从曹德旺父子,看企业家二代的接班问题?
马骏在在调研企业时发现,尽管很多家族企业注册成为公司制企业,引入现代企业制度,这种服从制度的外在表现能够帮助其参与市场竞争、调动资源并获取合法性。然而,家族企业内部,仍然存在一言堂现象和形式主义。当涉及到企业的生存和重大战略决策时,企业主的个人权威和人格化治理仍然起到举足轻重的作用,例如一些家族企业的董事会...
如何用ESG完善中国上市公司治理
建议全面梳理上市公司历年检查过程中发现的问题,重点为已经采取监管措施、违法违规的问题;通过统计、归类、抽象,将公司治理当中的问题进行总结后,对问题进行分析,并联合专家、企业家进行调研,再针对相关内容提出解决方案,并逐步对公司制相关法律体系进行修订,对ESG相关问题进行执行和披露的指导和立法。何俊丽(浙江众合科技...
晋商家法族规的功用与意义
我国家族企业虽然大多数已经采取了有限责任公司或股份有限公司的组织形式,但是,由于中国特有的“家”文化传统的影响,使家族企业在公司制的外衣下,仍然保留着较为明显的家族制管理特征。传承和管理是家族企业面临的最大挑战之一,此外,家族企业还要面对日益严峻的市场形势,以及转型发展等重要议题。因此,从存续和传承角度而...
蓝翔家族“宫斗”再激化:孔素英二次举报丈夫!家族内斗,殃及企业?
北京某家族企业财富管理资深律师认为:“蓝翔案例面对了很多家族企业官司普遍存在的问题,就是家族资产和公司资产没有有效隔离,产权不明晰。会导致当未来出现离婚等问题时,面对很多法律风险,其核心问题在于家企不分。对于公司制企业而言,夫妻双方可以占领一定的股权,从财富保全的角度看,占据股权可以享有,包括但不限于监督权...
“大成公论”公司法修订对家族企业治理的影响与应对 - 孙移芳等
家族企业和现代企业制度之间不是相互对立,而是互相融合的关系,家族企业的持续发展还需要更健全的公司治理体系保驾护航,认清家族企业不等于家族式管理,将现代企业制度与家族企业相适应的内容引入家族制,建立现代家族模式应成为家庭企业变革的重要突破点。《修订草案》在督促公司治理的多元化、经营的合规性及明确董监高的责...
在经济高速发展的今天,家族企业为何难转型,困境是什么?
三是进一步接受现代化发展的方式,改变经营模式,通过转让、并购、积极引进外部投资人才等方式实现去家族化,同时加入现代化的企业管理模式,发展成为现代化的公司制企业模式(www.e993.com)2024年9月21日。企业发展的生命周期理论印证了现实,我国家族企业的转型既是自然规律所致,也是经济发展的必然要求。目前,虽然家族企业发展迅速,在资本市场中发挥着...
家族制真是最好吗 民营企业竞争力之四大忧
“企业并不是因为家族制就没有竞争力,也并不因为实行了公司制就有竞争力。”刘迎秋对记者说。但是他同时也指出,民营企业产权结构与治理结构不尽合理制约了竞争力的提高。在受调查企业的产权形式中,有限责任公司的比重占到样本企业总数的77.99%,但同时,有61.82%的企业承认本企业本质上仍是家族企业,有72.6%的企业...
厉以宁:富二代不愿接班家族企业怎么办?
不论大小,家族企业要想实现财富的不断传承,就必须要实现转型。首先,需要摆脱旧体制的影响。民营企业和家族大中企业都必须走现代企业的道路,最终成为适应市场经济的、自主经营、自负盈亏的市场主体。二是摆脱旧所有制的影响,产权清晰且受到法律的保护,在法律面前,所有制不同的企业是一律平等的。
为什么富二代都不愿意继承家族企业了?
“富不过三代”这句老话,可能反映了一些情况,但未必具有普遍性。经济形势是时刻变化的,经济周期总是同技术的重大变革密切联系在一起。因此,任何一代的家族企业管理人都要有大智慧。「正文」中国的财富管理市场在过去十多年从无到有,发展迅猛。根据去年波士顿咨询公司的调查,改革开放后中国经济快速发展,居民家庭...
郭静、陈宇慧|从勃发到徘徊:中国民营企业主四十年
“中国民营企业中采用公司制的比例逐年升高,从1993年的16.81%攀升至2012年80.29%,其中采用有限责任公司的比例已经超过70%。2004年,在美国的企业中,五分之四的企业属于非公司制企业。”但中国民营企业的实质权力仍由家族控制,“这些现代治理结构往往流于形式,企业股权依然高度集中,企业管理依然掌握在企业主或者家族手...