全职做小红书博主,能轻松月薪过万吗?

这也意味着,网红产业带来的就业选择,远超过“做网红”本身的就业。以电商直播产业为例,根据中国人民大学国家发展与战略研究院测算,一个主播平均带动大约4个直接就业机会,而一个成熟的电商直播团队,包括商务、投手、运营、跟播、编导、摄像、审核、选品等职位。而这些不同职业,其实都有线下传统产业的对标,例如好物...

做电商边角料生意的小红书,撑不起170亿美金估值

不是不想做大,是目前的价格力没有优势,面对其他电商平台的围剿做大不容易。为什么价格没有优势?因为抽佣高,广告费贵,商家想有利润价格自然低不下来。但这也导致了很多用户不愿意在小红书下单,小红书能吸引到的更多是对价格没有那么敏感的用户。这引出了一个问题:在小红书上下单的用户,更多是出于解决“边角料”的...

一文搞懂小红书「乘风」!把握平台“红利期”,让好生意更简单!

01更专注:小红书乘风主要面向的是商家,只支持做电商和直播推广。而小红书聚光则支持所有营销目标,例如我们品牌方和企业常用的种草和客资收集,小红书乘风是做不了的。02更全面:这个“全面”是只针对二者电商推广能力而言的。例如:在选择商品推广时,乘风比聚光多了一个“笔记加热”的营销场景,功能与聚光的种草类似。

想做“生活方式电商”,小红书还差几步?

小红书做电商是有优势的,政策层面定调反内卷,给小红书电商化带来了一定的空间。毕竟,小红书是打不起价格战的。不过,打出“生活方式电商”这张牌,就意味着小红书在平台调性上必然要舍弃一些。毕竟当一个内容社区里软广横行,用户体验和商业化的冲突会逐渐体现出来,而随着商业化的推进,平台流量是不是能一直增长下去?...

小红书为什么做不好电商?

短视频化,虽然不利于搜索,但是有利于电商变现。所以,现在摆在小红书面前一个两难的问题,你如果坚持“百科全书”的定位,就不能弱化图文内容。但是图文内容,又不利于电商变现。在这种进退两难的情况下,小红书的电商在夹缝中进退两难,也就很难把盘子做大。三、中等平台陷阱。

一年了,小红书的电商做起来了吗?

在去年8月的小红书“link电商伙伴周”上,小红书表示,将投入500亿流量来支持商家更好地在小红书经营(www.e993.com)2024年11月23日。这实际上是小红书在以流量为“杠杆”,希望吸引到更多品牌、商家的入驻。直到2023年的“双11”之前,小红书对于平台上商家、品牌的调性还没有具体的定义。其中既包含小众设计师品牌、新锐品牌,也包括了成熟的大品牌。

另辟蹊径的“生活方式电商”,是小红书的最优解吗?

今年以来，价格战始终是电商行业的“主色调”，在价格优势面前，小红书显然没有太大优势。今年7月，小红书的COO柯南在与经济学家薛兆丰的对话中，将小红书的电商模式定义为“生活方式电商”，生活方式电商是让用户在小红书买到的，不仅是好产品，也是一种向往的生活。7月24日的2024小红书link电商伙伴大会上，小红书电商...

再谈小红书电商:打破社区做电商“新瓶装旧酒”定律

这些年来,我看到几乎所有内容平台都在讲“带货”、讲“电商闭环”,真正做好的屈指可数。其中唯一的清流是小红书——作为一个小红书轻度用户,我已经养成了睡前在它上面阅览购物笔记的习惯。最近又看到了小红书COO柯南与极客公园的对谈,从而更加深入地理解了小红书电商乃至整体商业化的理念。

小红书给电商生意又添了一把火

对于主理人来说，做小红书电商也有自己的方法论。会上，银时分享了分享三个最重要的生意之道。第一，在直播间像一家线上店一样经营自己的内容、经营自己和用户的关系；第二，号播一体，充分用好自己的内容，做好笔记、做好账号、做好直播，让自己作为一个主理人从头到尾的各种积累可以被用户看到，能够和用户...

2024下半年小红书风向又变了?电商时代该怎么卖货!

2、小红书挂车卖货什么类型的品比较好卖?3、现在入局小红书卖货还来得及吗?是不是只有低客单能做?4、挂车笔记用企业号还是个人号,哪个会更有流量和权重?……年初的时候和大家分析了当时的小红书电商市场总体环境,随着近半年时间的发展,小红书的电商市场环境也发生了一定的转变。