“万科为什么不做代建”|甲方乙方

钱少,或许不是唯一的理由。在许多公开场合,如2022年度业绩推介会上,万科董事会主席郁亮都十分乐意分享万科如何做经营服务类业务,并强调其和开发经营业务的区别——这赚的是小钱、长钱和辛苦钱。“卖房子每平方米1.5万元,长租公寓每天收入80到100元,商业每天每平方米6到10元,物业每天每平方米6分到1毛钱。从以...

旭辉建管:我是谁?|甲方乙方

经济观察报：经此一役，委托方会看到代建的真正价值。刘冰洋：是的。代建这一赛道很明确，而且市场空间会越来越大，核心就在于，经过市场剧烈下行，原来很多开发商吃的是市场红利，只要熬到周期上扬，第二年突然间房价翻了一倍，所有的投资错误、产品力缺陷都被掩盖了。但现在没有重来的机会了。要做好一个项目，不...

「甲方乙方」专访李军:绿城代建不只是命好

物业公司随着共同富裕、收入增长的要求，毛利水平反而会下降，因为人力成本上涨是刚性的，但物业费率增长是很难的。代建企业能够抗通胀，是因为代建费收入跟资产价格同期走，我们的取费模式是项目销售额的几个点，代建收入是随着经济发展、房价增长而增长的，所以两者的底层逻辑不一样。另外还有一个重要的原因是关联交易。

【甲方乙方】专访金地管理郝一斌:代建没想象中那么容易

既是甲方,也是乙方。郝一斌:虽然这两年代建兴起,但行业内对代建了解得并不多。我们从2006年开始做代建,早期并不是有意识地一个个去拓展业务,而是在实际工作中发现,有些开发主体缺乏开发能力,同时比较信任金地,就提出“代我把项目建了”的需求,这时的代建业务更倾向于“帮忙”。当时同行的注意力还在重资产上,行...

一夜之间,常州满城工抵房|过户|卖房|房产|开发商|购房合同|商品房...

甲方(购货方)强势,乙方(供应商)弱势。房地产本就是资金密集型产业,对资金成本看得很重,行业惯例,付款一般是能往后拖尽量往后拖。因此,供应商接了房地产的单子,一般是“先干活-干完活验收-验收没问题拿钱”、“先干一部分活-收一部分钱-继续干活-继续拿钱”这么反复折腾。

续销:源于开盘,高于开盘

甲:“开盘后和开盘前一样,那开盘与否有什么区别?”乙:(www.e993.com)2024年11月27日。。。对话进行不下去,是因为乙方被问住了。我们超过80%关于营销的思考文章,若果要纠缠时间状语,应该都是在赢得开盘这一波的竞争层面,因为无论甲方乙方都深谙“抢开盘”的道理,无论是整盘业绩还是个人收益。其实,讨论...