从“混改”到“整体上市” 徐工机械借力改革穿越周期

2012年,公司并购德国施维英,全面提升了中国混凝土行业的技术水平。而肇始于2018年前后的一场先“混改”再“整体上市的”两步走运作,更是一举摘下中国同行业并购重组规模之冠。21世纪第二个10年,国企改革东风劲吹。徐工有限先后被纳入国务院国企改革“双百行动”、江苏省首批混改试点企业和国家发改委第四批混改试点企...

从差点被3亿美元贱卖,如今成全球三甲!中国徐工是如何逆袭的?

1989年改革开放后，国家高度重视国企工程机械产业的重要性，于是便组建重型机械、工程机械以及装载机等15个子公司，成立了徐工机械。在成立之初，徐工便树立了“高技术、高附加值”的发展战略，誓要一举打破新中国技术更新迭代缓慢、产品结构单一的困局。毫无疑问，徐工成立的前十年无疑是成功的。1996年徐工在深交所挂牌...

国有资产被3亿贱卖,险些落入美国之手,如今的徐工怎么样了?

2012年徐工正式并购德国施维英,全面提升了中国混泥土行业的技术水平,德国先进的管理策略更是让我国受益匪浅。2017年习主席视察徐工集团时,徐工仅排名全球机械强企的第7位。然而短短3年时间,徐工便后来居上跻身世界第三,完成了历史性的超越,实现了与世界巨头的比肩,这是中国工程机械史一个了不起的重大成就。2024上...

老国企焕发新活力:徐工成功引进战投 迈出混改坚实一步

2018年8月，徐工被列入国家“双百行动”综合改革试点企业，也是江苏省首批6家混改试点企业之一；2018年8月和2019年6月，徐州市委市政府分别审议通过混改试点的总体方案和实施方案，改革方案从顶层设计阶段，就定位为全国国企改革的示范标杆；7月，徐州市国资委审批通过，标志着徐工混改正式步入了落地实施阶段。时至今日，...

徐工集团:“重器”装备“硬核”国企

徐工集团:“重器”装备“硬核”国企世界第一的4000吨级履带式起重机、1600吨全地面起重机、被誉为“神州第一挖”的700吨矿用挖掘机……徐工一系列炫目的高科技新产品填补100多项国内空白,全面替代高端市场进口依赖;数字化车间、智能化流水生产线、超大设备模块化组装……高度智能化生产在徐工多个工厂成为现实;近20...

[S]徐州重工国企“金饭碗”不再:员工因收入低很少出门

徐工深知“走出去”的重要性,去年徐工机械完成了对德国混凝土行业巨头施维英的控股(www.e993.com)2024年11月7日。今年年初有报道称,徐工开始在巴西进行一项收购洽谈,可这次谈判却并不顺利。据记者了解,近日徐工集团在巴西的并购终止,原因是对方出价过高。作为徐工在海外最大的市场之一,巴西在其海外战略中占据重要地位。2012年年底,徐工在巴西米纳斯州...

出海记|英媒:柳工力争2020年海外营收占比40% 并购和战略联盟是重点

而前15家里面,中国企业无一上榜。该报告同时显示,2012年,中国企业积极并购,三一重工收购普茨迈斯特90%股权,徐工集团收购德国施维英52%控股权,柳工集团也收购了波兰HSW公司下属工程机械事业部;此后2013-2015年全球工程机械产业并购相对沉寂下来,更多交易出现在营销体系、分销网络、后市场业务、零部件环节。

这些年,中国收购的海外技术公司!

通过收购倍耐力一跃成为法拉利,兰博基尼,保时捷等豪车轮胎供应商。通过收购克劳斯玛菲机械公司,成为汽车零部件生产设备制造商。目前该公司作为一家中国国企,16万员工有8.3万在境外工作,堪称海外并购之王。但是事实上,近年来,在中国还有很多公司,通过海外并购,极大的提升了自己的技术能力和综合实力,具备了世界竞争力。

徐工集团工程机械股份有限公司

年初,公司核心骨干参与认购总规模27,747万元资管计划,骨干层以自费改革、自担风险的担当精神,迈开国企改革第一步。强有力打出内部改革组合拳:力推重大结构调整,将一批优质的资产装入上市公司,并将徐工施维英从上市公司剥离;推进徐工巴西公司业务资产重组,环境产业、消防产业和高空作业产业实现分立发展;徐工信息公司,徐工...

徐工集团董事长王民:担大任 行大道 成大器

如同一个处于“青春期”且正在长身体的少年无法避免地要和成年人相抗争一样,王民已经预见到这场战争的惨烈性。但这个性格极为鲜明的国企领导人从来不惧怕激烈的“白刃战”。在世界混凝土机械领域,德国的普茨迈斯特、施维英以及意大利的CIFA是世界排名前三位的顶尖品牌。