巨亏16亿,谁来拯救大润发?
之后,大润发进行了本土化改造,使不同地区的消费者更加适应门店节奏,并在内部管理上实行分红制度,将员工收入与门店销售业绩挂钩,从而增强了员工的积极性。2009年之后,大润发进入爆发期,以超过400亿元的营业额取代家乐福,成为中国大陆市场的头部零售商。2011年,大润发与法国欧尚集团合并成立高鑫零售,并在香港上市。其股价...
阿里,快给大润发找好接盘侠了
欧尚跟高鑫零售渊源颇深,其是高鑫零售的原子公司,后被更名为大润发交给大润发接管。在业内看来,沈辉是黄明端为大润发寻找的值得托付的下一个接班人。是的,即便今年已经69岁了,黄明端仍然是高鑫零售的董事会主席,他对大润发仍放不下,也走不开。重点是,在阿里系逐渐淡出高鑫零售时,除了自救外,沈辉的工作重心放在哪...
大润发要被阿里卖了?曾是中国“超市之王”,市占率超沃尔玛
黄明端虽然不懂零售,但他可懂中国市场。他带领大润发团队,深入研究中国消费者的习惯和需求。这一招可真是厉害,让大润发在激烈的竞争中脱颖而出。从1999年到2016年,短短17年间,大润发的销售额从240亿元暴涨到930亿元,门店数量也从寥寥无几扩张到368家。这增长速度,简直堪比坐火箭啊!2010年,大润发创造了一个...
大润发或将出售,传闻高瓴是买家
有趣的是,沈辉离开欧尚的时间为2017年5月,沈辉几乎完全避开阿里改造大润发的历史。过去3年阿里集团派驻到大润发的业务线人员,现在基本全部离开,有些此前逐渐远离业务一线,但是年龄尚在战斗期的大润发“老人”,也在陆续回归在一线作战。也就是说,现在的大润发,属于专业零售人才主导的时代。也是一个大幅度回归原来状况,...
大润发CEO沈辉:大卖场肯定有很大很大的机会!
大润发的“回归”,就是回到“薄利多销”,做市场最低价,向商圈最低价看齐。在沈辉看来,大润发有很好的价值观,“回归”的就是,“黄董带大润发老一代创业者确立的新鲜、便宜、舒适、便利。”即,新鲜、品质、价格、服务、舒适度和效率。作为老零售人,沈辉1999年加入高鑫零售原子公司欧尚,参与欧尚品牌进入中国的筹...
大润发全国闭店十几家:一边关店,一边调整
????价格不够实惠,消费者倾向于在线平台购买????闭店和开店都是正常经营策略调整,公司正进行门店重装改造和新开店计划“大润发被中粮集团收购了?”“高鑫零售CEO林小海离职!”近期,新零售业内多事,前有盒马创始人侯毅仓促退休,后有大润发母公司高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海正式辞任,原欧尚总经理...
大润发全国闭店十几家,员工:当年三个月瘦20斤
“大润发被中粮集团收购了?”“高鑫零售CEO林小海离职!”近期,新零售业内多事,前有盒马创始人侯毅仓促退休,后有大润发母公司高鑫零售执行董事兼首席执行官林小海正式辞任,原欧尚总经理沈辉接任高鑫零售CEO。值得一提的是,盒马和大润发皆与阿里巴巴集团存在联系,前者为阿里旗下自营生鲜及日用品零售连锁店,后者为其控股企...
“新零售”改造把大润发拖入泥潭了吗?
高鑫零售过往财报数据显示,2020年之前,高鑫零售总销售营收在900-1000亿元之间徘徊,净利润水平始终保持在28亿元水平,根据当时的财报,高鑫零售旗下拥有大润发、欧尚两大品牌超市卖场,目前,在全国共有486家商超大卖场,其中大润发414家、欧尚72家。由于2021年财报为15个月(2020年1月1日到2021年3月31日)的超长财报,营...
开年就关4家店,大润发继续调整
春节假期刚刚结束,就有4家大润发宣布闭店。前身为欧尚超市的大润发学府路店在开业13年后终于与消费者告别,另一家开业已满10年的大润发德阳店也即将结束营业,而开在2015年头尾的大润发黄冈店、大润发株洲店也一个月内相继退场。大润发目前未告知闭店的具体原因。
大润发来到转折关头,沈辉接过权杖
而伴随着电商等多零售业态兴起,一站式购物的大卖场业态受到冲击,大润发也开始传出闭店的消息。在黄明端时代,高鑫零售即试水过线上转型,推出过飞牛网电商、B2B“e路发”等业务。阿里入主后,林小海开始主导高鑫零售的转型。2017年11月20日,阿里巴巴集团宣布与润泰集团、欧尚零售达成合作,根据战略协议,阿里集团投入224...