湖南眼科医疗一哥,三年没了3000亿,终于坐不住了

从2000年收购长沙钢厂职工医院，作为爱尔眼科的首家医院，到2023年末建成辐射至全球的875家医院、诊所，爱尔眼科由仅有一台白内障超声乳化治疗仪，扩张成为全国唯一眼科连锁龙头。市值也从上市时不足40亿元，一度狂飙到3800亿元，累计涨幅近100倍，成为资本市场最为金贵的“眼茅”。“眼茅”业绩必须独领风骚。自2009年...

回顾湖南首富:27岁身家过亿,30岁一无所有,今干出2000亿眼科帝国

2001年，陈邦收购长沙钢厂职工医院作为爱尔的首家医院。这其实是一家经营不善、濒临倒闭的国营医院，之所以发起收购，陈邦是看中了它的眼科力量——带头人是一位有德国留学背景、从医30多年的老专家，专治白内障。为了留住老专家，陈邦开出了技术入股的诱人价码：“双倍工资，一套两居室，年底您还能参与股东分红。”...

457年中药老字号退市;药明康德不利局势有望迎来转机;诺和诺德6亿...

透过现象看本质,爱尔眼科核心竞争力在于成熟的孵化经验、知名的品牌效应以及医院运营能力,这是多年深耕产业形成的核心竞争力,资本并购只不过放大了爱尔眼科的这种优势。爱尔孵化能力是因,资本推动增长是果,起于成因,方有结果。但忽视了产业规律的资本集团过于看中利润,其既没有新医院的孵化能力,也缺少产业责任心,盲目...

湖南新首富诞生了,坐拥950亿身家,在全球有8百多家眼科医院

陈邦又想了一个办法,他回到长沙,承包了钢铁厂旗下的职工医院,并且把他改造为了爱尔眼科。有了钢铁厂背书,生意果然红火起来。很多患者没有了内心顾忌,于是就敢来爱尔眼科看病。而陈邦又高价从公立医院挖医生,还从外国购置了很多先进的设备,有了技术、设备、人才的保障,患者来到爱尔眼科之后基本也都解决问题了。

??光正眼科董事长周永麟早年是钢铁厂技术员 没学过医却开眼科医院

光正眼科是周永麟创办的,但据悉他最先入局的并不是眼科。1988年,彼时22岁的周永麟已参加工作,进入了当时的八钢炼钢厂成为一名车间技术员,并通过努力一路坐上了八钢炼钢厂综合技术开发中心总经理的位置。在此期间,周永麟独立研发出了“拉杆与与檩条的连接结构”并获得国家专利。

混战中的民营眼科医院:商人、学者、莆田系以及家族企业

然而好景不长,2000年,国家开始大力整治公立医院“院中院”,陈邦只得从公立医院搬出来,另谋出路;2001年,陈邦收购了长沙钢厂职工医院;随后,他又在沈阳开了第一家眼科医院(www.e993.com)2024年11月22日。一口气两家医院,爱尔眼科正式诞生。2003年,爱尔眼科在长沙、成都等地几乎同时开出了四家医院,正式以连锁模式扩张。就在这一年,莆田籍商人...

爱尔眼科“公益”背后:曾宣布捐赠百万,但患者只有在自家医院做...

2000年,国家大力推动医疗体制改革,社会资本被允许开办营利性医院,陈邦站在风口之上,收购了濒临倒闭的长沙钢厂职工医院,把它改造成了爱尔眼科的首家医院。随后,陈邦又抓住改革机遇,谋划以公司的形式办医院,并办成连锁模式。很快,它就得到了资本的青睐。2009年,爱尔眼科成功登陆创业板,成为“民营眼科第一股”。

最大民营医院事故频发 “眼科茅台”爱尔眼科跌落神坛?

赚到暴利的陈邦自然不可能放弃眼科这棵摇钱树,而是再次开始了越来越擅长的资本运作。2001年,陈邦收购长沙钢厂职工医院,并将其改造为第一家爱尔眼科医院。在欧美发达国家,眼科、牙科、骨科是医疗行业最赚钱的三大科目——其中,眼科对技术设备的依赖最强,最需要资本投入。发达国家的成熟市场经验,使得国外投资者对当时...

深陷医疗纠纷 爱尔眼科医院经营模式或藏隐忧

据了解,爱尔眼科医院成立于2001年,由创始人陈邦收购长沙钢厂职工医院后成立。其实在爱尔眼科成立前,陈邦就已通过与长沙市第三人民医院合作成立白内障治疗中心,承包其白内障业务经营起了“院中院”模式。2000年,国家监管部门开始对公立医院“院中院”进行整治。陈邦这才不得不另谋出路,收购了长沙钢厂职工医院,进而成立...

光正眼科的并购之殇

但忽视了产业规律的资本集团过于看中利润,其既没有新医院的孵化能力,也缺少产业责任心,盲目的以资本并购去推动增长,因果倒置,最终只会迷失在茫茫资本之中。光正眼科的创始人周永麟并无半点医疗背景,其最早是一名钢铁厂技术人员,并通过努力当上了八钢炼钢厂研发经理的位置。如果单论钢材料研发,那么周永麟*是专业的,...