西姆助力福如东海集团落实国企改革三年行动,打造现代化国有企业
西姆助力福如东海集团进行改革,打造主营业务突出,产权结构清晰,市场化经营、规范化管理,具备核心竞争力和品牌知名度的现代国有企业,推动集团公司迈向高质量发展新台阶。-END-探寻改革之道,焕发国企活力。“国企混改”公众号由西姆国有经济研究院主办,为您带来国企改革最新资讯,最新政策深度解读、改革案例分析。咨...
西姆走进太重集团 开展国企改革辅导与调研
2021年2月27-28日,西姆国有经济研究院徐怀玉院长率团队,走进太原重型机械集团有限公司,开展为期两天的培训辅导与研讨交流。太重集团始建于1950年,是新中国自行设计、建造的第一座重型机器厂,属国家特大型骨干企业。公司2005年进入中国制造业500强,2006年获得“全国五一劳动奖状”,2008年跨入百亿企业行列,自2011年...
对标世界一流管理提升---西姆携手三江集团参访温氏股份
为了扎实开展对标世界一流管理提升行动,2021年4月9日,西姆国有经济研究院及青海省三江集团相关负责人到访我国畜牧养殖龙头企业之一的广东省温氏食品集团有限公司(简称:温氏股份,股票代码:300498)进行深入交流学习。青海是我国五大草原牧区之一,畜牧业历来是青海的一大优势,也是青海省支柱产业之一,在全省国民经济中占有重...
国企要打造具有企业家精神的职业经理人制度
而这个案例的特别之处,除了华峰集团在子公司实施改革实践,成功后反哺母公司的创新思路外,更值得体味的,是总经理杨从登在加入华峰氨纶之前,是在国家大型二类企业连云港钟山氨纶有限公司任职,也就是现在连云港工投集团旗下的连云港杜钟氨纶有限公司。我们的国有企业并不缺乏人才,缺乏的,可能只是从国企领导干部走向职业...
东北振兴:央企、国企、民企,三手都要硬
肯定不是。国有企业是主力军吗?地方国有企业没有了。靠央企吗?央企不可能振兴。那靠外国企业、南方企业吗?也不行。就目前新增就业的99%在民营企业来看,民营经济是我们振兴的主力军。所以,民营经济救东北,民营经济振兴东北,民营经济富东北,民营经济活东北。在当今中国,哪个地区民营经济发达,哪个地区的经济就发达。
李锦:公司治理机制是当前国企改革的主要短板
集团公司对子企业要合理授权放权,为子企业公司治理运作决策留足空间(www.e993.com)2024年9月11日。这个话说得非常到位。现在新一轮国企改革将近十年,国企改革三年行动将近收尾。最大的差距在哪里?就是活力严重不足。“现代企业制度---公司治理---企业活力---激励机制”这个链条不够有力。当然,包括国资委放权也还是有很大空间的。
国企“混中深改”的突破点——公司治理中的授放权与差异化管控
西姆国有经济研究院高级咨询师混合所有制改革是新一轮深化国有企业改革的重点工作。分层分类深化混合所有制改革更是国有企业改革三年行动(2020—2022年)的重要内容。国企混改“改”的突破点之一就在于公司治理中的授放权与差异化管控。一、要“混中深改”,不断优化公司治理体系与能力...
一位创业6年CEO的忠告:不要等公司倒闭,才思考这3个问题
所以2017年,公司到了300人的时候,我才在同事们的压力下,把绩效考评补上。终于有一天我明白了,如果我觉得自己的管理理念很先进、很时尚,那一定是错觉。那只是因为公司小而已。如果公司人数多了,就应该老老实实学习大公司的做法。管理是一门很复杂的科学,没有足够经验时就想搞创新,太难了。
贵阳市管国有企业 2023年外部董事履职培训会议举行
本报讯为深入学习贯彻党的二十大精神,落实中央、省、市关于深化国企改革及完善国有企业现代企业制度专项行动部署要求,提升国有企业外部董事履职能力,7月19日至21日,由贵阳市国资委主办、贵阳产控集团承办的贵阳市管国有企业2023年外部董事履职培训会议在观山湖区举行,市管国有企业外部董事、董事会办公室及相关职能部...