“史上最牛创业团队”是谁?张钢讲述一段特别的创业史...|三结对
同时,他也感谢浙大管院以及张钢教授为物产中大不断带来特色党课,使物产中大的共产党人能够时刻铭记初心与使命。物产中大集团党委组织部部长、人力资源部总经理裘文意(左2)致辞在前三讲中,领导力与组织管理学系党支部张钢教授分别围绕《毛泽东选集》《邓小平文选》《习近平用典》,为大家解读了其中的管理智慧与启示,以...
实力国企张钢钜献 东方星城盛大开盘
不仅如此,作为我市知名国企,张钢总厂长期承载着国企的责任和使命,主动控制售价,切实让利于消费者。凭借卓越品质、高附加值等诸多优势,项目自对外公开以来便受到广大市民的关注与青睐。早在开盘之前,临时接待处每天就人潮涌动,前来咨询预定的客户络绎不绝。
高质量发展看山西国企:晋能控股集团改革创新求品质 落实管理提效率
忻州泰山隆安煤业董事长、矿长张钢举:筑牢安全根基护航企业发展“2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是集团公司改革发展的优化调整之年。我们积极贯彻落实集团公司二届一次职代会精神,围绕‘1115’总体思路和‘五增一稳三提升’经营目标,凝心聚力,做优做实,持续强化经营管控,全力开创高质量发展新局面。...
新形势下国资国企改革实践与思考
再以两家“僵尸”企业转型为例:山钢集团所属张钢钢铁引入社会资本进行混改,两年后利润、税收、股东分红、职工人均年收入实现全面翻番;兖矿集团所属国际焦化公司复制“张钢经验”实行股权重组,当年实现利润同比增盈4.22亿元,税收同比增缴3.2亿元,职工工资增长40%-50%。生产设备不变、产品种类不变、干部职工不变、效益却实...
国企“巨无霸”为何向小县城民企“取经”?
然而,今年以来,山钢集团却开展了向永锋集团学习的活动。国企“巨无霸”为何要向比自己规模小很多且地处小县城的民营企业学习?山钢集团学到了什么?又发生了哪些变化呢?来自小县城民企的震撼山钢集团淄博张钢钢铁公司(简称张钢钢铁)曾是一家连年亏损的“僵尸企业”。当地人曾这样调侃道:“就算在厂区种庄稼都比...
从案例看国资国企改革路径
改革开放以来,特别是党的十八大以来,国有企业改革发展取得了重大突破,也涌现出了一批先进典型(www.e993.com)2024年10月18日。从万华、潍柴等诸多企业改革发展成功经验来分析,笔者认为以下四个方面是改革出路之所在。一、混合所有制改革必须扎实推进。近年来从国资大省山东异军突起的万华、潍柴等企业,无一不是混合所有制、股权多元化公司。改革实践...
闪电深1度|向纵深推进!一个记者眼中的“山东国企混改2020”
作为较早推进国企混改的代表,山东钢铁集团受益颇多。在接受媒体采访时,山东钢铁集团董事长侯军便举了淄博张钢的混改例子。早在2015年底,淄博张钢将其主业资产、优质资产与永锋集团以股权50%对50%进行混改合作。此后,企业发挥多方优势,不断完善提升企业机制,激发从业人员创新创造的能力,最终用4年多的时间扭亏为盈,并...
从包钢工人到10亿身家,小肥羊张钢成为火锅大佬逆袭路
当时国企讲究“接班”(孩子继承父母的工作),张钢父母在包钢这个铁饭碗工作,1981年,17岁的张钢进入包钢技校学习。张钢好面子,总爱请身边兄弟们吃饭,为了有钱,他在技校读书就琢磨起了倒卖服装的生意。3年读书期间,他200元钱做本钱,竟然赚了300多元钱。要知道那时候他父母一个月的平均工资才47元。
山钢集团张钢:践行契约 “止血”破局
山钢集团张钢:践行契约“止血”破局山钢集团淄博张钢深度推进契约化管理,通过压力传导、流程再造,为改革发展再出发注入强劲动能,老国企焕发出新的生机和活力,管理机制日趋高效,产业板块逐步优化,生产经营呈现节节攀升的良好局面。按照契约化“试点先行、分批推进、全面实施”思路,2018年1月,张钢物业管理有限公司率先...
2018春季莫干山会议激辩国企改革:从管企业到管资本
莫干山会议始作俑者系“朱嘉明、刘佑成、黄江南、张钢”四人;朱、黄二人同是中国社科院工业经济系第一届硕士、国务院技术中心经济师;当时他俩与翁永曦、王岐山被称为农村政策研究“四君子”,俗称“改革四君子”。34年前的莫干山会议令一批经济学家脱颖而出,并为八十年代改革提供了重要的思路,引起中央高层领导的...