直播+折扣 商超线下忙引流

一位零售行业的运营负责人表示,与2022年相比,线下消费整体比例、增速都远高于线上略大于线上,逛商场时主要是夫妻、同性朋友、亲子、父母一起居多。尤其,“00后”则更倾向于线下消费。到店消费对零售行业的升级也起到了关键作用。一位零售咨询行业专家指出,零售商确定了“谁是到店消费者”后,根据这群人的需求做...

电商VS经销商,酒企如何平衡?

作为线下经销商，也要主动求变，找准自己的客户。线上、线下的客户虽然有部分重叠，但总体上还是有区别的，电商不可能完全覆盖线下经销商的客户。因此，线下经销商要想长远发展，还需找准定位，与电商形成差异化竞争。酒企与经销商、电商之间的博弈是一个长期而复杂的过程，白酒市场的稳定发展，还需要三方共同努力。

腾讯智慧零售何迪:《线上+线下:智慧零售打造高增长闭环》

回顾中国商超行业的发展历程,从外资零售进入中国到疫情前,我们可以将其分为三个阶段:第一阶段是“有货就能卖”,主要依赖商品本身;第二阶段是线上兴起,企业需要拓展线上渠道;第三阶段是需求多样化,企业需要满足消费者的多样化需求。而近年来,我们观察到整个商超行业的关注点正在回归商品本身。如何提升商品力、提供...

零售商家在得物爆发式增长:1-2人运营、日销万单,年销破亿

总结来看，笔者认为抓住得物红利的商家，主要得益于以下三点：商品动销快，经营门槛低，赚钱效率高。一、商品动销快：消费需求带动销量爆发、爆款效应长至两、三年据了解，截至目前得物用户已经突破3亿人，其中90后占比超九成，而且得物在中国2.6亿95后年轻人中的用户渗透率高达70%。他们的消费习惯更追求个性化和情...

新零售时代来临:疫情下,跨境贸易成新风口

亚洲的品牌商和零售商需要把握商机并改善其跨境贸易策略。图片来源:图虫创意在世界范围内,电子商务正在兴起。今年在英国亚马逊(Amazon)和德国亚马逊(Amazon)等亚马逊(Amazon)国际市场上的销售额同比增长38%。预计今年美国的在线消费将增长18%,北美和南美的消费者越来越多地转向全球渠道来满足他们的购物需求。

美国传统零售业苦战:破产潮下,传统消费旺季不保?

美国消费传统旺季即将到来,但对于负债累累的零售商而言,即将来临的可能是一场新挑战(www.e993.com)2024年11月25日。根据美国全国零售联合会(NRF)最新一项调查称,今年美国万圣节消费将下降5%,降至116亿美元。其中,礼品卡和服装销售的降幅可能最大,这对依赖这类季节性消费的商家来说是一个打击,而

在中国零售的代际变革中,我们看到机会和方向 | 启承观点

卖方市场时期,商品供小于求,零售商主要为品牌商提供销售平台,依靠收取货架费、陈列费、进场费等费用盈利。然而,随着市场逐渐饱和,供给开始过剩,消费者的需求变得更加重要。新一代零售商顺势而生,他们通过缩短供应链提高整个产业链的效率,以更低的价格为消费者提供商品。同时,更加注重为消费者选品,提供性价比高的商品...

电商三巨头业绩大比拼,即时零售将成为最大对手?

相对于传统电商平台,以美团为代表的即时零售模式配送更快,以本地商家作为主要供应力量更有价格优势。美团在即时零售领域的迅速崛起,很大程度上会蚕食传统电商的市场份额。纵观今年传统电商平台的发展模式,京东找到了自己的节奏,无论是传统业务的低价策略还是即时零售,都表现稳健。拼多多从过去一味的市场导向转向维护商家...

即时零售进入“肉搏战”和“价格战”阶段

即时零售进入“肉搏战”和“价格战”阶段从暗战走向明战，“战”的是前置仓点位数量与盈利模型，“比”的则是商品力与价格力强弱。作者：博雅编辑：鹤翔出品：零售商业财经ID：Retail-Finance在京东旗下自营超市“京东七鲜”与前置仓完成融合、并全面上线“击穿价，真便宜不怕比”活动后，11月15日，京东七鲜...

渠道变革:红牛集团店中店新零售,帮你从经销商变运营商

??经销商与运营商的主要区别在于经营理念和功能的不同。??经销商主要是为了销售而行动,依赖于企业总部的品牌和销售管理,而运营商则为了营销而产生思想,能够根据市场需求规划未来战略和战术。成功的运营商能够依靠自身的营销策略改变生产制造企业,而经销商则更多是被动地执行销售任务。??...