一流生产车间如何做好生产计划与排产管理?
很多时候,生产计划只是根据经验或者主观判断来制定,没有充分考虑市场需求、生产能力、原材料供应等因素。例如,一些车间管理者可能会根据过去的销售情况来制定生产计划,而没有考虑到市场的变化和客户的需求波动。这种随意性的生产计划制定方式很容易导致生产过剩或者生产不足的情况,从而影响企业的经济效益。2.排产不合理...
PMC生产计划进度控制:缩短产品周期的流程
在PMC生产计划进度控制中,缩短产品周期是一个涉及多方面的系统工程。通过优化需求预测与订单管理、生产计划制定、物料管理、生产过程控制以及质量控制与持续改进等流程,可以显著提高企业的生产效率,降低成本,增强市场竞争力。企业应根据自身的实际情况,逐步实施这些流程,不断探索适合自己的缩短产品周期的方法,以在激烈的市场...
计划生产模式的详细业务与产品功能分析
计划生产模式(MRP)是企业资源计划(ERP)系统中的一个核心模块,主要用于通过物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,简称MRP)对生产、采购等业务进行统筹安排。MRP系统基于企业的销售订单和预测单,依据MRP平衡公式进行运算,以确定企业的生产计划和采购计划。该模式旨在回答以下关键业务问题:企业需要生产什么?生产多少?
生产计划:企业高效协同与资源优化配置的挑战
生产计划与物料管理是企业运营中的两个重要环节,二者之间的协同作用对于企业的生产效率和成本控制至关重要。在生产计划的制定过程中,企业需要充分考虑物料的需求和供应情况,以确保生产的顺利进行。同时,物料管理也需要根据生产计划的需求进行及时调整,以确保物料供应的及时性和准确性。此外,通过生产计划与物料管理的有效协...
8月公开课 | 卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制
柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;课程信息-课程名称-《卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制》-课程时间-2024年8月31日I(周六)09:00-16:30-课程费用-标准价:900元/人优惠办法一:同单位2人以上报名,享9折优惠办法二:同单位5人以上报名,享8折...
德展健康获1家机构调研:公司依据生产及物料需求计划等制定采购...
答:公司依据生产及物料需求计划等制定采购策略,目前原料药主要为自产方式,少部分来自外采(www.e993.com)2024年9月25日。公司视原料药市场波动情况,综合评估供应的稳定性及经济性等因素,并结合公司原料药产能利用及成本管理情况,灵活采用原料药自产或外采的采购方式。问:未来带动增长的核心新品种是哪些?主要的研发品种有哪些?
干货| APS-AP物料计划:一种优于物料需求计划MRP的优质解决方案
APS-AP物料计划与MRP的区别APS-APAPS-AP物料计划是先进生产计划系统(APS)中的一个关键模块,其主要功能是替代传统的物料需求计划(MRP)运算,实现供应链管理的精细化和智能化。在企业面临日益复杂的市场环境和供应链挑战时,APS-AP物料计划能够帮助企业高效地运算和优化生产计划,从而提高生产效率,降低库存成本。
卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制
出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。本课程将从计划源头,控管模式,控管计划工具等方面探讨,让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益:▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控...
市工信局关于印发《常州市离散制造型企业“智改数转”重点问题...
经过改造,企业订单计划编制周期从7天缩短至3天,计划整体达成率从0提升至86%,采购发放周期从4天缩短至2天,采购到货准确率从75%提升至93%。三、生产作业(三)物料齐套率低离散制造型企业物料种类多,多依照图纸进行零、部件装配,生产物料不齐套时常发生,BOM下发效率低,对物料采购与设备装配计划匹配要求高。
制造业的项目管理特点及软件支撑平台魔方网表
华为阿联酋代表处使用魔方网表作为开发平台,开发了支持MTO生产模式的项目集管理系统,从需求到上线仅耗时一个月的时间。新系统将基站勘测,设计到物料需求等全面纳入管理,可根据基站订单进行物料汇总,指导生产计划与运输计划。上线后,阿联酋代表处基于魔方网表的灵活拓展性,继续对新系统进行优化,根据实际情况和需求快速进行...