「致敬改革开放40年40人」宋志平:国企改革的守望者
中国的国有企业和过去西方人理解的国有企业已经完全不同,今天中国的国有企业是被市场化了的国有企业,是经过大规模混合所有制改造了的国有企业。正因为这样,市场才有了活力,也才有了今天国企的变化。所以说,混合所有制是市场化改革水到渠成之举,它既不是要取代国有企业,也不会取代民营企业,只不过是顺势而为,...
「吾国吾民」邹晓春:证券律师是个良心活,是天使还是魔鬼只在一念...
该上市公司是一家国企,从集团内拆分业务上市,但集团的领导参与上市,对上市公司的规范也很重视,主动和邹晓春沟通如何做到更合法、规范。不过,随着领导班子的更替,公司的规范意识和法律意识变弱,邹晓春也没有继续接手这家上市公司的业务,之后集团公司经常通过关联交易侵占上市公司的利益,这家上市公司很快被ST。“一家好端...
吕良彪约稿|公司的九种战争形态,律师掌握即是胜利!
2011年3月11日,陈晓离开国美,由黄光裕家族更为认同且与陈晓不睦的原大中电器创办人张大中继任董事局主席。“黄陈之争”无论过程如何,其实质都是上市公司受监管的公开、公平、公正的股东会规则下股权的对决,既有“买票”,亦有“拉票”,还包括私下战略联盟的形成与利益分配。4、“投票权对决”模式即股东不收购...
黄光裕要出狱!从四次中国首富到阶下囚,光头大哥还能卷土重来吗
他还做了一些列动作,比如邀请大中电器创始人张大中加盟,分拆未上市门店,收回国美品牌使用权以及授意妻子杜鹃游说贝恩资本,与陈晓“反目”。迫于各种压力,“黄陈大战”收官,陈晓离职,黄光裕险胜,虽然他最后赢了,但是这场内斗重创了国美的元气。赢了人,输了公司。他还可以卷土重来吗?在黄光裕的受益下,他的妻子在...
市值蒸发700亿!从零售帝国到关店裁员,黄光裕还能重振国美吗?
随着实力的壮大,国美开始迈出北京,向全国各地进发。凭借着特有的“国美速度”,国美迅速实现了扩张。2004年,国美成功在港股上市;2005年的时候,国美的门店数量已经达到了400家,布满了全国一、二线城市,后来更是接连将当时几大家电零售企业永乐电器、大中电器以及三联商社陆续收入囊中。2008年,国美已经是如日中天...
深度解析中国民企股权纷争。读《股权战争》,当创始人遇见投资人...
也就是在2006年年初,陈晓向张大中抛出了“两家合并”的方案,当时的大中电器也陷入了跨地域扩张的困境之中(www.e993.com)2024年10月17日。面对陈晓的提议,张大中开始时有所犹豫,后来考虑到大中与永乐分别是北京与上海家电连锁业的龙头,两者联手可以在中国最重要的两个城市夺取最大的市场份额,便同意了合并方案。按照合并方案,永乐将在一年之内...
深度解析中国民企股权纷争。读《股权战争》,当创始人遇见投资人...
也就是在2006年年初,陈晓向张大中抛出了“两家合并”的方案,当时的大中电器也陷入了跨地域扩张的困境之中。面对陈晓的提议,张大中开始时有所犹豫,后来考虑到大中与永乐分别是北京与上海家电连锁业的龙头,两者联手可以在中国最重要的两个城市夺取最大的市场份额,便同意了合并方案。按照合并方案,永乐将在一年之内...
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也就是在2006年年初,陈晓向张大中抛出了“两家合并”的方案,当时的大中电器也陷入了跨地域扩张的困境之中。面对陈晓的提议,张大中开始时有所犹豫,后来考虑到大中与永乐分别是北京与上海家电连锁业的龙头,两者联手可以在中国最重要的两个城市夺取最大的市场份额,便同意了合并方案。按照合并方案,永乐将在一年之内...
张大中接替陈晓执掌国美 管理层恐大洗牌
3月9日晚间消息,国美电器新任董事局主席、大中电器创始人张大中今日通过新浪财经首次公开表态,很兴奋能够领导国美董事会,将保障股东权益及提升公司价值。张大中表示国美是优秀的公司,很兴奋能够领导国美董事会,以保障股东权益及提升公司价值。他说:“国美管理团队经验丰厚,具备清晰及有远见的发展策略;再配合国内宏观经济...
张大中:退出家电江湖
在张大中生意兴隆的此时,他未来的对手们还没踏入这一行:1984年,同样是孤儿的张近东刚刚大学毕业,21岁的他被分配到一家区属国企当文员;1985年,年仅16岁的黄光裕正跟着大哥告别故乡出去闯世界,1987年元旦国美电器成立,这家北京珠市口100平方米的小店最终闹出了中国家电零售业的大动静。