计划调整(三)工程费用-进度偏差分析与控制1.赢得值法的基本参数与评价指标2.偏差分析与项目费用-进度综合控制四、施工质量管理(一)施工质量控制策划1.施工质量控制策划要求与内容2.施工质量控制策划的实施(二)施工质量预控1.施工质量预控方法及内容...
您关心的这些“潍坊事儿”,回应来了!|水表|燃气|供暖|水价|潍坊市...
送检水表经检定合格的,检定和更换费用由提出异议方承担;检定不合格的,由城市供水单位承担检定费用并免费更换"。校表期间供水企业将按照规定为用户提供替换水表,保障用户家中在水表校验期间可正常用水。问:白浪河东风桥拆除重建工程施工已有几个月时间了,目前的进度如何?答:目前,东风桥桥梁下部结构施工已经全部完成,...
万万没想到,千亿房企这样管控无效成本
三种模式,最本质的区别在于成本在项目中介入的早晚,以及成本在整个开发流程中的话语权大小。那些投资阶段成本测算出现偏差,或者定位上成本错配超配的项目,都存在成本介入过晚或者介入过浅的现象,以至于无法从根源上规避无效成本产生。全成员、全周期成本控制拧干毛巾上的最后一滴水前些年地产利润丰厚,成本多花点...
2023年【大立行动派 ?? 百日学一建】(第65天)
一、施工进度计划的检查与跟踪例如,检查关键工作进度、工序时差的利用、工作衔接关系的变化、施工资源状况、施工成本状况、施工管理情况等。二、影响机电工程施工进度的因素影响部门影响因素建设单位建设资金没有落实,工程款不能按时交付设计单位施工图纸提供不及时或图纸修改...
西部山区易地扶贫搬迁政策执行偏差研究——基于陕南的实地调查
政策执行偏差表面上是移民搬迁对象不能公平地享受政策,实质上更为严重的后果是加重了移民对象的经济负担(www.e993.com)2024年6月29日。部分县区危困户搬迁还停留在“争指标、下计划”上,没有达到省市规定的30%的安置比例。很多地方的建房补助落实不到位。在建房补助资金的实际操作中,只补助集中安置的,对分散安置的则不予补助,一刀切的办法不仅不...
2020年一级造价师管理第六章第四节知识点4:工程费用的动态监控
例6.4.5某工程施工至2012年9月底,经统计分析得:已完工程计划费用为1500万元,已完工程实际费用为1800万元,拟完工程计划费用为1600万元,则该工程此时的费用偏差和进度偏差各为多少?解:(1)费用偏差=1500-1800=-300(万元)说明工程费用超支300万元。
造价工程师口诀大全 收藏
六、投资偏差四大原因1、客观原因:人材然基交社法,客观原因有其他。2、业主原因:资规组织手续少,付款延时协调差。3、设计原因:设计缺陷设标变,图纸延误结构变。4、施工原因:施工组织不合理,质量事故进度偏。七、造价干货口诀篇1、人工费组成:加奖贴殊计(嘉奖铁书记)...
造价速记口诀
2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。3、工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。
工程造价快速记忆口诀大全,请收藏!
投资偏差四大原因1.客观原因:人材然基交社法,客观原因有其他。2.业主原因:资规组织手续少,付款延时协调差。3.设计原因:设计缺陷设标变,图纸延误结构变。4.施工原因:施工组织不合理,质量事故进度偏。造价干货口诀篇1.人工费组成:加奖贴殊计(嘉奖铁书记)...