“末等????退出”专指央国企领导,非裁基层员工还有机会涨工资!
1、先看一家央企:中国兵器工业集团有限公司“末等退出”的提法也指向央国企领导。进一步压紧压实集团本级和子公司两级领导人员经营管理责任,推动任期制契约化管理在经理层、中层干部层面同步实施,实现100%全覆盖。突出能上能下,选拔竞聘任用31名中层领导人员的同时,加大末等调整和不胜任退出力度,推行业务分类试点评比...
国企末等调整、不胜任退出制度,会不会砍向“老实人”?
而且按照国企领导的“调性”,很多规定到了下面都会变味的。举个例子,某西北的一家国企,在企业困难时期实施了一项改革,名为“竞聘上岗”,而参与竞聘上岗的包括:工段长、班组长、正式员工、聘用工。工段长、班组长说个好听的是带“长”了,但是严格意义上来说根本算不上领导编制,也就是说一场声势浩大的“竞聘...
国企铁饭碗要被砸了?两大改革明年必须实行,98年下岗潮会重演吗
只是在国企,这项规定一直形同虚设。你想想看,过去在国企里,即便你工作不主动,偷懒摸鱼,领导也很难真的把你辞退。最多也就骂你几句,或者翻个白眼,这不就是人们常说的“铁饭碗”吗?现在真的要变天了吗?国企是否也将像私企一样实行“能者上、庸者下”的制度?别着急,听我继续说。在大家都感到十分恐慌...
新华社:在改革重塑中奔向新生——沈阳机床“二次创业”的背后
“摘帽子”不容易,竞聘上岗的干部,管理更不能松劲。沈阳机床一位中层干部感慨道,现在只要工作不称职,就得接受再培训,到培训中心“回炉重造”。“如此改革,就是要让中高层企业干部有危机感和紧迫感。”董凌云说,再学习期间只能拿基本工资,对所有人来说都是一件很不光彩的事,所以回过头来平时工作不得不用心,这...
广东国资国企的跨越式发展密码
国企深化改革进入“深水区”,面临的都是难啃的“硬骨头”。建设世界一流企业,机场集团如何破题?广东机场集团从三项制度改革破冰。该公司在下属物流公司经营班子率先实现“全体起立”公开竞聘,从外部引入行业领军人才,原经理层成员50%退出。新班子到位3个多月后,就接连开创了国际货运航线“三天三线”“三天五线”新纪录...
侯孝海:当初根本不想竞聘华润啤酒CEO,但不报名就好像是对公司有意见
但是傅董和集团领导选择了变革,选择了我(www.e993.com)2024年10月23日。他们认为我的变革思路应该是华润啤酒未来发展的方向,他们认为华润啤酒的未来可以有更多的延展,而不是沿着过去那样走下去。我觉得集团选择了变革,也是选择了一种希望。HBR中文版:你很早加入华润,之后离开、又回来,当时参加华润啤酒CEO的竞聘,你是志在必得吗?
事态升级!央视发火怒斥:金融、烟草等国企,“近亲繁殖”太严重
经过调查,有不少省市国有企业的招聘对象中,其所标注的曾经工作地点、工作经历等都是虚构的。所谓的原单位,根本查不到此人的信息,而这些人无一例外都是领导干部的子女或亲属。他们在自己简历中的造假非常逼真,甚至还有在所谓原单位获得的荣誉证书,并且有详细的工作内容报告等等。
高质量发展看山西国企:用真心、动真情、下真力 晋能控股集团全员...
刚开始进行标准化改造时,由于车间内部要施工,还要保证库存,车间职工都改为夜班生产,李浩耐心向大家解释标准化工作对工作的重要意义,合理安排生产时间,时刻注意观察每一名成员的工作状态,确保安全生产。车间改造完毕后,李浩又及时与领导沟通,将车间定置定位划分得更加合理便捷,将规范变得更加严谨可操作。现在,走进宽敞明亮...
太白湖控股集团董事长胡冬梅:把工作当事业,勇挑国企发展大梁
我认为,企业和个人的成绩都是组织培养和教育的结果。作为党培养的一名国企领导干部,只有带领企业融入国家战略,紧紧围绕全市全区发展大局,顺势而为,激情干事创业,才能成就梦想、实现个人价值。”未来发展方向上,胡冬梅对于控股集团的远景表达出了坚定信念,全力打造集“房产开发、城市运营、产业投资及金融多牌照”为...
A股知名国企原董事长,被立案调查!涉嫌职务违法
也正是在此背景下,2018年7月,哈尔滨市委、市政府对哈空调领导班子进行重大调整,包括刘铭山在内的3人从市属其他国企调来,其余3人从哈空调内部选聘提拔。新的高管团队组建后,公司立即启动了劳动、人事、薪酬“三项制度”改革,完成了机构调整和中层干部优化竞聘上岗,职能部门数量由31个减到21个。此外,重新梳理岗位需...