首次世界五百强断崖差距:日本149家,美151家,中国3家,现在呢
故而,企业都对世界五百强情有独钟,也就不难理解。尽管这个梦想很美,可是想如愿,难度很大。放眼全球,企业无数,但是能够真正称得上世界五百强的,其实也没多少。哪怕是一些发达国家的企业,也未必可以成为世界五百强。二、首次世界五百强,中美日断崖差距据悉,20世纪90年代时,美国的一家杂志,做了一个名单出...
骗子公司也能赴美上市?!新能源的风口,是个人就能造电动车?
这很难评。2017年的时候,台湾著名财经媒体《今周刊》就采访过沈玮,当时《今周刊》对他过往经历的评价,是“擅长重组企业”。从“为什么前半辈子成功地做了重组公司的专业经理人,临近退休却借壳上市,做起资本市场话题最热的电动车”这句话也不难看出,沈玮造车并没有获得媒体的信任。毕竟一个几十年都在玩金融的...
线下金店“门可罗雀”、中游企业“夹缝求生”????国内饰品...
目前,他只能接一些来料加工型投资金条的订单,不再涉足任何自营业务(先自行采购黄金原料并设计加工成新款金饰品,再按市场价格卖给下游金店)。尽管这类订单加工费相对微薄,但可以勉强维持企业运营开支。“但是,下半年我们已要求部分员工先放假一段时间,等待下游订单恢复再回来上班。”这位深圳地区金饰品加工企业运营总...
这是最难解决的问题,中国人要做好心理准备
日子很难,生活不容易,每个人都有自己的苦,有苦说不出的感觉,受苦的人最懂。和吃苦相比,有苦难言,无人问津,可能比苦本身还难受。重生之后,叶檀老师变了很多,变得能吃苦,吃自己的苦,吃别人的苦。她说,有苦我们一起分担。每周六,叶檀老师都会亲自回复,并在公众号上发出,有苦难言的朋友,如果你也想和叶檀...
真相确实残酷,两件事情同时发生,中国企业太难了
日子很难,生活不容易,每个人都有自己的苦,有苦说不出的感觉,受苦的人最懂。和吃苦相比,有苦难言,无人问津,可能比苦本身还难受。重生之后,叶檀老师变了很多,变得能吃苦,吃自己的苦,吃别人的苦。她说,有苦我们一起分担。记住,这世界还有人,关心你,在乎你,理解你。
曹丰泽:“很多事只有我们能干成,换任何一家美国或欧洲企业都不行”
在现在的大形势下,各行各业都出现了人才过剩的现象(www.e993.com)2024年9月20日。最开始的时候是生物、化学、环境这些专业,后来蔓延到了我们土木工程,这两年连最香饽饽的计算机都开始劝退。现在很难说出有哪些专业是不卷的,这就使得我们现在去非洲的机会成本大大降低,反正在国内也不一定能找到让自己百分百满意的工作,那就不如出去闯一闯...
卖不动了?月饼和卖月饼的人,困在销量里
当下,月饼难卖已成为业内普遍共识。据中国焙烤食品糖制品工业协会发布的数据,今年中秋节月饼市场由于销售周期短、消费理性回归,预计产量与销售额约为30万吨与200亿元,较去年或略有下降。“月饼市场并不是真的‘卖不动’了,而是回归到了一个更加理性和健康的状态。”盘古智库高级研究员江瀚在接受媒体采访时表示...
对话周鸿祎:中国智能车出海是降维打击 日系车在智驾上毫无竞争力
但是大模型也不是一个直接的产品,消费者很难直接使用,大模型是一种能力,要把这种能力和企业的场景相结合,变成产品的一部分。所以大模型未来会像电动机一样,分布在不同的业务里面,变成不同业务的组件,可能你都意识不到电动机的存在,所以大模型最后就会变成数字化信息化智能化的一个标准组件。
宋志平:解码砥砺奋进新国企的五个关键词-新华网
有人把国企比成‘大象’,认为国有企业摊子很大很难转型,您怎么看?宋志平说国企像“大象”,那我们要用改革和创新让它跳起舞来把国企比成“大象”,一方面是说它的规模很大。同时又说国企的机制不够灵活。国有企业规模很大,但是我们要改革和创新,用改革和创新使得这头“大象”跳起舞来。国有企业改革实际...
方星海重磅回应:很难说一级市场不存在了 这有点夸张 一文速览2024...
第三大优势,我们经济现在是全球第二大,我们有巨大的应用市场,跟任何一个创新企业提供了巨大的国内的应用市场,这个很重要。创新不能没有市场的支持,我们有人才、资本、市场三大优势。间接融资在这个过程中都可以起到很好的作用,但是能够把创新的风险特性和资金对风险的承受能力结合起来,只有资本市场。资本市场在创新过程...