副职领导可以决定分管下属单位正职领导的正常升迁吗?
副职领导一般是决定不了分管下属单位正职领导的正常升迁的,但有一定的建议权。分管领导的建议,对于班子的决策是具有重要作用的,对于升迁者来说,分管领导的引荐或是建议也是至关重要的。在机关,所有机关干部的升迁是由组织部门管理,也就是下属单位正职领导的升迁或是任职,是由上级组织部门负责办理,最后由上级党委决定...
正职与副职(精辟极了,懂了就是明白人)
一个单位正职与副职的关系处理不好,不只是影响团结,形成内耗,还会使下属闹派性、搞分裂,贻误工作。工作是大家干出来的,成绩是大家拼出来的。只有正职与副职齐心协力、团结奋进,才能团结带领大家开创工作新局面,实现事业与个人成长的多方共赢。返回搜狐,查看更多平台声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜...
副职受窝囊气?学会这6个狠招,不被正职打压,不被下属孤立
作为副职,既要辅佐上级,又要辅导下级。你在上级与下级之间,不仅仅只是一个传声筒,联络的作用。你的职责,就是把上级的指令,正确地传达给下级。把下级的工作状态,全面得汇报给上级。
分管领导可以决定下属单位正职的升迁吗?
你问的应该是体制内的吧,分管领导不但不能决定下属单位正职的升迁,就连上级正职领导也决定不了。你想一下,如果能决定下级正职升迁,那么这个下级升迁后不是和自己同级别吗?不要说体制内的,就是私人企业的总经理,他都无权提拔一个部门经理当副总经理!必须是董事会才能决定。正职升迁到上级部门的副职,这个涉及到上...
事业副科是指什么?与公务员副科一样吗?主要有哪些区别?
第一种说法就是指乡科级副职。乡科级副职是最低的公务员职务,公务员职务有乡科级副职、乡科级正职、县处级副职、县处级正职、厅局级副职、厅局级正职、省部级副职、省部级正职、国家级副职、国家级正职等10个职务等级。副乡镇长、副科长、县级的副局长等都属于公务员副科职务。
副职:我做不了主,找正职;正职:让副职定就行 | 看我是怎么做的
正常来讲,公司都有自己严格的汇报制度,越级汇报是不允许的(www.e993.com)2024年7月30日。从汇报的流程上看,下属向直属领导副职汇报,可以决定的,副职应该做出决定。如果不能当场做出决定,应该是由副职去直接找正职请示,而不会让下属直接去找正职,因为级别不够。在找了副职,且副职明确自己做不了主要找正职的情况下,正职应该直接做出决定,因为...
他解放后的职务像坐过山车,从大军区副职到正职反复升降,他是谁
在新中国的开国将领中,很多人都担任了大军区副职或者正职级别,其中有一位职务像坐过山车,从副职升为正职,又成副职,最后又升为正职,他是谁呢?他就是向仲华中将。打开网易新闻查看精彩图片向仲华,1930年加入红军,因为有些文化,在部队中担任了秘书一职。后来,他就朝着政工干部放下发展下去了,后调任师政治部担...
单位正职为何会惧怕副职?这三点告诉你答案
副职自己没有能力,只是靠着某些关系上位,而正职能力强,但不得不受制于副职的关系资源。双方虽然位置上有正副之分,但是在影响力层面,可能就是颠倒过来的关系。写在最后明白了上述三层原因,你就能理解职场上一些看起来不符合常理的事情。各位朋友,您还有其他补充吗?欢迎留言。
领导应该怎么当?正职四不、副职四不、平级四不、用人四不
严格是员工必须按照组织的要求做事,严厉则是对下属过于苛刻的一种态度,我经常讲作为领导人一定是做事要认真,做人不计较,有这样的胸怀,领导人才能得人心、行仁政,得正果。来源|官场博览原标题:《领导应该怎么当?正职四不、副职四不、平级四不、用人四不》...
医院中层副职能提拔副院长吗?具备三个条件,提拔不是问题
如果这个医院是正处级,那么副院长是副处,中层正职是正科,副职是副科,从副科到副处需要迈两个坎,这种情况下如果单纯从行政上考虑使用,就属于典型的破格了,使用对象必须要有重大立功表现或者对单位有重要贡献,否则不可能这么使用。由于是破格使用,类似的提拔必须报请上一级组织部门审批,因此现实中不多见。