Transformer模型如何颠覆传统供应链 | 从ChatGPT到供应链优化

然而,这并不意味着我们应该盲目追求“零库存”。相反,精准预测使得我们可以更智能地分配库存。对于预测较为准确的产品,我们可以采取更激进的库存策略;而对于预测不确定性较高的产品,则可以保持更保守的态度。这种差异化的库存策略可以帮助企业在控制成本和维持服务水平之间取得更好的平衡。其次,跨产品的需求预测能力将...

推行精益生产战略,打造高效能、低成本的生产系统

这有助于减少库存和浪费,提高响应速度。5、尊重员工(RespectforPeople):(1)精益生产认为员工是企业最重要的资源,应该被尊重、培训和激励。通过赋予员工更多的责任和权利,激发员工的积极性和创造力,提高生产效率和质量。6、追求完美(Perfection):(1)精益生产追求完美的生产系统,即零浪费、零缺陷、零库存、零...

想做好精益生产,这十大工具不可少!

精益追求的零库存,主要**拉系统的作业方式实现的。9、快速切换(SMED)快速切换的理论依据是运筹技术和并行工程,目的是团队协作下最大程度地减少设备停机时间。产品换线和设备调整时,能够**大程度压缩前置时间,快速切换的效果非常明显。为了使停线等待浪费减为**少,缩短设置时间的过程就是逐步去除和减少所有的非...

一直在创新高的芒格挚爱:开市客商业往事

在选品方面,为了保持业务运营的高效并实现最大的效益,他们决定只销售3000个销量最高的商品。而当时沃尔玛、Kmart等其他零售商的SKU约在5万个左右,FedMart的SKU也差不多接近这个数字,将SKU重新降下来又是一个大胆的创新。他们当时的目标客户是小企业主,而小企业主并不需要对所有的商品进行库存管理,所以效率是选品的...

生产管理有心无力,不知从何入手?|精益生产管理PPT(附下载)

JIT需要以拉动生产为基础,而拉系统操作是精益生产的典型特征。精益追求的零库存,主要通过拉系统的作业方式实现的。持续改善Kaizen当开始精确地确定价值,识别价值流,使为特定产品创造的价值的各个步骤连续流动起来,并让客户从企业拉动价值时,奇迹就开始出现了。

汽车零部件行业变革迫在眉睫

03VMI寄售制与零库存主机厂采用敏捷生产方式,在生产环节追求零库存,但对于整个供应链而言不可能完全消除库存,于是零配件的库存就留给了配套供应商(www.e993.com)2024年11月8日。供应商需要在主机厂内或者旁边建立大量的VMI库,以应对频繁变动的客户需求。汽配供应商根据客户发出的排期来提前将零配件送至VMI仓,主机厂按照实际使用量与供应商结算。

张瑞敏又“火”了!终于有大师讲透让企业家苦恼的8个问题|互动读书

这正如张瑞敏所说:“在体验环境中让用户自己交互,是最关键的。用户自己交互出来的东西最真实,也可能是需求度最高的。这是定制化,而不是多样化。否则,一定只会走向多样化。在物联网时代,产品一定会被场景替代,没有人会买一个单一的产品,用户要的一定是一个场景。没有完美的产品,只有永远向完美迭代的场景。”...

Viaggio菲翔:精湛中级车完美新标杆

“世界级工厂”(WCM)是菲亚特—克莱斯勒集团在全球各个工厂所制定的一种管理体系,包括人员管理、生产设备与流程,以及物流管理在内的顶级质量和技术,以实现零事故、零错误、零库存、零故障。传承了纯粹的意大利血统,以及来自于广汽菲亚特世界级工厂的精湛工艺,菲亚特Viaggio菲翔不光会让中级车市场为之震动,更将以一款精...

理想MEGA正式上市,李想的封神之作

总有人在学习丰田的零库存精益生产,但总是没有人能达到丰田的水平,因为那是一个体系的力量;也少有人胆敢公开讲要学习丰田,但李想就可以大声疾呼要在汽车制造商学习丰田。面对今天理想汽车的强势上升,竞争对手更多地在模仿那一场场新车发布会的操作,而且也能获得空前的成功。

全面介绍精益生产和精益生产管理!【标杆精益】

精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。—2—精益生产管理方法上的特点一、拉动式(pull)准时化生产(JIT)=以最终用户的需求为生产起点。=强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。