决策核心:探寻决策的四大基本特征
1、决策的本质是选择,即决策者需要在多个可行方案中进行比较、筛选,最终选择一个最符合企业利益的方案。这种选择性体现了决策者的主观能动性和判断力。2、在决策过程中,选择性要求决策者具备独立思考的能力,不被外界因素所干扰,坚持自己的判断。同时,决策者还需要具备权衡利弊的能力,以便在众多方案中找到最优解。
投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”
投资的“最优解”往往总是从后视镜中获取,但是,如果投资者将这种“最优化决策”的思维方式带入日常操作中,便容易把理想状态当作现实标准,陷入对自己永不满意的情绪中,导致更多投资误区的产生。如何解决这个问题?诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是...
疫苗的价型选择困扰?这里有针对性的解决方案!
有些人可能存在对某些特定病原体血清型的易感性,对他们来说,高价数的疫苗可能更适合。但对于大多数人来说,接种任何一种价数的疫苗都可以提供一定的保护效果,并能减轻感染后的临床症状。如二价HPV疫苗含有16、18型、四价HPV疫苗含有6、11、16、18型、九价HPV疫苗含有6、11、16、18、31、33、45、52、58型...
百丽季燕利:数智化在零售企业的应用探索|数字思考者50人
站在整个业务运作链条上,从最小业务流程节点的运转来看,执行岗位所支撑的单个或多个业务节点,其结果由业务流程的管理岗位来决策评估;业务流程中的多个执行岗位之间,是由一个管理岗位来统筹的,统筹的过程就是根据业务流程的结果进行决策,根据此决策来调整各个执行岗位的操作,再根据操作后的结果进行再决策,这就是组织和...
我们为何总在决策上犯错?来自诺奖得主的忠告
人的一生都在追寻关于健康、事业、财富、幸福的最佳决策。然而,2017年诺贝尔经济学奖获得者,芝加哥大学教授理查德??泰勒(RichardThaler)从心理分析的角度提出,人并不总是理性的,直觉思维系统中的有限理性、缺乏自控和从众等因素,往往使人陷入偏见与非理性之中,经常导致做出错误的判断。
真正的高手,都是给别人确定性
不确定世界不存在最优解或正确解,因为:博弈论的思维方式反映出人类在决策时有一个倒推归纳的习惯,即我们习惯通过分析各种决策可能带来的结果,反向推导对我们最有利的选择,也就是说,最优解和正确解是需要从结果倒推出来的(www.e993.com)2024年7月8日。换句话说,最优解和正确解是以存在着明确的结果为前提的。但世界是不确定的,即不存在...
北京理工大学网络教育期末考试管理学 3答案
A.管理工作中,只有满意决策,而不存在最优决策B.是否存在最优决策,取决于决策环境的复杂性和动态性C.最优决策在理论上是存在的,但由于收集信息,以及决策者对未来的认识和影响能力的有限性而难以实现D.最优决策事实上等同于有限理性决策答案:B25.在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会:(...
漫谈测试策略
当你有多种测试方案时。如果你只有一个测试方案一条路,那就没什么选择余地;只有当多种测试方案都满足基本要求,但又各有优劣时,才会涉及到如何选择、取舍。每一次的选择取舍,抽象出的方法论,就是策略。就像棋类大师在每一步棋的选择上各有理由,但背后都有着同一套分析和决策思路,那套思路就是策略。1.2什么...
2023电商复盘、2024经营风向,藏在这些洞察里
但一定要明白,定位于白牌的商家就是能在供应链上获得利润空间。我们认为这样的商家其实选择有明确低价心智的平台是非常好的。比如拼多多、淘特,在这样的平台上消费者已经形成了不看店铺、不看品牌,只关注价格的心智,这样的效率是最高的。当然,我们也可以直接下场在仓库里打开直播——再造个词叫库播,在产业链的仓库...
BIM技术在临建费用内部审计中的应用
3.强化过程监控,选择最优方案根据相关研究和分析,在投资决策正确的基础上,设计阶段对项目成本的影响可以达到75%。在设计阶段,应根据已选定临建项目的选址情况,加强对临建项目的审计监督。在设计阶段控制预算的最有效方法是实施限额设计。为了在设计阶段进行限额设计,有必要设计一种在指定的成本约束下满足技术和其他要求...