辟谣演讲“扑街”,罗振宇的知识为啥卖不过董宇辉
还有一个是大环境方面的原因,罗振宇的跨年演讲标榜讲创新、讨论思维,实际针对的受众还是有创业需求的年轻人。因为众所周知的原因,这两年创业的成功率实在太低了,人们越来越不相信社会上会有赚钱的生意会留给自己。这也就导致了贩卖焦虑的底层逻辑正在崩塌。老罗也不止一次在演讲和节目中为自己开脱,他也说有时候提供...
脱不花对谈李想:怎样把运气变成能力?
但是你们发明了一个方法,就是从人生阶段出发找定位,我觉得这一点很开脑洞,因为它不是简单地用收入划分、用城市划分、用年龄段划分,是从他人生进入一个要带着一家老小出门的阶段开始去找定位。当时你们是怎么找到这个工具或者找到这个逻辑的呢?李想:其实我们最核心的是看到身边人的需求是没有被满足的,无论我身边...
社群真的有用吗?为什么说罗辑思维火不过两年
1)罗辑思维没有一个可持续的事件。罗胖通过生产脱口秀内容吸引了一个社群。开设会员互动区,建立会员之间的二度连接,这是一个事件。但我认为,这个事件是不可持续的。因为,罗胖所做的,只是让大家连接了,而连接之后他就不管了,这件事就没有持续下去,其实是连接者脱离了罗辑思维自己玩了。好像是,罗胖与连接的会员...
经常看《罗辑思维》对个人成长有多大作用?
成年人学习更加讲究实际的效用,要么学会一项技能,要么升级人的思维开拓人的视野。而如果你在学习的过程当中,仅仅是感觉自己学习了,或者时间用于学习,不讲求实际的效果,其实是收效甚微,甚至浪费时间的。再回到《逻辑思维》对学习者的意义,罗胖通过这样的媒体平台传播自己的所学,实际上是将那些高阶的知识以一种通俗易...
真有用还是伪需求?知识付费是割韭菜吗
自从2013年,公众号“罗辑思维”推出付费会员制以来,“知识付费”一词便跃入大众的视野中。其后近10年间,我国知识付费行业这片“蓝海”以令人目眩的速度扩张。数据显示,2021年,我国知识付费行业市场规模超过675亿元,用户规模近5亿,增长速度长期维持在40%以上。在新冠肺炎疫情的影响下,许多人被动困在家里,无...
成长课 | 你的学习没有用,你的勤奋不值钱?因为你少了“第二大脑”
怎么拿?罗辑思维创始人罗振宇打了个比方,知识在那,你得“缝”一下,才是你的(www.e993.com)2024年7月30日。比如你在网上看到一些文章,觉得特别好,不要收藏,而是看完之后马上写点什么,这个知识我觉得哪儿有趣,这就是“缝”,这就是在记笔记,是有效率的学习。所以,无论是系统化学习,还是碎片化学习,如果学会记笔记,你就可以构建自己的知识...
logo好看不重要,有用才是真王道!
IP的作用看似与品牌相同,都具有强化信息与内容识别性的功能,最终目的都是是占据消费者的优先选择地位。不同的是,IP主要通过“内容”实现人格化的构建,而品牌则是通过“产品与服务”支撑价值主张。《罗辑思维》创始人罗振宇说,“互联网时代,特别是移动互联网时代,品牌是基于人格魅力带来的信任与爱,是品牌的去组织...
罗振宇详解为何停播《罗辑思维》视频版,为“碎片化学习”辩护(附...
运营了4年的知识类脱口秀节目《罗辑思维》宣布了一次重大改版。得到App创始人、《罗辑思维》节目主讲罗振宇宣布《罗辑思维》将从视频改为音频,从周播改为日播,周一至周五更新,时长5-8分钟,只在得到App播出,不再全平台分发。《罗辑思维》自2012年开播至今,已经积累了205集长视频脱口秀,在优酷和喜马拉雅等平...
分析罗辑思维得到app,从行业商业产品全方位解读,我们能得到什么...
作为知识共享的领军品牌,罗辑思维是如何做到目前的成绩?在运营策略与产品构架方面有什么地方值得我们学习呢?现在看笔者对得到APP的分析,不知你能从中学习到些什么。笔者喜欢研究app,了解背后的商业和产品逻辑。平时喜欢学习,听各种音频课程,偶然发现了得到这款产品小巧可爱,便想深入研究它有哪些特点,其他和学习相关的...
出品人申音:《罗辑思维》怎么个干法?
电视台在录节目时,通常会有提词器,但《罗辑思维》偏偏不这么做。罗振宇要把台词背得滚瓜烂熟,每期不到半小时的节目都要花6-7小时才能录制好。尽管一遍又一遍,申音相信做产品就需要这种死磕态度。干法二:用情感共鸣黏住用户第一次做线下活动时,《罗辑思维》设置了两个特殊环节。第一个是爱与抱抱,鼓励人们表达...