不烧钱,只烧脑!让创业更成功

通常创业开展从满足客户的需求假设开始,直接投入市场验证。ICCP(IdentifyingCorecustomers&CoredemandPlan)计划将四核验证环节提前到正式组建团队开始,烧脑不烧钱,极大提高创业成功率。2、跨越“死亡之谷”,最重要的就是“找到核心客户核心需求”,这是科研成果产业化的原点,也是科研成果产业化的第一性原理。

中国大模型发展指数(第1期)

本报告基于我国大模型研究和发展实际,坚持科学性、系统性、可操作性、可比性原则,构建中国大模型发展水平的评价指标体系。1.科学性原则指标体系的设置考虑指标的内在因果逻辑,严谨、准确地反映大模型发展水平和发展潜力。其中,指标权重的确定采用CRITIC客观赋权法,指标的构建以定量指标为主,最大限度排除主观干扰。基...

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录 | 罗辑思维

脱不花:我们带团队非常重要的原则就是你要“push”员工去发展,哪怕他自己有时候有安全感,觉得这里就像他的家一样,这里就是他的小窝。你作为创始人要把他们踹出去,他们要经历很多事情才能成长和成熟。快刀青衣:我经常跟他们说,你们想到好方法就应该出去创业啊。脱不花:没错,很多应届生进来的员工离开得到都是我...

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录_手机新浪网

脱不花:我们带团队非常重要的原则就是你要“push”员工去发展,哪怕他自己有时候有安全感,觉得这里就像他的家一样,这里就是他的小窝。你作为创始人要把他们踹出去,他们要经历很多事情才能成长和成熟。快刀青衣:我经常跟他们说,你们想到好方法就应该出去创业啊。脱不花:没错,很多应届生进来的员工离开得到都是我...

月之暗面杨植麟复盘大模型创业这一年:向延绵而未知的雪山前进

Scalinglaw为什么能成为第一性原理?你只要能找到一个结构,满足两个条件:一是足够通用,二是可规模化。scalinglaw走到最后发现根本走不通的概率几乎为0。就在一年以前,AI科学家杨植麟在硅谷做了一笔精确的计算。他意识到,如果决定启动一场以AGI为目标的大模型创业,要在未来几个月立马筹措超1亿美金资本。

AI Pioneers|星海图高继扬:人形机器人不是具身智能的唯一答案

机器之心：基于上面两种原则，你们首先选择的场景和产品是什么？高继扬：具体的场景和产品我们会在下半年正式去介绍(www.e993.com)2024年11月22日。但我们的目标是明确的，是端到端地去提供某些蓝领劳动力岗位的供给。什么叫端到端？我们拆解任意一个岗位，它都由多个任务去构成，比如说做奶茶的，它会包括打奶昔、摇晃制作、递给客人、跟客人做...

陈登坤对话紫东太初:商业的本质是利他

另一方面,商业活动也可以具有一定的利他性,即企业通过提供高质量的产品和服务来满足消费者的需求,从而获得长期的利润和成功。这种利他性的行为可以为社会带来更多的福利和价值,而不仅仅是为了追求个人利益。例如,一些企业可能会投入大量资源来研发环保型产品,以满足消费者对可持续发展的需求,同时也为社会和环境做出了贡...

英诺李竹:「十分新生」的背后,是涉过不为人知的暗流 | 沙丘专访

建立自己的投资原则和纪律是非常重要的,我们能够更有效地避免那些有高风险的投资,特别是那些因为团队问题而可能失败的项目,从而确保我们的投资更加聚焦于有潜力且团队稳定的创业项目上。沙丘:建立纪律也是一种达成共识的表现,这和遵从非共识的投资理念矛盾吗?

得到创始人谈创业十年的怕与爱实录

截止到今年5月26日,得到三个创始人罗振宇、脱不花、快刀青衣已经携手创业十年。回望过去的十年创业路,他们有长期“不散伙”的秘密、也有打造IP和品牌的经验、也有没赶上短视频红利的遗憾……对此,他们在5月26日当晚的创业十年直播中,进行了毫无保留的分享。以下是4个小时直播实录的精华版。

从死亡名单看企服创业需要跨越的三大鸿沟

当组织不能随业务的扩张而有效地发展其内部结构和人才队伍时,便会出现人才短缺,影响企业的长期可持续性。组织的可复制能力差,这表明企业在培养和发展新人才方面存在不足,难以通过内部培训和激励机制来补充和扩展团队的能力。这种情况下,组织发展难以跟上业务的快速增长,进而影响整个企业的扩张计划。