世界斐乐FILA 中国RUIPAI瑞牌

Fila斐乐是一个享誉国际的运动品牌,产品现行销于意大利、英国、德国、法国、美国、中国、日本、韩国、巴西、俄罗斯等三十多个国家。RUIPAI瑞牌是中国新一代护脊书包新晋品牌,致力于为全球约25亿,以及中国2.98亿的儿童青少年提供脊柱健康解决方案,助力孩子们矫调身姿,保护脊椎健康生长。RUIPAI瑞牌经过32年的不懈努力,终...

斐乐第三季度零售额同比下滑!安踏二代掌舵的两品牌高增长

公告称,今年第三季度,安踏品牌产品的零售额与去年同期相比录得中单位数的正增长,FILA品牌产品零售额同比录得低单位数的负增长,其他品牌产品零售额同比录得45%-50%的正增长。安踏旗下品牌。斐乐零售额同比下滑安踏旗下拥有安踏、FILA(斐乐)、DESCENTE(迪桑特)、KOLONSPORT(可隆)及MAIAACTIVE(玛伊娅)等多个品牌...

“双11”运动品牌“卖爆”背后,安踏旗下品牌格局或将生变

“运动户外品牌竞争激烈，斐乐目前拓展到男、女、童装多个品类，其发展或已至瓶颈。”程伟雄表示，安踏布局运动时尚、运动户外两大赛道，是目前国内品牌运营相对较好的典范，而户外市场在国内目前正处于风口，可隆、迪桑特的崛起，隐有超越斐乐成为安踏新动力之势。马岗表示，近几年安踏着力于培育新增长点，可隆和迪桑特的...

晋江时装品牌,何以闪耀国际舞台?

最后是科学运用现代商业的市场营销策略，合理布局品牌出海。2009年，安踏收购意大利品牌斐乐，成为晋江服装合理布局品牌组合出海的开始。之后，收购国际品牌的风潮从运动服装吹向时尚男装——2017年，七匹狼收购国际时尚品牌“老佛爷”，使自有品牌与Chanel、Fendi等国际一线品牌成为“远房亲戚”，提升了公司品牌组合的整体形象...

涨价or打折?奢侈品牌们正忙着应对学会精打细算的消费者

市场竞争也在一定程度上影响着奢侈品品牌的市场份额。一些主打性价比的品牌也开始通过收购的方式“高端化”发展,比如安踏收购FILA(斐乐)、迪桑特、始祖鸟和萨洛蒙,都是在往上走。这种品牌间的竞争在中国愈演愈烈,也在和奢侈品品牌抢夺用户。面对亚太地区市场的疲软和业绩的下滑,各大奢侈品品牌采取了几乎相反的策略。

斐乐FILA的品牌力量:跨越时空,成就经典与潮流的交融

斐乐FILA的品牌力量:跨越时空,成就经典与潮流的交融在当今全球运动品牌竞争激烈的市场中,斐乐以其独特的品牌理念和定位,成功地脱颖而出,成为高端运动时尚领域的领跑者(www.e993.com)2024年11月14日。斐乐的成功并非偶然,而是品牌精准定位、大胆创新和高效执行的必然结果。斐乐的成功始于其差异化定位——“高端运动时尚”。在2010年代初期,当众多...

品牌资讯:安踏、阿迪达斯、露露乐檬、On、哥伦比亚、北面、斐乐...

瑞士运动品牌On推出其首个采用碳排放制成的服装系列11月14日,瑞士运动服装品牌On推出了其首个由碳排放制成的服装系列,名为PaceCollection。这是On通过创造一种名为CleanCloud??的新材料来摆脱石油基资源的重要时刻,该材料以碳排放为原材料,与原生聚酯相比,CleanCloud??聚酯可减少20%的碳排放。

从西海岸说唱天王到流量明星,斐乐永远在找下一个代言人

斐乐,在早些年对大多数人来说,还只是一个相当陌生的品牌,到今天,它的年销量却跟李宁是同一个级别,在大街上已经是随处可见的流行产品。而你或许不知道的是,斐乐也是一家百年老店,1911年就创建于意大利,只比香奈儿小一岁,比耐克、阿迪则还长了两三辈。

亚玛芬难以复制斐乐神话

但此一时彼一时,亚玛芬现在想复制斐乐的成功神话怕是不太现实了。参照2023半年报,安踏体育整体毛利率为63.3%,其中安踏、斐乐和所有其他品牌的毛利率分别为55.8%、69.2%和73.4%。而亚玛芬被安踏收购后的四年时间里,毛利率只从47%增长到52.5%。相对于斐乐的中产定位,亚玛芬走的可是金字塔顶端的顶级奢侈品路线。

安踏品牌加速全球化,3月正式登陆美国

2009年至2012年期间,安踏集团的主力在收购来的FILA斐乐品牌。为配合品牌形象升级策略,安踏着手把FILA斐乐从原本分销模式,改成直营模式。该策略在业绩上实现根本性成功,也为安踏集团整体经营逻辑的转变提供了丰富的经验和思路。2019年收购亚玛芬体育公司AmerSports是最新一步。亚玛芬体育主要市场在海外,旗下有多个顶级户外...