华强方特与迪士尼之间,隔着几个“熊出没”?
除了电影业务本身之外,熊出没背后的华强方特文化科技集团股份有限公司(以下简称华强方特)并非一家电影公司,而是一家大型文化科技集团,业务分为文化内容产品及服务和文化科技主题乐园两大类,被誉为中国文娱市场最像迪士尼的公司。根据世界主题乐园权威研究机构国际主题娱乐协会(TEA)与美国AECOM集团联合发布的《2023年度...
火爆全球的主题乐园,究竟是不是一门好生意?| 《商业就是这样:不可...
虽然主题乐同是个舶来品,但除了环球影城和迪士尼,国内也出现了主题乐同的建设潮。所以,这其实是个挺热闹的生意。本文首先从100年前开始解释主题乐园到底是怎么变成一个生意的;再通过大阪环球影城的例子,来探讨环球影城到底是不是个能与迪士尼乐园匹敌的乐园品牌;最后,回到中国,解析为什么中国市场至今都没创造出自己...
“迪士尼们”的火爆,何时照进本土主题乐园?
以迪士尼为例,与地产商造乐园的思路不同,迪士尼强大的影视动画内容和由此衍生出的IP资源,源源不断为旗下的主题乐园提供着经典和新鲜的故事,让其得以保有忠实的受众,并能不断吸引新的用户。从冰雪奇缘、疯狂动物城两大新园区的备受期待中可见一斑。但“讲故事模式”能否成功,还是要建立在IP本身的知名度、吸引力...
如何构建主题公园的核心IP体系
品牌辨识度是游客对该主题公园的整体形象识别和认知程度。品牌辨识度越高,品牌价值就越高。对于主题公园的投资而言,打造本品牌的IP核心体系有助于形成主题公园的品牌辨识度。例如提到迪士尼,游客就会自然而然地联想到米老鼠大大的耳朵;提到环球影城,小黄人、哈利·波特、变形金刚等耳熟能详的动画人物就会浮现在游客的脑海...
2024“熊羊”大电影回归,国产动画IP的迪士尼梦能圆吗?
而当迪士尼乐园落地在中国,上海迪士尼是全球最赚钱的迪士尼乐园,其所在的上海国际旅游度假区开放运营7年以来旅游收入超过615亿元。对比影视收入,主题乐园才是动画IP的营收大头,所以动画IP走到最后,都是主题乐园,熊出没和喜羊羊也不例外。熊出没的出品公司华强方特本身就是以“主题乐园+文化内容产品”为盈利的公司,而...
主题乐园的“造梦”里,没有穷人
不过,在主题公园界,有时平替定律并不适用(www.e993.com)2024年10月20日。“去迪士尼就是为了它的名头”,有受访者向品橙旅游表示,“如果真的不去迪士尼了,那可能会把省下来的钱用在其他地方,而不是随便另找一家公园去玩”。不同于可替代性强的山水自然景观,迪士尼的竞争优势在于其强大的IP底蕴和运营能力。无论是先凭借影视作品进行文化...
“IP+乐园”大赚?迪士尼Q4收入455亿,环球影城年入640亿
除了在海昌自有的公园里落地IP主题馆之外,集团也在积极拓展其他的落地渠道。目前计划是优先在其他景区、公园、商场等人流汇聚区落地IP主题馆。展望未来,海昌集团还在财报中公布了未来能见度较高的新项目,但并不保证完全落地。迪士尼乐园、环球影城均增收,迪士尼还要投2000亿建乐园...
迪士尼:别被低谷期吓到,希望在路上
(2)体验业务多年发展已经较为成熟,第一IP储备加持下,迪士尼主题公园业务龙头地位稳固,更多的受到整体消费的影响。常态下,可以视为一个稳定现金流。(3)娱乐本质上就是在做迪士尼影片的制作与发行,包含了几大鼎鼎有名的工作室、传统渠道和流媒体渠道,因此收入变动主要与迪士尼的电影排片、整体电影市场消...
百年迪士尼的新命题
从迪士尼2023财年业绩报告中也可以看到,利润支柱仍然是公园、消费品和有线网络,前两者都属于体验业务板块,也就是此前的主题公园与商品销售业务,后者可以说是曾经的媒体网络与娱乐内容分销业务、如今迪斯尼娱乐业务的支柱。但是这个支柱在近几年出现了松动的迹象,直至在其成立百年之际开始“分解”。首先在内容制造上...
杭州有可能引入迪士尼、环球影城吗?专家:最近不可能……
所以综合国家政策、城市量级、排他性协议多种因素,包括杭州在内的中国其他城市,不太可能再引进迪士尼和环球影城。问题5:像您刚刚说的,主题公园是承载历史文化很好的载体,法国的狂人国似乎是一个比较好的例子。目前杭州已与法国狂人谷乐园签署引进合作意向书,不过也会有担心的声音,欧洲的故事引进中国,会不会水土不...