食之无味,弃之可惜,沉没成本是如何影响决策的
需要考虑沉没成本这件事,在举国体制之下,在大干快上的优良传统之下,资源很容易过度集中和过度投入,一旦在重要问题上押错宝,沉没成本将造成掉头难,转向慢的问题。
浅谈政府采购中蕴含的经济学常识
在政府采购中,决策者应充分权衡沉没成本和机会成本。一方面,要避免因沉没成本过高而继续执行不合理的采购计划;另一方面,要充分考虑机会成本,选择最具经济效益和社会效益的采购项目或采购方案。与此同时,还要一并考虑外部效应。比如,在采购大型设备时,应权衡其沉没成本和未来使用效益;在决定采购规模时,应考虑机会成本,确...
理性决策摆脱沉没成本效应
在现实生活中,我们需要学会理性决策,摆脱沉没成本效应的影响。例如,当我们购买一件商品时,我们需要考虑我们是否真的需要这件商品,以及这件商品是否值得我们投入相应的成本。如果我们发现这件商品不值得我们投入相应的成本,我们需要考虑是否购买这件商品。通过这种方式,我们可以避免受到沉没成本效应的影响,做出最理性的决策。
沉没成本,就应该要放弃吗?
做决定,要用未来的眼光看问题,也就是考虑边际收益和边际成本。但我们也不要忽视“隐形”的成本,也就是其他可能性的机会成本。更不要忽视“放弃”现在,也就是把所有事情推倒重来的重置成本,这个成本的大小,可以用我们已经付出的沉没成本来参考衡量。05当然,因为今天单仁行的内容涵盖了一定的数学函数知识,大家可...
每天学点财务知识:你的投资决策做对了吗?浅析净现值法NPV
沉没成本沉没成本,是指已经发生的成本,是当前决策不能改变的,它的存在对决策的“是”或“否”没有差别,沉没成本不属于增量现金流。关联效应投资决策,另一个困难点在于所选的项目对企业其他部门的影响,这个在英文里叫做Cannibalization,即同公司的产品冲突、手足残杀。这个项目增加的现金流,可能是从另外一个项目的...
11种最佳决策工具
当我们在做出决策时,行动偏见会导致我们做出过于冲动或者过于激进的决策,而不是考虑所有的选择和后果(www.e993.com)2024年8月17日。为了避免行动偏见,我们需要仔细权衡所有的选项,包括采取行动和不采取行动的可能性和后果,并基于全面的信息做出决策。沉没成本谬误(Thesunk-costfallacy):一种非理性的想法,过于强调已经投入的成本,而不是根据当前...
你必须记住,别让沉没成本一点点拖垮你
许多企业经济学和决策类课程都会强调,在为下一步做决定时,不要考虑过去一切不可撤回的沉没成本。决策者必须记住:如果战略决策受到沉没成本影响,可能会造成十分严重的后果。评估团队是否易受沉没成本效应的影响研究者衡量这种效应的方法是,提供各种假设情景,询问参与者会怎么做。但实验中的情景假设通常无法涵盖所有可...
小心,决策中的隐性陷阱(内附解决方案)
注意提防沉没成本偏差对下属决定和建议的影响。必要时,请重新分配职责。不要培养一种促使员工畏惧失败、知错不改的文化。在奖励员工时,要看他们的决策质量(将他们制定决策时的已知因素考虑在内),而不只是业绩质量。有利证据陷阱试想你是一家成功的美国中型制造商总裁,正在考虑是否取消原有的工厂扩建计划。但在叫...
投资读心术(十)|如何理性认识“沉没成本”?
当然,沉没成本对决策的影响并不是牢不可破的,斯蒂格利茨教授对此开出的药方是:“一个理性的人就会忽略它”。具体到投资实践中该怎么做呢?需要智慧勇气并调整好心态:一是再做些功课,完善认知;二是该放手时理性放手。再做些“功课”,完善认知,慎重评估。“理性的忽略”并不意味着草率行事,对于投资者而言,在做...
如何让你的行动更理性?这本书助你用博弈思维做出最优决策
6.“协和谬误”与“沉没成本”第三章博弈中有魔鬼一样的方略1.瞒天过海2.缓兵之策3.交锋中的信息策略4.禅让与实力5.士为知己者死6.“顺者昌,逆者亡”的游戏规则7.置之死地而后生第四章博弈中特有的魔鬼法则1.奇货可居