AI落地最大难题不是预算,是决策者参与 | 火花谈第39期
管理就是决策。人工智能可以逐步实现决策自动化,提高决策效率和质量。——赫伯特·西蒙《管理决策新科学》关于AI,早期“被替代”的恐慌淡化了许多,更多人在思考,如何驾驭AI去提升个人能力;对于企业而言,AI技术的应用,会加速企业数字化进程,推动流程再造,以提升运营效率和竞争力。在以空间为载体的不动产领域,很多企业...
工作能力强的人,凡事都有方法论
这么做,就等于把责任丢给了领导,让猴子跳回到了领导的背上,你的工作成为了领导的工作。要知道,即便团队再小,领导的工作一定比你多,也一定比你更忙。所以在请示工作时,你要带着方案去沟通,给出结论,形成决策意见,然后供领导参考。那么,怎么做呢?给你分享一个很有用的RIDE说服模型。①风险(Risk):首先说...
「发财搞钱」决策是管理的心脏(下)
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。1.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝点评:卡贝指出:放弃是创新的钥匙。瑞士军事理论家菲米尼有一句名言:“一次良好的撤退,...
商业高研院 | 《领导力就是说对10句话》管理者必读真经 | 封面...
奈斯比特认为,大多数事物都没有变,所以,把握不变比把握变化更重要。我同意奈斯比特“把握不变更重要”的结论,但是还想结合西蒙的观点,补充一个原因:很多时候,你以为看到的是变化,其实只是不变的规律在不同的环境之中的表现。作者从2008年开始聚焦领导力,并在2013年系统地提炼出十条不变的规律,称之为领导力的...
做管理,怕的就是信息不对称
诺贝尔经济学奖得主西蒙指出,组织内的决策前提有两类:一类是价值前提,关注的是价值的大小。另一类是实施前提,取决于对现实世界及其运行方式的认知,关心的是实现途径和方式。管理者在决策时,通常关注价值前提。因为其所处的位置,使管理者站的维度比较高、想事情更加周全和长远。但随之而来的弊端,就是管理者离一线...
拿了9个博士、谈了很多女友的博学天才 ——希尔伯特·西蒙
比如,在《管理行为》中,西蒙在吸收了系统理论、行为科学、运筹学和计算机科学等学科研究成果后,最先提出了“管理决策理论”,即,决策是管理的核心,管理者最重要的智能是做出决策,而最好的管理就是尽量做出最合理的决策(www.e993.com)2024年9月19日。这本著作为分析复杂组织的管理行为提供了一套系统的科学理论,也标志着如何在实际行动中选择最佳方...
...账户理论在养老金融领域的商业探索——以中信银行财富管理为范例
1956年赫伯特·西蒙(HerbertSimon)提出了“有限理性”模型,首次将人类思维融入到经济学的研究当中,拓展了决策理论的研究领域。1979年,两位以色列籍心理学家DannielKahneman和AmosTversky通过对心理学与行为科学的研究提出了“前景理论”。但是,美国芝加哥大学教授RichardH.Thaler认为这种解释并不充分,于是他在1980年...
黄卫伟:用唯物辩证法驾驭企业管理的复杂性
我将管理政策定义为:管理政策是企业的最高管理层对管理基本矛盾和内外利益关系的平衡与取舍,是管理决策的指南。我提出的管理政策概念参考了赫伯特·西蒙的观点,西蒙认为:“特别是在私营企业管理文献中,‘政策’往往有两种意思:第一,组织规定的限制下属自由裁量权的一般规则;第二,它至少指由最高管理层颁布的比较重要...
从「心理账户」理论出发,我们需要怎样的「养老账本」?
概括来说,与经济学账户里每一块钱都可以相互替代不同,心理账户就是人们在心里无意识地把财富划归到不同的账户进行管理,并对应着不同的记账方式和运算决策规则,即不同账户的收入不能相互填补且消费倾向和投资态度不同,使得人们在行为决策时常常偏离经济学中关于“理性人”的基本假设。
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
在策划的日常工作中,有很大一部分时间花在了研究分析这件事情上,比如需要研究市场行情和趋势、研究竞争对手、分析自身的优劣势、对项目进行复盘分析、以及还要从海量的信息中分析出结论等。因此研究分析的能力水平,直接能够决定策划人所能达到的职业高度,是每一位策划人必须苦练的基本功。一次高质量的研究分析,不仅能...