企业什么时候该分权,什么时候又该集权?
谈及组织升级,韩践认为,在企业的不同发展阶段也会不同,刚开始创业期是比较分权的,等企业增长到一定阶段,可能就需要集权,然后到多元化产品的时候又要分权,中间有不停的变化和整合,不是一蹴而就的,也没有一定之规,“很大程度上,需要企业家认识到这样一些周期,以及认识到企业包括产业可能是处于哪个周期,排除掉很多外...
行稳致远 | 平衡木上的舞者,加盟制快递的集权与分权
(2)出售服务而非商品,总部希望集权加盟商诉求分权消费品公司能够通过生产的商品主导总-分关系,也是厂商关系,背后是工厂和渠道利益的分配,分配比例取决于各自的议价能力。加盟制快递公司对于网点的管控主要是奖惩机制和派费的调节,总部对省区下考核指标,省区老总对旗下加盟商网点进行任务摊派,相当于中央-省-市-乡镇...
吕冰洋、胡深:中国央地财政关系的演进:一个理论框架(2万字论文)
为避免政府的自利行为产生的扭曲,需要在政府内部实行分权来激发地方政府之间的竞争,这种竞争一方面可激励地方政府关注辖区居民需求,另一方面也可以约束地方政府的自利行为,因此财政分权有助于促使地方政府承担本地区经济发展的责任,形成一种类似“市场保护型”的财政联邦制,因此该理论也称之为“市场保护的财政联邦制”...
激活员工,别讲大道理
简单地说,当企业或业务足够大的时候,分权相对而言会使下属或下属单位更容易开展工作,企业制度和资源也能较好地保障分权的合理实施;反之,当企业或业务还不够大的时候,集权相对而言会更容易集中力量重点突破相关工作。2.管理者激活我们在企业中可以发现,普通员工主要是按部就班地完成工作任务,只要给予其相应的激励,...
观点丨杨光斌:秩序与活力:衡量治理结构效能的重要指标
这样,国家自主性受到严重打击,而号称“社会”的强势利益集团则会利用其组织优势进一步巩固其优势地位。分权本来是其立国之本的“组织化红利”,但路径依赖强化了作为分权象征的利益集团的权力,国家和人民掉入“组织化陷阱”而不能自拔。比较而言,集权式治理结构更容易出现“组织化陷阱”,因为组织化本身就意味着集权化...
“组织化悖论”:一个解释国家兴衰的重要概念
这样,国家自主性受到严重打击,而号称“社会”的强势利益集团则会利用其组织优势进一步巩固其优势地位(www.e993.com)2024年10月17日。分权本来是其立国之本的“组织化红利”,但路径依赖强化了作为分权象征的利益集团的权力,国家和人民掉入“组织化陷阱”而不能自拔。比较而言,集权式治理结构更容易出现“组织化陷阱”,因为组织化本身就意味着集权化...
影响项目成功的六个“致命”错误
合理调整集权和分权的程度:根据企业的实际情况和需要,合理调整集权和分权的程度。鼓励团队自主管理:在团队内部建立自主管理机制,让团队成员有更多的自主权和决策权。加强跨部门协作:鼓励不同部门之间的协作和沟通,提高整体协作效率。六、缺乏风险管理意识
邓建鹏|论清代州县诉讼结构的成因
清代州县官高度集权,司法分权为制度严禁,正印官僚属(如县丞、巡检和典史)不能合法参与听讼,分流州县官审案压力。巡检作为知县属官,掌管训练军队、巡逻、捕盗,清代在镇市、关隘等地设置巡检分治。如四川巴县在东部距县城遥远的木洞区设有分司巡检,成为木洞地区民事讼案的初审官员,巴县档案中出现不少相应实例。据乾隆三...
制度的路径选择:比较历史视角下的近代大分流
其一,作者指出英国在财政上是家产制国家,日本是不完整的财政国家,中国是传统财政国家,那么这种国家类型的巨大区别,以及与导致这些区别的政治经济权力的结构力量,对它们是否使用信用工具以及向现代财政国家转型,想必不会毫无影响。其二,作者强调清政府没有冒风险推行信贷工具的必要性,因为分散型财政足以覆盖大多数的日常或...
“科层制”为何依然盛行?一文讲透组织的权力运作逻辑
在权力连接机制下,不同企业的集权程度是有很大差异的。换句话说,不同的企业有着不同的权力配置。所谓权力配置,主要指决策权在纵向管理层级上的分布;也包括某些审核权、知情权、建议权在横向职能管理部门之间的分布(职能管理部门作为参谋机构通常不具有批准/决策权;但在某些情形下,在其上级决策层的授权之下对某些事项...