大润发要被阿里卖了?曾是中国“超市之王”,市占率超沃尔玛

阿强有不同看法："我觉得实体店还是有存在的必要的。你们想啊，买菜买肉的，哪有自己挑选来得放心？再说了，逛超市也是一种生活乐趣嘛！"老李倒是很淡定："大润发卖不卖的，跟我们普通老百姓有什么关系？只要东西便宜，服务好，管它是谁家的呢？"小美却很担心："要是大润发真的被卖了，会不会影响到我们的购物...

三年关店2500家,怪耐克和阿迪?

滔搏显然也意识到了，在滔搏2024年5月发布的主席报告中，其主席兼首席执行官于武写道：“消费场景从传统实体门店，延展为‘实体门店+社群+门店直播+特色IP’等在线下结合的全域经营。”是否能重构消费者对线下门店的认知，吃过了时代红利的滔搏，是时候拿出真本事了。(中国新闻周刊)

从300美金到百亿美元,美版“滔搏”的七十载创业启示录

其实早在1999年1月,颇具前瞻性的迪克体育管理层就在NFL超级碗当天上线了自家官方网站,仿照实体商店的运营模式,将商品安排在品牌旗下各个分支商店当中,顾客可以按运动、品牌和价格进行搜索,并在一次购物中向多个地址发货,收获了消费者的积极响应。迪克体育官网截图为了适应连锁店的持续扩张和网上销量的增加,他们又于一...

创始人套现130亿离场,如今被资本大佬狂赚200亿,谁的肠子悔青了

然而,当时的百丽对线上的商业模式并不重视,虽然建立了自己的淘秀网、优购网,但也仅仅是作为线下门店的辅助,展出的商品主要是那些在线下实体店难以售出的款式,包括老款、返修款、展示样品或断码商品。线上平台仅仅是百丽用于清库存的一个渠道而已。因此,百丽商业模式的转型并没能成功,在国内的鞋类业务中销售额继...

“不挣钱”的潮牌Champion能等来翻身吗

2019年6月,Champion为深化中国市场发展,引入第二家经销商百丽国际。此后,Champion一路加速扩张。根据公开数据,和百丽国际签约后一年多,Champion线下开设百余家实体店。值得一提的是,加速扩张的同时,Champion在中国的发展也出现了最棘手的问题——假货横行。

市值70亿美元,只接受腾讯高瓴投资,叶国富的底气是什么?

毕竟,自有渠道模式下,没有庞大的分销商体系可以帮助消化库存(www.e993.com)2024年11月27日。一旦前端商品销售不及预期,企业销货压力就极大。由此,许多零售企业都是只抓一端,比如运动品牌耐克、阿迪达斯将渠道销售交由百丽国际旗下经销商滔搏;美妆连锁店妍丽的上游是各大品牌商,在渠道上不具有排他性。

数字化提效、线上拓展销售机会,滔搏与全球龙头共成长

2.2滔搏的核心优势:20年零售能力沉淀,数字化管理加码90%收入来自直营渠道,近年工作重心集中在终端效率提升。滔搏19财年报表收入规模达到325.6亿元,其中直营/批发/联营费用收入分别达到289.7/33.6/2.3亿元,直营收入来自公司通过超过8300家自有渠道直接向消费者销售商品,批发收入来自向1103名下游零售商运营1957家实体店发...

一双卖到 10 多万的耐克网红鞋,是怎么被「人工」打造的?

炒鞋的前提是寻找货源。小钱的货源主要源于抽签所中的限量版球鞋:一种方式是在特定的时间通过Nike官方推出的球鞋软件SNKRS、代理商专门的App或在滔搏运动App对心仪鞋款进行在线抽签摇号,抽中后鞋子会寄到家中;另一种是去线下直营店抽签,在球鞋发售前一天会有短信通知,抽中后发售当天去线下店铺取货。

达芙妮宣布彻底退出实体零售是怎么回事?什么情况?终于真相了,原来...

加之电商和运动鞋的冲击,三家企业回天乏术。2017年,百丽率先在港股私有化退市,今年8月底,富贵鸟公告宣布破产、被港交所取消上市,达芙妮持续巨亏、大面积关店,相较于高峰时期,达芙妮已经关闭超2/3的线下实体店。错过电商的达芙妮三家鞋企中,达芙妮是最早上市的。达芙妮国际成立于1987年,1995年在港交所上市。

北京最大耐克体验店开业,滔搏成中国首个落地零售概念店战略伙伴

365活动体验”。门立俊表示，耐克希望塑造一个以实体零售为本、以数字创新为翼的未来市场，此次与滔搏落地NIKERISE是耐克与战略合作伙伴全面升级零售体验的起点。他指出，随着概念店在中国的规模化落地，耐克将持续加深与战略合作伙伴的合作。新京报贝壳财经记者曲筱艺编辑王真真校对刘军图片耐克供图