伊顿品牌故事(二):收购来的奇迹

上世纪九十年代后,伊顿通过收购来拓展电气业务的脚步明显加快,先后于1994年收购西屋电气、2004年收购爱克赛、2007年收购MGE办公保护系统,随着2008年收购台湾飞瑞集团,拥有了在中国UPS市场的一线品牌山特,以及德国的穆勒集团,2012年伊顿又收购了库柏工业集团,伊顿电气集团在全球的产品和销售区域布局又获得巨大拓展。其中,收...

百年伊顿的可持续发展之道

自从2008年收购台湾飞瑞以后,伊顿一直在整合和提高公司整体品牌形象方面下功夫。伊顿从一家经营轴承的小企业成长为多元化的年收入超过100亿美元的跨国企业,靠的就是产品的高品质、不断的技术创新以及可持续发展的经营理念。在UPS领域,伊顿在先后收购Powerware和飞瑞以后,如何将这些新力量拧成一股绳对伊顿来说是一次重大...

伊顿:后来居上的秘诀

2004年6月,伊顿收购了Powerware公司,2008年又收购了飞瑞股份有限公司(拥有山特UPS品牌),从而建立起完善的UPS产品线。Powerware品牌的UPS在高端市场占有一席之地,而山特品牌的UPS在20kVA以下的市场上一直居于领先地位。无论是Powerware还是山特,都已经深深扎根于中国市场。如今,伊顿已逐步完成对UPS品牌和产品的整合,以统一...

伊顿展示多项电能质量创新产品与解决方案

2008年,伊顿收购了不间断电源的领先供应商台湾飞瑞集团后,一举成为中国地区***的不间断电源供应商,数年来,伊顿在中国市场的占有率不断攀升。在刚刚出炉的赛迪顾问2015年度UPS行业排名中,伊顿继续独占鳌头,在中国市场占有率排名***。相信得益于深耕细作的中国本土化策略以及研发能力的不断加强,伊顿将推出更多创新产品、...

访伊顿电气电能质量中国区总经理 张广宏

PConline人物访谈提到伊顿,我们首先想到的这是一家全球性多元化的动力管理公司,2012年,全球销售额高达163亿美元,并在同年收购了全球知名的库柏工业集团。伊顿自1993年进入中国市场以来,通过并购、合资和独资的形式迅速发展在中国的业务。2008年,伊顿收购了不间断电源的领先供应商台湾飞瑞股份后,一举成为中国最大的...

伊顿欢庆创立百年 北亚经销商大会移师台北

伊顿公司在2008年完成对台湾飞瑞公司的收购之后,成功整合飞瑞及旗下山特品牌在不间断电源系统及电能管理方面的技术与制造能力,提供更优质的产品与技术,伊顿与山特双品牌策略引发市场正面响应,两年多来已展现相当成效(www.e993.com)2024年11月25日。伊顿公司电气集团亚太区总裁蔚阮欣(RevathiAdvaithi)表示:“大中华区是伊顿全球成长最快速的市场,人才卓...

专访伊顿电气市场与沟通全球副总裁Brad Nelson谈“双品牌”战略

IT168:在去年的采访中,我们了解到,伊顿公司2008年完成对台湾飞瑞集团的收购后,形成了伊顿、山特两大品牌,伊顿Powerware、伊顿Pulsar(原MGE-OPS)、山特三大产品系列的格局。这三大产品将明确定位不同IT环境和用户,不会发生明显市场冲突。而近年,我们发现伊顿不再提三大产品线,而是在电能质量控制业务(PowerQuality)方面...

头条 茂硕易主 欧姆尼克破产 这些年“消失”的逆变器企业

国内销量领先的台湾山特电子母公司飞瑞集团,同样被伊顿(EATON)收购,衍生出众多逆变器创业企业,如:爱索、山亿等。而阳光电源、南京冠亚、北京科诺伟业、广东志诚冠军、安徽颐和新能源等其他国内新兴品牌,更多扮演的还是默默跟随者的角色。接下来的两年,受到200%-300%的利润刺激,国内许多做变频器、UPS、通讯电源、电力...

伊顿电气副总裁BradNelson谈双品牌战略

IT168:伊顿近年来收购频频,比如对穆勒、飞瑞和山特的成功收购。众所周知,如果两个企业的企业文化相差很大,并购会带来很大的阵痛,甚至有并购失败的案例,比如明基并购西门子手机部门,AOL和时代华纳的合并。但现在看来,伊顿的并购相当成功,据说其中伊顿特有的EBS(EatonBusinessSystem)“伊顿商业体系”起到重要作用,而且在...

各国颁布中小学学生禁用手机令!看看中国家长都怎么说

英国:伊顿要求睡前交手机多数英国学校都不同意让学生在校园内使用手机,尤其是智能手机应用。英国教育标准局于2012年宣布,禁止中小学生携带手机进课堂。如果学校未能遏制课堂上学生使用手机发短信、接听电话或上网,学校将被教育督查部门记载并问责。德国:提倡使用“学生专用手机”...