【企业管理】降本,不要轻易裁员 ;增效的核心,是业务模式升级

笔者认为,降本增效最核心的内涵应该是“增效”,也就是提升人效。增效必降本,但降本未必增效,这是管理实务中的基本“公理”。对于中小企业来说,为了降本,与其上来就是大刀阔斧的裁员,不如考虑关掉那些不赚钱、也不能带来现金流的业务,专注、聚焦于高产出的核心业务板块。通用电气公司的前CEO韦尔奇,有一个著名的...

“AI代理”:科技企业竞逐的新赛道

此外，OpenAI、英伟达、谷歌和甲骨文等公司也相继宣布了自己的“AI代理”研发项目，展现出对这一新兴领域的浓厚兴趣。今年9月，赛富时公司和工作日公司也将“AI代理”作为其AI计划的核心推出；元宇宙平台公司同样计划把“AI代理”作为未来的关注重点。据《连线》网站10月22日报道，美国AI初创企业Anthropic公司宣布推出最...

...股权,并向其派驻董事和高管,配合参与公司管理和决策(附调研问答)

游戏出海工作也推进地较为顺利,公司已通过整合北京漫游谷和成都梦工厂,实现游戏业务的一体化经营管理,并统一提出“漫游宇宙”,强化品牌意识;另一方面公司在香港的SPV已注册完成,未来将通过香港公司对游戏出海业务进行统筹管理,有效降低管理成本,提升运维效果。后续,公司计划针对东南亚市场开发一些比较有特色的游戏。近期已取...

...关于增发失败,收购标的问题,需重新评估论证后才能做出决策

未来,公司将坚定战略站位,将公司的技术研发、产业化和关键产品核心竞争力打造,扎根于创造用户价值,紧盯“真实利润”和“现金流”,深化供应链、销售和研发体系改革,加快事业合伙人机制和队伍建设,夯实有效发展的基础,不断为股东创造价值。25、标的公司对此次收购的看法如何?感谢您的关注!公司根据实际情况,与交易各方...

...万字实录:我为何对开市客“情有独钟”?投资消费股最重要的核心...

主持人:你们在多元零售公司(DiversifiedRetailing)有过糟糕的经历,对吗?查理·芒格:是的,我们在多元零售公司虽然赚了点钱,但却不是从零售业务上赚到的。故事很简单,我们买下了巴尔的摩的这家小百货连锁店,当合同上的墨水干了以后,我们就意识到这是个可怕的错误。大错特错,竞争太激烈了。所以我们决定扭转局势...

石家庄市人民代表大会常务委员会关于加强经济工作监督的决定

市人大财经委可以就计划执行情况开展专题调研,并结合上半年经济形势分析做好相关准备工作,向市人大常委会提出调研报告(www.e993.com)2024年10月31日。十、对国民经济和社会发展年度计划执行监督的重点是:(一)国民经济和社会发展年度计划执行应当贯彻党中央、省委决策部署和市委工作要求,落实市人民代表大会决议要求,符合政府工作报告中提出的各项目标和...

中国科协发布“科技智库青年人才计划”

为贯彻落实党的二十大精神,强化科技战略咨询,推动中国科协科技智库建设,激发青年人才创新创造活力,培养凝聚一批思想敏锐、专业扎实的青年战略科技人才队伍,中国科协拟实施2024年度科技智库青年人才计划,资助青年人才开展决策咨询课题研究,现将有关事项通知如下。

海伦哲接待45家机构调研,包括鲁信创投、国盛资本、道禾资本等

今年公司紧抓1万亿国债带来的市场机遇,积极参与应急排水产品的市场推广工作,已经取得重大突破。近日发布公告拟收购湖南华汛公司的控股权,湖南华汛公司是国内便携式电动排涝关键创新技术的发起者和推动者,具备水泵等零部件核心技术;其在应急排水和抢险救灾方面积累了丰富的实战经验,在手订单充足;本次收购有利于公司抢占市...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

只有员工认同了,文化和核心价值观才能形成凝聚力,也才有持久的生命力。05市场洞察保障战略方向大致正确市场洞察决定了战略思考的深度,其目的是为了清晰地知道未来的机遇和企业可能碰到的挑战与风险,理解市场上正在和将要发生什么,以及这些变化对公司未来的影响,保障战略方向大致正确。美国战略管理学大师约翰·W.蒂兹...

比努力更重要的,是找对方向

战略执行力是指通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法,将战略决策转化为具体结果的能力。企业战略落地通常可以分为三个主要阶段:战略规划、战略解码和战略执行。在战略规划阶段,主要工作包括对行业趋势的研判、系统性的规划以及共同创建企业愿景。这些关键环节的实施并不容易,需要精细的策划和决策。