英华特:11月6日召开业绩说明会,投资者参与

公司将持续聚焦主营业务,通过规模化发展、技术创新、业务拓展、产业整合延伸等措施进一步加快发展步伐,为提高市场占有率、增强市场竞争能力、实现公司可持续高质量发展提供坚实基础,感谢您对公司的关注。问:公司的主要客户包括哪些行业和企业?客户集中度如何?答:尊敬的投资者,您好。公司产品销售采用“经销为主,经销和...

科达制造获41家机构调研:东南亚及中东地区是全球主要陶瓷产区之一...

因此,为进一步满足公司长效激励机制及方案,充分调动公司管理人员、核心骨干及优秀员工的积极性,本次回购的股票将用于公司后续实施股权激励及/或员工持股计划。目前,具体激励方案尚未确定,但基于公司的全球化战略实施及经营规划,在海外的工作人员将是重点考虑对象。问:公司在跨行业并购方面未来是否会有一些动作?答:中...

洲明科技:10月26日接受机构调研,宁泉资产、中泓汇富等多家机构参与

为有效管控销售费用,公司采取了以下措施(1)组织架构调整公司进行了组织架构调整,优化业务结构以提升效率并发现更多业务突破机会,提高决策的敏捷性和执行力。(2)实施精细化管理通过严格的费用预算控制和审批流程,确保每一笔支出都经过合理规划和评估。从而实现对销售费用的有效管理。(3)建立销售费用相关的绩效考核与激励...

最新CSM客户成功 OKR 案例:以指导、激励和调整您的团队

团队领导是一个有约束力的因素,主要负责帮助他/她的团队成员,指导、支持、辅导和激励他们。这涉及到在几种情绪之间取得平衡,以及保持工作按计划进行的轨迹。OKRs有助于实现这一目标。目标–提高支持团队的效率,为了更高兴的服务客户关键结果1:确保每月完成所有报告人的在线培训项目关键结果2:每月起草一份关于新...

氛围激励:6大秘籍,提高士气,打造团队凝聚力

氛围激励:6大秘籍,提高士气,打造团队凝聚力为什么员工消极怠工,敷衍了事?为什么员工对待工作,挑三拣四?为什么员工缺乏比、拼、赶、超的精神?说到底,是氛围不到位。环境,往往能够决定一个人的成长。周围全是摆烂的咸鱼,就算再自律的员工、再有斗志的员工、再有抱负和梦想的员工,也会慢慢被同化。

做好这件事,提升团队80%战斗力

了解这家企业的激励方案后,我发现这其实就是一套变相涨工资的方案(www.e993.com)2024年11月9日。当然,涨工资不是说不好,但如果激励没有带来业绩的提升,那就只会带来一个结果,激励成本上升,企业利润下降,长此以往企业将无法为继。后来,另一家类似的民营企业也尝试了类似的激励措施,但由于缺乏明显的效果,企业主不得不回归仅提供基本薪酬的模...

对话易参创始人黄怡然:别做股权激励了(误),好好分钱不香吗?

唯一可以参考的是，在招聘优秀人才时，你的薪酬方案是否能让你在竞争中获胜。但这个目标其实在我为客户设计好完整的方案之后，是最容易实现的。还有人跟考试似的，让我讲一个我做过的最成功的股权激励方案。我也觉得这个问题幼稚了。企业成功的决定性因素肯定不是股权激励做得好，肯定是业务好呀，股权激励又不是万能...

提升现金流的最好方法,没有之一

内容来源:本文来自量子教育,企业人才培养优质内容及创新解决方案服务商。分享嘉宾:常兴,量子教育特聘导师、华为《九招制胜》课程设计者。责编|金木研排版|五月第8349篇深度好文:7325字|19分钟阅读销售笔记君说:改善现金流,是企业当下最重要的课题。经济

...变化及体量测算——政策观察双周报第78期【华创宏观·张瑜团队】

总书记强调,中央区域协调发展领导小组要加强统筹协调和督促指导,中央有关部门要加大支持力度,研究提出新时代推动中部地区崛起的政策举措……建立健全考核激励制度,激励干部大胆开拓、担当作为。<o:p></o:p>2、3月22日,总理主持召开国常会听取关于优化房地产政策促进房地产市场平稳健康发展有关情况的汇报<o:p></...

陈春花:“钱是最重要的激励吗?”答案变了

(1)要有为组织成员描述愿景的能力人在工作中感受到的意义来自他们在一个更广阔的价值感中。让组织成员理解公司的愿景,可以帮助员工获得这种价值感,从而帮助他们感受工作的意义。因此,管理者要有为团队成员描述愿景的能力,有能力把梦想嵌入公司并获得大家的认同。