取消学校行政级别请给出明确时间表

本来,对于新选校长,教育部是完全可以尝试不再设立级别的——对于“老人”来说,已有级别再取消面临的阻力势必很大——可教育部并没有这么做,而且,在所有985高校新任校长、党委书记的任命函和新闻宣传稿中,都会特别强调指出副部长级,这是淡化行政级别,还是强化行政级别?

“网红教授”郑强再次现身浙大校园!卸任行政职务试水短视频

2023年12月22日,太原理工大学在干部教师会议上宣布,因年龄原因,郑强不再担任太原理工大学党委书记。南都记者注意到,卸任高校行政职务后,郑强仍以浙江大学求是特聘教授等学术身份,活跃于高校校园和社会活动中,并接连受聘于重庆一所高校和一家医院。今年8月,他正式入驻短视频平台,目前已收获278万粉丝。最近一条更新于...

多所高校宣布:上调行政岗工资!

总体而言，随着美国教育经费的不断投入和高等教育的精细化发展，高校行政类岗位的工资待遇逐年提升。目前，我国高校行政人员主要的聘用方式包括高校事业编、人事代理、劳务派遣、合同制等，工资构成也各有不同。随着高校改革和发展，行政岗多种聘用方式并存的趋势愈发明显，从近十年的文件来看，高校事业编正在被逐步收回。

高校行政人员,太多了吗?

然而,行政人员多了,高校内的办事效率却并未得到有效提高。行政臃肿行政机构的增设和精简,往往和高校界的大动作紧密相关。世纪之交的大学合并潮,几所大学合并后,按照“能上不能下”的“行政惯例”和事先约定,行政人员自然成倍增长;几次大扩招,学生人数猛增,增设新的行政分支机构也成为正当之举……更致命的事...

985硕士生就业:高校行政岗位和电网公司到底选哪个有优势?

不知该如何选择一份是高校的行政岗位，在家乡的省会城市没有编制福利待遇大体相似，没有太好的晋升空间...

更难了!高校行政岗,末位淘汰!

行政难当、前途迷茫,更有高校教师明确表示,自己曾在行政岗、专任教岗任职,“如果可以自由选择,我永远不做行政”(www.e993.com)2024年11月1日。行政人员,考核更加多元无论是“末位淘汰”还是“预聘制”,都面临着同样的问题,即如何更合科学合理的对行政人员进行考核,以达到真正激励的目的。

末位淘汰!高校行政岗,更难了!

行政难当、前途迷茫,更有高校教师明确表示,自己曾在行政岗、专任教岗任职,“如果可以自由选择,我永远不做行政”。行政人员,考核更加多元无论是“末位淘汰”还是“预聘制”,都面临着同样的问题,即如何更合科学合理的对行政人员进行考核,以达到真正激励的目的。

入职高校行政后,我的“神仙工作”滤镜碎了

在从10年前就开始在某985高校做行政的谷雨看来,如今大家对高校行政岗位的激烈竞争是不值当的。当初谷雨毕业参加工作时,入职高校并不是热门选择,不少人愿意创业或者加入创业公司。谷雨由于就读的是小众文科专业,就业面非常窄,且自己对社交、人际都不敏感,“那时就觉得安安稳稳地做个基层工作人员也蛮好”。

编制精简!高校行政机构改革,来了

行政机构,需“手术”减重!对于高校而言,随着校园规模及师生人数的扩张,内设行政机构设置不合理、人员冗杂、办事效率低,已是近些年来备受热议的一个话题。去年年初,“某高校博士后进站需要盖十三个章”一事曾引发舆论热议。一些教育人士指出,高校应将行政机构精简、提升行政服务效能工作做实。

精简高校行政机构,请“务实真做”

五是长久以来,国内高校习惯于在增量上动脑筋,使得存量积极性不足。人才引进如此,行政机构改革亦如是。实际上,高校更应重视存量的积极性。原来一个机构有10人,精减后留下5人,这些人员通常是“精兵强将”,未必不能发挥10人的作用。高校精简行政机构,希望先行者要“真做”,而非“走过场”。改革过程更加透明,减少...