B站更新决策机构名单 29名管理者掌权
B站更新决策机构名单29名管理者掌权B站于上周发布内部邮件,公布了2024年上半年公司业务执行委员会成员名单,共有29人进入这份名单。该委员会在B站内部被简称为“100T”,是公司业务管理的最高决策机构,每隔半年公布一次成员组成。根据最新更新的名单,B站的最高层级高管仍为董事长兼CEO陈睿、总裁徐逸、副董事长兼任...
陈春花:管理者,需要掌握的5个管理常识
管理要求每一层级的管理者都要让下一层级的管理者明白所要做的最重要的事情。管理不谈对错,只是面对事实,解决问题几乎所有管理学图书都告诉我们,管理是一门科学,也是一门艺术。我想,管理被视为艺术,是因为管理面对的是充满个性的人;而管理被认为是科学,则意味着管理是有规律可循的,管理者要做的就是遵循管理...
社区管理初学者指南(上):剖析概念,定义模型、实践日常和激发共创!
最重要的一点是,社区管理者在社区中代表组织,在组织中代表社区。他们在促进信息交流和确保双方相互理解方面发挥着至关重要的作用。要做到这一点并不容易。决策点:你的收入是否达到应有的水平?四、社区管理和社交媒体管理有什么区别?社区管理与社交媒体管理一样吗?不尽相同,但也有一些相似之处。二者都使用一些工具...
晋升无望,跳槽无门的中层管理者
在所谓的“大厂”做中层管理,情况会好一些吗?未必。大公司的人员规模大,组织结构复杂,高层和基层之间隔着更多层级,指令一层一层传下来,效率低下。处在下游的部门管理岗位,其实离核心信息仍有一段距离,离战略决策圈还很远,但他们和业务之间又隔着一层基层执行岗位。所以这些中层管理岗起到的作用就是目标拆解、任...
刘向明:一文读懂管理的演化
岗位(Post)是组织成员的契约任务的成果及资源的总和。岗位管理最重要的事情就是分解,把单兵作战变成团队作战,这样就不一定需要牛人、奋斗者,普通人也能干得好,躺平的人也能干好。同时,不需要扩大人员,通过岗位设计就能大大提升效率。英国的光荣革命就把国王的职责给分解了。国王总共有4个责任:裁判、象征、决策、执...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
战略取决于管理层的眼界和视野,可以肯定地说,领导力决定战略高度,决定企业能飞多高(www.e993.com)2024年9月15日。企业家或者业务领导者禀赋中应当有战略因子,战略能力一定是企业家得天独厚的能力。如果一家企业的创始人,对未来没有丝毫的洞见,更没有相应的组织能力和领导力,那么任何方法都不能帮他成为战略家。
MBA面试|管理类热点问题合集!
1.信息更通畅,决策周期更短。管理层级的减少使得高层与基层的信息传递更快捷。各个管理曾经得到的信息速度快,进行决策的时间也就更短了。2.员工积极性提高,更具创造性。管理层给员工的授权更多了,员工的责任感更强,能够积极主动的去完成工作。而且工作自由度的增加也有利于创造性的解决问题。
为啥项目管理越来越成了基本功?
扁平化这个词其实也已经被提及很多年,它可以通过减少上下决策的层级,加快决策响应效率,同时缩短管理者与“实际业务”的距离,加强对一线作业/业务的体感以更好的进行正确的指挥和决策。凡事必有两面性,提高扁平化通常会带来管理宽幅以及横向联动的增加,很明显的一个体感就是横向协同多了,会议多了。这通常也引导组织...
市值狂飙超越苹果,黄仁勋如何带领英伟达创造市值神话?
2)减少管理层级,提升管理效能:黄仁勋的直接下属有60人,这相当于在英伟达内部移除了至少7个管理节点(按大多数企业的8人管理幅度计算)。我们都知道,信息在组织中传递时,会存在一个逐层衰减的漏斗效应,组织管理节点越多,信息失真越严重。英伟达实行扁平化管理,让信息在内部的穿透性大为增强,极大地提升了管理效能。当然...
世茂一次性晋升了9名管理者:吕翼和谢琨层级最高,为世茂集团执委会...
9人中吕翼和谢琨层级最高,为世茂集团执委会成员。世茂海峡董事长兼总经理吕翼,此番变动后其管理权限进一步扩大,除了继续掌舵世茂海峡外,还负责世茂管理公司、城市更新平台及分管集团新设的资产管理中心。谢琨则调入集团总部,由浙江区域公司&华中地区公司董事长兼总裁晋升为集团执行董事,这也意味着世茂集团执行董事将由...