为啥国企供应链公司的风控特难做?因为这涉及到集团、一把手、风控...

其实,国企供应链公司做风控最难的,不是不知道要做全面风险管理,而是团队跟不上。主要体现在这几大方面:第一,没有人员编制。国企供应链公司如果不升级商业模式、战略定位,就不可能增加人员编制。那如果没人的话,再好的风控体系也落实不了。而且,真正做得好的风控其实并不需要那么多人,100个人的风控团队,不一定...

管好国企“钱袋子”!河南资本集团内部审计中心、财务共享中心成立

9月23日，河南资本集团内部审计中心、财务共享中心正式揭牌成立。这是河南资本集团作为国有资本运营公司试点单位，进一步深化国资国企改革的创新举措，也是做强做优做大国有企业的重要抓手。河南省政府国资委党委委员、副主任刘银志表示，在省管企业中率先设立内部审计中心，是适应国企改革发展新阶段、强化企业内部监督、守...

大学生创业初期财务管理困局怎么破

有的创业公司不建立规范的财务制度，公账私账不分，财务记账混乱，极易发生矛盾；有的创业团队缺乏有效财务监督，法律意识淡薄，面对巨大的财富诱惑，还易诱发“职务侵占”犯罪行为；创业过程中，股权激励与人情关系的难妥协，也考验着刚出校园的年轻创业者。“时刻准备‘打仗’，根本没想着怎么管账”李浩是一所民办本...

辽宁国企锦州港高管被一锅端内幕

我国最早实施混改的上市国企锦州港最近曝出，因为涉嫌违规披露重要信息罪，有五位高管被采取了刑事强制措施。一家地方国企的高管集体被抓，可见这家上市国企所犯的事应该不会小。锦州港被抓的高管中，现任董事长尹世辉可能因为去年3月才履职，与案件无关得以保全，在职的总裁、财务总监和两位董事、副总裁，以及原董事长...

...财务公司王博:深刻把握党的二十届三中全会精神 推进国有企业...

同时,对深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力作出明确部署。新征程上,作为国有企业纪检机构,要深入学习领会,牢牢把握专责监督的政治属性,自觉融入改革中心大局,以高质量监督执纪保障党的二十届三中全会精神贯彻落实。

改革深化提升大家谈 | 财务公司:加快核心能力建设,塑造经济发展新...

面对形势变化带来的经营压力,财务公司加强战略研究,深刻思考在风险可控的前提下,锚定集团“一核三柱”战略发展趋势,稳存量、谋增量,深挖传统金融优势,改革战略业务模式,让资金管理发挥最大创效价值,提升金融服务实体经济质效(www.e993.com)2024年11月5日。一方面坚持创新驱动,以战略业务改革更好满足集团企业的多元金融需求,积极蓄力发展新动能。今年...

深交所官方:九大专题12个案例,详解“并购六条”具体要求和创新,手...

为进一步提高重组市场效率,支持上市公司通过重组提质增效、做优做强,证监会发布《关于修改〈公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号——上市公司重大资产重组〉的决定》(以下简称《决定》),延长发股类重组项目财务资料有效期,促进上市公司降低重组成本,加快重组进程。

国企挑大梁,并购重组进“活跃期”!多家公司透露产业链整合意向

以竞买方为例,从历史经验来看,通常是财务状况相对健康,且货币资金相对充裕的公司更具备并购重组的实力和优势。记者对2019年来A股重大重组事件(已完成)进行分析后发现,相比出让方,竞买方无论是净利润增速还是货币资金流动资产比(货币资金/流动资产)均更胜一筹。

做好国资国企报道的重点要点

企业报道主要关注国有企业的整体经营发展情况,重点包括企业组建、并购重组、财务情况、战略合作、股权转让、上市等。做好企业报道除对国资国企情况有所了解外,还需要具备一定的财务知识储备。对国企组建的报道要点至少有三个方面:一是企业基本情况,包括企业名称、成立时间、注册资本、注册地、股东构成、实际控制人、业务...

天津某大型国企面向社会公开选聘财务中心副主任

根据工作需要,现面向社会公开选聘财务中心副主任岗位。现将有关事项公告如下:一、招聘岗位及需求(一)招聘岗位及数量财务中心副主任(分管融资管理工作)1人。(二)任职条件及岗位职责附后。二、招聘程序报名——资格审核——综合评价——组织考察——确定拟聘人选——体检——正式聘用。