听说过职场潜规则?你一定没听过,关于女领导潜规则男下属那些事
这个潜规则涉及到我们的女领导对年轻男下属的特殊行为。这个秘密让所有新来的年轻男员工都感到复杂和困惑。尽管我们不愿意公开讨论这个话题,但所有人都心知肚明。许雅辞女士经常要求年轻男同事去办公室汇报工作,有时会选择在上班时间进行一些让人难以归类的动作。这些行为介于暧昧和性骚扰之间,让人感到非常不舒服。更...
当上领导才发现:下属不推不动,说透了就这4点!
6、以权压人:只知道用下达命令的方式控制下属,让他们惧怕权力。7、事必躬亲:无法放手,喜欢自己解决问题,导致下属依赖性越来越重,能力无法成长。8、局限于点状思维:帮助下属解决问题时,始终关注某个点,而未能从点到面的转变,导致问题依然存在。如何有效地指导下属,提升团队的战斗力呢?作为一个管理者一定要先...
“轻点,痛”女领导低声的哀求,他有些不忍心了
从那以后,我就更加惧怕她了。所以,现在我只能乖乖听话,继续拼命工作,生怕再次惹恼了这个暴躁的女领导。我真希望这个项目能快点结束,我再也不想这样被当成奴隶般压榨了。为了赶在最后期限之前完成这个艰巨的项目,我们不得不放弃休息时间,彻夜加班。张晓丽更是如此,她简直就是夜以继日、连轴转地工作,从不休息。办公...
被领导欺负时,聪明人都这样做:做好这4点不再惧怕职场套路
而是要阶段性的汇报,哪怕还没有完成,也要把第一阶段的工作进度汇报上去,领导看结果,但更看过程。及时沟通。沟通最重要的是什么?就是及时性,及时性代表着有效性。遇到了问题、疑点,一定要及时提出来,不要积累,形成了难点。沟通就是为了解决问题,不要怕麻烦上司,越麻烦越好,证明你们互动得不错,很多事情都会在互...
领导下属,让下属拥护你,你需要做的就是经常与下属谈谈心
领导与下属谈心的过程中,下属不免会透露自己的一些秘密。身为领导,你要替他保守秘密,切勿将它告知他人;否则,他就会感觉受到了侮辱,进而对你产生敌对情绪。即使你认为只是一件小事,但是下属不这么看。就像在这个案例中,刘主管觉得失恋只是一件小事,但是对包驰来说,它却是自己内心深处的疮疤。因此无论如何,...
一个好的领导应该如何正确批评下属?看看这些技巧,让你受益匪浅
这是指领导批评下属时,一定要控制住自己的情绪(www.e993.com)2024年10月17日。上下级之间本来就存在差别,要是领导批评下属的时候不注意控制情绪和方式,很可能会伤害到下级的自尊心。批评的时候应该是说服而不是压服,要尊重不要鄙视,要循循善诱而不是电闪雷鸣。尽量不要用训斥、威胁或者是斩钉截铁的口气,至于拍桌子、讲粗话这些表现还是避免...
领导应该向下属道歉吗?答案也许出乎你的意料
我们的研究发现,假如冲突发生在领导与下属之间,而过错方在领导,那么下属是很难选择原谅的。相反,他们会认为领导的道歉是别有用意,或许是为了挽回自己的形象,或许只是做个样子。领导应该向下属道歉吗?答案也许出乎你的意料职场中,领导与下属之间的关系一直很微妙。由于上下级的存在,不论表扬、批评、嫉妒、道歉,都会...
领导力二分法:做一个让下属既爱又怕的领导
马基雅维利认为,对领导者来说,被人恐惧比被人爱戴更安全。因为只要报酬足够优越,一些下属总会被引诱去背叛自己的领导。但如果下属们对领导者十分畏惧,则会因为惧怕惩罚而不敢造次。当代雇主和雇员关系的新变化合作大过于独裁,受人爱戴更重要六百年后的今天,马基雅维利的一些著作至今仍被视为成为领导者的必读书籍...
职场上,领导者可以分为四个层级,你属于哪一层?
这类的领导者往往不讲诚信,却善于耍弄权术,欺上瞒下,让人们互相对掐、彼此内耗,最后导致纠纷冲突不断,搞得组织环境乌烟瘴气。二、第三级的领导人:让员工惧怕这是现实中大多数领导的形象,他们基本上就是强调按规则办事,通过行政权力等手段控制约束人们的行为,所以大家都会很怕他,弄得组织成员人管心惊、个个胆...
与领导沟通,掌握这三个说话方式,给领导留个好印象
那是因为领导可以通过这种方式了解下属;要是大家能够利用这种机会,把握住与领导沟通的机会,就能够给领导留个好印象;大家要明白,在向领导汇报工作时,千万不要惧怕领导的权威,要是畏畏缩缩的肯定得不到领导的认同;要是大家能够掌握这些交流技巧,不仅能够把工作汇报清楚,而且还能给领导留下好印象,抓住被领导重用的机会...