集团如何平衡总部与子公司间的权力与责任?

在集团管理中,明确总部与子公司之间的角色与职责是平衡权力与责任的关键一步。这有助于减少冲突、提高运营效率,并确保集团整体战略的有效实施。以下是一些具体的方法来明确角色与职责:1、制定清晰的组织架构(1)定义层级关系:明确总部作为战略制定和监管中心的角色,而子公司则作为业务执行单元。(2)部门设置:在总部...

岩山科技携子公司突围国产大模型 Yan架构能成Transformer的挑战者...

王鹏则对记者表示，在大模型的架构选择方面，运用Transformer还是自研，企业在发展路径上可能会出现显著区别。他认为，一方面，采用Transformer架构可以快速搭建和训练大模型，并利用现有的工具和资源进行优化和调整；另一方面，自研大模型架构可以更好地满足特定应用场景的需求，提高模型的性能和效果。“企业在选择大模型架构...

建行中层人事调整 涉及多家一级分行和子公司建信金科

张连钢,曾在建行多地分行任职,历任黑龙江省分行副行长、吉林省分行副行长、石家庄分行行长、河北省分行副行长;2019年12月19日,张连钢建行内蒙古自治区分行行长的任职资格获核准;2022年底,调任总行公司业务部总经理。江苏分省行公司部总经理倪晓伟,拟任新疆分行纪委书记。倪晓伟,曾任建行江苏分行电子银行部总经理,2016年...

中证协修订发布券商两类子公司管理规范

另类子公司可适当投资大宗商品、全国中小企业股份转让系统挂牌公司股票以及中国证监会认可的其他投资品种;明确私募基金子公司设立二级管理子公司的相关要求,规定二级管理子公司应当登记为基金管理人且不得再下设任何机构;扩充了子公司现金管理投资标的种类,提升闲置资金管理灵活度。

深圳市证通电子股份有限公司2024年半年度报告摘要

董事会认为,本次为子公司融资提供担保事项,将有助于子公司拓展融资渠道,改善融资结构。涉及公司为控股子公司向银行或其他融资对象申请的授信提供担保的,公司将按规定要求其他股东按其出资比例提供相应担保或反担保。被担保的子公司信用记录良好,财务风险处于可控范围内,本次担保事项符合公司利益,不存在损害公司和中小股东...

中科星图: 中科星图股份有限公司关于2024年度“提质增效重回报...

马”机制,有效激励各子公司积极进取,拓展政府、防务、气象、测控、电磁、仿真、海洋、能源、水利、公共安全、自然资源、软件测评等细分市场;同时,公司生态化战略举措也有所成效,第二增长曲线业务收获个人认证开发者21,306户、企业认证开发者17,245户,实现收入2,164.98万元,第二增长曲线业务步...

新大正物业集团股份有限公司2023年年度报告摘要

二是要强化合规稳健经营,公司近年来业务快速拓展,内生式增长与外延式发展同步进行,公司子公司、参股公司增多,业态产品愈发丰富,员工规模相应增长,现有管理制度及管理体系面临诸多新挑战。公司管理层已充分意识到在快速发展的过程中可能存在一定的管理风险,将进一步对现有管理架构进行完善与优化,加强对子公司、参股公司管理...

上海吉祥航空股份有限公司

通过“标准化一一在线化一一数据化一一智慧化”的建设步骤,公司建立了“数字蓝图一转型变革一运营升级”的推进机制,并同步强化各项数字化能力建设和支撑,涵盖业务规划、业务流程、IT产品、数据管理、企业架构、项目管理、技术底座等多个领域。公司结合智慧民航的总体建设要求,联动内外的建设方向,在产品自研、研发中心、...

六大国有银行组织架构概览

7、减少“公司投行业务推进委员会”,新增“公司金融委员会(科技金融委员会)二、中国建设银行2023年,建设银行组织架构图如下,与2022年披露的信息相比,建设银行组织架构无变化(综合化经营子公司除外)。三、中国农业银行2023年,农业银行组织架构图如下,与2022年披露的信息相比,农业银行组织架构无变化。

国泰君安证券股份有限公司

注:公司信息技术投入包括母公司及证券子公司的IT资本性支出、IT日常运维费用、机房租赁或折旧费用、线路租赁费用以及IT人员薪酬等。(三)稳健合规文化本集团坚信风险管理是证券公司的首要核心竞争力。自成立以来,本集团坚守稳健合规的经营价值观、坚持稳健合规的企业文化,建立了全面有效的风险管理和内部控制体系,通过...