“鞋王”百丽卷土重来:坐在高瓴肩膀上,能够满血复活吗?

高瓴集团创始人张磊彼时认为,百丽国际的问题主要有两点:一是消费者远离百货商场这一销售渠道,商业模式发生了变化;二是电商的低价冲击、假货冲击,造成了不良影响。当然,百丽国际的优势也十分明显,拥有超2万家门店、十几个品牌以及3亿～4亿用户。高瓴首先将目标盯在百丽国际旗下的运动品牌代理业务——滔博运动身上。

...DTC之路的阵痛与重生|直营|零售|多品牌|盛百椒|线下门店_网易...

具体来说,在线下门店,导购作为终端完成数据上传和任务执行,保证数字化门店体系的有效运作,而在线上导购则成为与用户交互最重要的触点。3.1数字化赋能增强门店体验对于百丽这样从线下起家的传统品牌来说,数量多、范围广的直营门店始终是其积累多年的核心优势。尽管线下体验受到时间和空间的限制,但门店提供的全方位的服...