每天学点财务知识:你的投资决策做对了吗?浅析净现值法NPV
沉没成本沉没成本,是指已经发生的成本,是当前决策不能改变的,它的存在对决策的“是”或“否”没有差别,沉没成本不属于增量现金流。关联效应投资决策,另一个困难点在于所选的项目对企业其他部门的影响,这个在英文里叫做Cannibalization,即同公司的产品冲突、手足残杀。这个项目增加的现金流,可能是从另外一个项目的...
沉没成本,就应该要放弃吗?
但在重大决策当中,这么去考虑还不够。04我们放弃之后,需要重新找项目,重新定目标,从0到1去起盘,这中间要付出的时间、金钱和精力,就叫做“重置成本”。这个重置成本是多少呢?它约等于沉没成本。因为它是你“放弃”的成本,负负得正,就是“坚持”的收益。所以,边际利润的最终形态,其实应该是这样的:边际...
投资读心术(十)| 该放手时理性放手,理性认识“沉没成本”
如果最终判断对已付出的成本、既成事实,无法再通过新的决策改变,可以考虑及时调整。比如,对于绩效长期不佳的基金,曾只因“还亏钱”或前期有大量时间精力投入而舍不得放手,可以花时间再慎重评估一下,找专家请教请教,如果判断大概率无法扭转局面,可考虑做同类转换或者赎回优化配置结构。调整好心态,该放手时理性放手。...
小心,决策中的隐性陷阱(内附解决方案)
注意提防沉没成本偏差对下属决定和建议的影响。必要时,请重新分配职责。不要培养一种促使员工畏惧失败、知错不改的文化。在奖励员工时,要看他们的决策质量(将他们制定决策时的已知因素考虑在内),而不只是业绩质量。有利证据陷阱试想你是一家成功的美国中型制造商总裁,正在考虑是否取消原有的工厂扩建计划。但在叫...
你必须记住,别让沉没成本一点点拖垮你
许多企业经济学和决策类课程都会强调,在为下一步做决定时,不要考虑过去一切不可撤回的沉没成本。决策者必须记住:如果战略决策受到沉没成本影响,可能会造成十分严重的后果。评估团队是否易受沉没成本效应的影响研究者衡量这种效应的方法是,提供各种假设情景,询问参与者会怎么做。但实验中的情景假设通常无法涵盖所有可...
投资读心术(十)|如何理性认识“沉没成本”?
当然,沉没成本对决策的影响并不是牢不可破的,斯蒂格利茨教授对此开出的药方是:“一个理性的人就会忽略它”(www.e993.com)2024年7月7日。具体到投资实践中该怎么做呢?需要智慧勇气并调整好心态:一是再做些功课,完善认知;二是该放手时理性放手。再做些“功课”,完善认知,慎重评估。“理性的忽略”并不意味着草率行事,对于投资者而言,在做...
掌握《决策的智慧》就是掌握了更高级的算法,高维打低维,那就是...
人生的真相是,成功是要有试错成本的,机会是在不断地试错下,才能从容被识别和抓住的。出现一次就被抓住,你去买彩票好了。第二个陷阱,沉没成本。和前一个相反,我们在做决策的时候会考虑沉没成本。比如,有些家长会说,给你报了这么多班了,都没坚持下来,这次可不能放弃了。
怎样理性认识“沉没成本”?
当然,沉没成本对决策的影响并不是牢不可破的,斯蒂格利茨教授对此开出的药方是:“一个理性的人就会忽略它”。具体到投资实践中该怎么做呢?需要智慧勇气并调整好心态:一是再做些功课,完善认知;二是该放手时理性放手。再做些“功课”,完善认知,慎重评估。“理性的忽略”并不意味着草率行事,对于投资者而言,在做...
查理·芒格:最重要的30个思维模型,发人深省,建议收藏!
1.沉没成本思维模型是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。我们把这些已经发生的不可收回的支出,如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。举例:当我们和某人建立了一段恋爱关系时,尽管这个关系并不是我们想要的,但是我们仍然不愿意放弃,因为我们已经投入了很多的时间和精力在这个关系中。
如何做出更好的决定? | 互联网数据资讯网-199IT | 中文互联网数据...
在考虑一个决定时,如果你遇到困难,可以写一些具体的事情来帮助自己:成本和收益是什么?首先,花点时间,对你的决定做一个传统的成本效益分析。但是,不要只列出“优点”和“缺点”,还多加几栏,将“优点”分为长期和短期,并记录与每个决策相关的遗憾。