2013年中国315亿元接手美国抛弃的油田,遭西方嘲笑,如今赚大了

因此,当卡沙甘油田被勘测后,中国三大石油巨头跃跃欲试,希望能够参与开采中来。2003年,BG宣布退出卡沙甘项目,中国海油、中石化听闻后,立马同BG签订购买协议。一旦协议生效,中国将持有北里海项目16.67%股份,也将成为中国企业当时最大的海外并购案例,还是中国“21世纪石油战略”最有价值的一步。然而,北里海项目作...

“一带一路”亮出“阳光名片” 华油集团构建国际化综合后勤服务体系

在海外业务发展中,华油集团始终坚持既算经济账,更算政治账、社会账、安全账,越是急难险重,越要展示中国石油形象、展示中国形象。在利比亚、苏丹等撤离、撤侨行动中,挺膺担当,提供强有力的后勤支持保障,协助驻外使馆应对复杂紧急局面。新冠疫情期间,坚持“有电必回、有求必应、有问必答、有难必帮”,发挥专业化、...

中国石油集团召开2024年工作会议-中国石油新闻中心-中国石油新闻...

作为中国石油海外拥有100%权益的完全作业者天然气项目,阿姆河公司在集团公司的坚强领导下,在中油国际公司的专业指导下,经过多年不懈奋斗,为建设世界一流天然气合作项目和集团公司海外清洁能源生产基地打下了良好基础,实现天然气千万吨以上油气当量稳产9年,连续14年超额完成保供任务。建设世界一流企业对奋力书写中国式现代...

中石油副总裁薄启亮被调查 曾被称海外线“最年轻少帅”

薄启亮从2010年起任中石油副总裁,同时兼任海外勘探开发分公司总经理、中国石油天然气勘探开发公司总经理,全面负责中石油的海外业务板块。消息称,除了中石油海外业务的材料采购、后勤管理,薄启亮还介入多起中石油的海外收购。从其履职经历来看,薄有丰富的海外项目经验。2001年12月,任中国石油天然气国际(勘探开发)公司主...

【中国企业家】中石油在世界最不安定的国家陷入困局

一位参与过中石油海外业务的人士称,中石油的不少领导当年都曾具体参与过这些典型项目,苏丹项目最早就是周吉平牵头。中石油进入苏丹,恰逢西方石油公司对苏丹石油投资望而却步之时。早在1960年代,由于缺乏开发石油的资金和技术,苏丹政府曾邀请意大利阿吉普和英荷壳牌在北部地区勘探,美国雪佛龙亦同期进入苏丹。

中石油在南苏丹陷巨额亏损 员工曾被绑架

中石油管道公司员工第一次踏上苏丹是在1999年(www.e993.com)2024年10月31日。上述中石油员工说,当年的条件十分艰苦,自然条件恶劣、后勤补给滞后、当地局势动荡。由中石油主导的贯穿苏丹南北的输油管道于1999年当年完工,长约1506公里、管输能力为1250万吨/年,始于南苏丹的黑格里格油田,途经喀土穆,直达苏丹港,是苏丹原油输送的生命线。

南苏丹炮火中的中石油

苏凯第一次踏上苏丹是在1999年,他是第一批被派往苏丹的中石油管道公司员工。“当年的条件十分艰苦,自然条件恶劣,后勤补给滞后,当地局势动荡。”由中石油主导贯穿苏丹南北的输油管道于1999年当年完工,长约1506公里、管输能力为1250万吨/年,始于南苏丹的黑格里格油田,途经喀土穆,直达苏丹港,是苏丹原油输送的生命线。

中国石油集团召开2023年党风廉政建设和反腐败工作会议

在中油国际统一部署下,不断夯实开发建产和可持续发展的资源基础;深入开展提质增效价值创造行动,针对“传统举措稳效、优化协同增效、创新发展提效”三个层次,创新不同合同区块共享管理模式等8个方面26项举措;积极推进数字化转型和绿色低碳发展,落实“数智中国石油”建设部署要求,迈出海外“数字化转型、智能化发展”示范...

【深度】余潇枫等 | “预防—震慑—应急”一体化:中国海外安保...

二总体国家安全观和海外安保的“阶段—类型”阐析提升海外安保能力、有效保障海外利益安全,这是维护总体国家安全的题中之意。在后疫情时代,中国更需要坚持系统思维,构建大安全格局,以高水平安全保障高质量发展,特别是在“一带一路”建设中“要加强海外利益保护、国际反恐、安全保障等机制的协同协作”。

央企境外资产流失七宗罪:南北车海外竞标互挖墙脚

薄启亮还被指为其朋友、同学开绿灯,让其承接中国石油海外业务的后勤管理项目。据媒体报道,每年各项目后勤管理费用高达百亿左右,薄启亮那些朋友、同学的公司从中赚取高额利润,最终收益按照三七开分成,薄启亮收取七成利益。手握大权的薄启亮,除了中石油海外业务的材料采购、后勤管理,还介入多起中石油的海外收购,造成严重的...