...ERP:实现企业数据全生命周期管理,促进供应链生态体系价值最大化
在数字化、智能化技术的影响下,我国企业正在逐步从传统内部封闭管理模式逐步跨越至供应链生态体系的构建,通过营造良好生态体系,进而将企业价值最大化激活,提升企业竞争力,在行业中产生更大影响力。在数字技术与供应链生态概念的双轮驱动下,通过深度整合上下游资源,实现数字化、智能化转型升级,并以此作为推动企业发展,已...
建设更具韧性和安全性的产业链供应链
市场机制与政府调控协同发力,实现产业链供应链效能最大化从总体来看,为实现高质量产业链供应链治理机制,市场机制与政府干预相辅相成,互为补充,可实现多种生产要素的高度协同与各类生产资源的有效配置。从一方面来看,市场机制通过价格这一信号,引导资源自发地从边际效益较低的环节转向边际效益较高之处,使得产业链能够...
供应链价值最大化 LePar不是简单的O2O
乐视与“LePar超级合伙人”是合作关系,而非交易关系。所有的LePar合伙人不用打款,不用压款,核心职责只是提供体验、配送、物流、售后相关的配套服务,这些合作伙伴的加入,目的是为提升乐视的服务能力,降低运营成本,进而使供应链的价值最大化。张志伟认为,LePar推行服务本地化,仅仅是把电商本身需要的配送、沟通、售后...
供应链透明化:如何提升各环节信息共享效率?
通过共享信息和资源,实现供应链的整体优化和效益最大化。通过制定有效的信息共享机制,可以显著提升供应链各环节的信息共享效率,增强供应链的透明度和协同性,为企业创造更大的价值。三、加强沟通与协作在供应链透明化进程中,加强沟通与协作是提升各环节信息共享效率不可或缺的一环。有效的沟通与协作能够打破信息壁垒...
建发股份:持续提升供应链的创新 是品牌价值成长的最重要路径
同时,近年来,建发股份秉持“专业共进生生不息”的品牌理念,将可持续地创造社会价值的方式融入商业价值,追求经济、社会、环境综合价值最大化,更好地履行社会责任。“建发股份持续投入研发创新数字技术应用,将数字化解决方案与传统产业发展深度融合,让数字化成为推动实现碳中和的解决方案,赋能传统产业实现绿色转型;公司持...
中国能建:坚持价值创造 高质量构建现代供应链管理体系
实行供应链全链条全面预算管理,做到无预算不开支,有预算不超支;推行全成本核算,转变一味追求采购价格最低的传统思想,寻求成本、质量、效率和服务之间的最大公约数与一体化价值平衡,实现全生命周期成本最低;施行全面绩效考核,围绕供应链管理目标,对供应链各主体、各环节进行多维度分析评价和考核(www.e993.com)2024年10月22日。
行业洞察|零售及消费品行业:供应链数字化转型的实践与思考
企业生产经营的目标是实现利润最大化,而物资投入是企业利润控制的重要环节,由于前端销售预测不准,企业临时采购寻源和生产插单,导致采购成本不断增加,进而使供应链成本升高,这迫使企业需要优化采购流程,降低成本,实现高效的成本管理。(4)供应商存在断供风险;...
【物流】唐隆基:全球供应链的灯塔企业引领供应链变革潮流
需求驱动价值网络(DDVN)是一种整体设计的商业环境,旨在通过一系列扩展的供应链流程和技术实现价值最大化和风险优化,该流程和技术基于跨企业利益相关者和贸易伙伴的多个网络的接近零延迟的需求信号来感知和协调需求。--Gartner(httpsgartner/en/information-technology/glossary/demand-driven-value-network...
【理论探索】洪银兴 王坤沂:新质生产力视角下产业链供应链韧性和...
供应链不是产权组织,而是一种产业组织。构建韧性供应链的基础理论是供应链整体价值共创和共享,进入供应链的企业相互信任;以效率性合同维系供应链,发挥供应链链主的牵引作用。进入数字经济时代后,数字化、智能化可以依托其平台和智能化链接提高供应链运行的可控性和韧性。
传统线性供应链过时了吗?如何用生态思维管理供应链?——以长城...
一方面,供应链生态中的企业有共同的愿景、使命、价值观,在面对风险时能够形成较强的合力。传统线性供应链中的企业以自身利益最大化为目标,而供应链生态中,企业共同面向最终客户,具有共同的目标。长城汽车与生态伙伴一起构建共创共赢共享的生态,合力促进汽车行业“能源变革、科技变革、客户体验变革”。