央企运营商合同、劳务派遣、见习等薪资调整规则曝光

级;符合近一年绩效积分=3的,变动收入的奖金系数可提升1个档级,符合近一年绩效积分=2的,变动收入的奖金系数可提升0.5个档级。(2)固定收入薪资分位提升标准职级及变动奖金未晋升员工,如近一年绩效积分=4,或近两年绩效积分≥4或近三年绩效积分≥5,则薪酬分位可提升20个分位;在达到P+1级后,如近两年绩效积分≥5...

【国资实务】国企如何通过薪酬体制改革实现有效“内卷”?

另外在激励方面,多数国有企业主要采纳以基本工资为基础、绩效奖金结合年终奖为激励手段的单一激励形式,对采取以岗位分红、科技成果转化、股权激励、延期支付等长期薪酬激励措施较少,这种重短期轻长远的薪酬激励模式,也在一定程度上淡化了员工和企业发展之间的联系,甚至会对企业长远发展带来负面影响。2、薪酬管理与绩效管...

国企薪酬绩效突破的方向!

因此,在国有企业实际的薪酬绩效改革中,往往会出现难以突破的瓶颈:明明工资总额已经非常高了,没有涨薪余地,但干部职工仍然获得感不强,觉得薪酬低;明明领导班子的薪酬是按政策制定并控制在一定范围内,但基层职工仍然觉得差距过大,分配不公;明明工作成绩差距较大,但体现在薪酬上却相差无几;明明干部职工人数不少了,但...

ETC改造以后,收费员去哪儿?省国资委为您解答丨政风热线

职工也可以通过其他途径向公司的党委会、总经理办公会、工会,包括董事会来反映问题。关于退休退岗,定岗定股,这是试点原则,职工在退休、调离离开企业的时候,应该在12个月之内退出股权,但是新进的员工也不要担心,有的企业在制订翻案的时候,预留了一部分股份是专门用于新进人才的股份。国企家属区移交地方政府部门后...

多地推进国企改革细化方案 国企市场化薪酬改革提速

该意见提出,对各级党委和政府及其部门任命的国有企业领导人员,合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入。对国企现有企业领导人员转换为市场化聘任、契约化管理的,按照市场化原则约定薪酬;对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制;经理层实行任期制契约化管理的,则应将经营业绩、风险承担与薪酬激励全面挂钩。

降薪又裁员:石油国企用工制度权威解读

用工形式,算是国企的一个特色,主要有合同化、市场化、项目用工与劳务派遣之分,它与一名员工的收入直接相关,不同的用工形式,基本工资、五险一金、奖金,福利都有不同,甚至差别很大(www.e993.com)2024年11月26日。我结合待遇和合同,简单说下。合同化用工,也就是通常所说的正式、有编制员工,一般由中石油或下属各大油田与就业人员签订合同(...

国企改革:年轻人期盼共享发展红利

一年前,宋磊受够了原来实习单位的琐碎工作,在硕士毕业前夕选择了辞职再找工作。在国企工作一年之后,宋磊也说不清自己的选择是对是错。宋磊告诉中国青年报记者,他的工资是不包含绩效和奖金的,工资上涨只跟岗位调整有关,跟干多少活儿没关系。“因为在国企里面,人们更看重岗位的问题,在绩效考核方面与上学时所学的企...

国企年轻员工:绩效与工资无关 上下等级明确

一年前,宋磊受够了原来实习单位的琐碎工作,在硕士毕业前夕选择了辞职再找工作。在国企工作一年之后,宋磊也说不清自己的选择是对是错。宋磊告诉中国青年报记者,他的工资是不包含绩效和奖金的,工资上涨只跟岗位调整有关,跟干多少活儿没关系。“因为在国企里面,人们更看重岗位的问题,在绩效考核方面与上学时所学的企...

三项制度改革 国企绕不过去的一步

调整后的柳钢领导班子大刀阔斧地进行三项制度改革,把行政处室由21个精简为9部一室,解聘中层干部92名,吃“钢铁饭”的职工由2万名压缩到1.1万人,改变了原来以岗位技能工资为主的“小差距,大平均”的分配格局,工资、奖金全额浮动,同时在采购、生产、物资、质量上严加管理,一年降低成本2.6亿元。这样,虽然去年钢铁行业...

为何公务员、国企、事业单位还有人辞职?铁饭碗不再吸引人了吗

首先,公务员、国企、事业单位,并非是传闻中的那么好。很多人都会想这都是端着铁饭碗的好单位,为什么还有人想着离开呢?随着各方面的管理日渐严格,这些昔日在常人眼中的好单位,没有那么好了。就拿公务员来说,不敢吃喝招待,不敢公车私用,不敢出入奢华场所,不敢乱发奖金补贴,不敢乱分房子,这此方面,一旦被查实,...