ANTA安踏集团: 收购FILA 、始祖鸟、萨洛蒙、迪桑特,多品牌战略...

2009年,安踏以6亿港元价格从百丽国际手中收购了运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权,开启了多品牌战略。这一决策在当时引起了轩然大波,大部分人都持不看好的态度。许多人认为,安踏作为一个中低端的品牌,是无法经营好一个高端品牌的,更何况FILA当年还亏损了5000万元。但安踏重新定位了FILA在国内...

FILA营收增速降至个位数,安踏体育增长接力棒传给谁

对此，杨大筠对本报记者分析认为，“因为安踏走的是大众运动路线，而专业运动高端市场是有需求的，FILA往这个领域进行发展和扩充是一个正确的路线，不过，FILA作为曾经很知名的国际运动品牌，之所以在中国市场做的大放光彩，更多是得益于安踏体育专业强大的实力，但国际市场，FILA品牌影响力的萎缩，会对其在中国市场的未来...

业绩贡献连年滑坡,FILA难挑安踏大梁

FILA作为安踏中高端定位的品牌，不仅是拉动集团盈利能力的支柱，也担负着集团向上攀登的重任。因此，即使FILA贡献的营收占比在下降，但是对安踏而言，依然是十分重要的存在。这也意味着，未来安踏为FILA的发展破局也势在必行。据观察，FILA过去的蓬勃发展，不仅提升了安踏的营收水平，也为安踏盈利能力的提升立下了“...

2024上半年:安踏欢喜FILA愁

不过，安踏增长表现向好有效抵消了FILA斐乐增长有所放缓，这两个品牌在安踏体育内部相近的体量规模有效抵御了单个品牌在特定阶段业绩不好的风险。2023年，安踏主品牌为安踏体育贡献了48.6%的收益，而FILA斐乐则创造了40.25%的收益。不仅如此，安踏体育旗下“所有其他品牌”业务在2023年高基数前提下，仍继续保持双位数...

FILA转型之路:安踏“买买买”策略要成了?

FILA,这个拥有百年历史的意大利运动品牌,曾几何时,它被视为一个“烫手山芋”,但如今却已成为安踏旗下的“现金奶牛”。安踏的“买买买”策略在短期内确实取得了显著成效。但值得思考的是:频频的并购和资源整合,是否也会带来品牌文化的冲淡和消费者认知的模糊?

FILA“失速”,安踏的现金牛怎么了?

FILA是安踏的现金牛(www.e993.com)2024年11月12日。对于安踏体育来说,FILA增速放缓有着巨大影响。作为安踏体育多品牌战略的重要组成部分,FILA近年来担任着安踏体育营收和利润的增长引擎。2019年,安踏体育首次公布FILA营收,其营收规模达到147.70亿元,同比大增73.9%,经营利润为40.23亿元,同比大增87.1%。在这一年,FILA整体营收和经营利润规模尚不及安踏...

安踏上半年零售不如去年同期,FILA增长失速,线上猛打折

这两个品牌也是集团的高端定位品牌,高端品牌对应人群受经济环境影响不大,也是销售稳定的原因之一。特别是可隆增长超过60%,超过内部预期。不过其他品牌对集团的收入贡献不高,2023年仅占集团总收入的11.14%。分渠道来看,线上整体增长预计为20%-25%,其中安踏品牌电商渠道增长20%-25%,FILA品牌增长约20%,618大促各...

不靠门店扩张 安踏和FILA增长更吃力了

在集团层面,安踏体育的目标是在2025年实现中国市场份额第一,2030年做到全球领先。尽管安踏体育2023年营收再次超过耐克中国,同比增长16.2%至623.56亿元,其中安踏和FILA两大品牌分别贡献303.06亿元(48.6%)和251.03亿元(40.3%),第三增长曲线,即迪桑特和可隆等其他品牌贡献69.47亿元(11.1%)。

透视安踏财报:一直被模仿的运动时尚,从未被超越的百年 FILA

对于运动和时尚,FILA从不做选择。时尚化差异定位是FILA加入安踏集团之后就制定好的。当时,安踏集团也做了大量市场调研,发现在“后北京奥运时代”,中国消费者对时尚和个性的需求已经逐渐提升。于是,FILA中国之后也正式提出了“回归时尚”的战略,确立高端运动时尚的品牌定位,以25-45岁的高端消费者为主要目标客群。

安踏子品牌Fila2023年实现营收同比增长16.6%

安踏子品牌Fila2023年实现营收同比增长16.6%证券时报e公司讯,3月26日,安踏体育发布2023年财报,在消费尚未完全复苏下走出“V”形反转,实现营收623.6亿元同比增长16.2%。尤其是明星子品牌Fila超预期达成全年目标,实现营收251亿元同比增长16.6%。