当领导,如何做出高质量的决策?
所以,理性决策的第二步“确定标准”是非常重要的。大亚湾核电站项目的确定建设在香港地区引起了很大的震动,有一些香港团体甚至提出要抵制这个项目的建设。大亚湾核电站成立了一个公共关系处,当时国内没有任何一家企业在组织结构中进行过这样的安排,它为什么设立这个部门呢?原因就在于,他们事先预估到香港某些团体的意见...
陈春花:管理者的理性决策,由8个步骤决定
所以,理性决策的第二步“确定标准”是非常重要的。大亚湾核电站项目的确定建设在香港地区引起了很大的震动,有一些香港团体甚至提出要抵制这个项目的建设。大亚湾核电站成立了一个公共关系处,当时国内没有任何一家企业在组织结构中进行过这样的安排,它为什么设立这个部门呢?原因就在于,他们事先预估到香港某些团体的意见...
大客户销售过程中,如何设法接触到客户决策层?
为了达成首次拜访的目标,需要确定实现目标的具体策略。03首次拜访的具体策略为成功达成首次拜访的核心目标,让守门员愿意将大客户经理引荐给决策层,能够开展二次会谈,我们需要按照既定步骤精心准备,成功完成首次拜访任务。第一步:建立良好关系,奠定合作基础建立良好关系有一个误区,就是在聊业务之前,基于对方的兴趣爱...
汽车销售行业的市场调查框架与流程
(一)确定调查目标和范围确定调查目标和范围是市场调查的第一步,也是最重要的一步,它决定了市场调查的方向和内容,以及市场调查的有效性和可行性。确定调查目标和范围的主要任务有以下几个:明确市场调查的目的和问题:市场调查的目的和问题是市场调查的出发点和归宿,它们反映了市场调查的需求和价值,也指导了市场...
决策背后:管理者是靠“直觉”还是“逻辑”?
具体分析流程第一步:对数据进行散点图x轴表示电视广告的销售数据,y轴是销售额的数据。那么在二维轴中,我们可以得到上面若干个数据的散点图。可以明显的看出来,随着解释变量的提高,目标变量也在逐渐提升。第二步:加入回归线在上面的数据中加入一条虚拟的线,叫做回归线,是对两个变量的相关关系的总结。它表示...
两弹一星的决策过程
毛泽东审时度势,高瞻远瞩,毅然作出了发展原子弹、导弹、人造地球突破国防尖端技术的决策(www.e993.com)2024年9月15日。勤劳智慧的中国人民、中国科技工作者和中国军人,以“热爱祖国、无私奉献,自力更生、艰苦奋斗,大力协同、勇于攀登”的“两弹一星”精神,在国防尖端技术领域创造了辉煌的业绩。1960年,我国自主研制的第一枚导弹在西北戈壁腾空而...
万文解析100个顶级思维模型:SMART模型
如何实现这个目标?目标实现的主要步骤和方法是什么?假设一家科技公司希望“提升用户满意度”,这一目标显得过于模糊,难以执行。而如果将其细化为“通过优化用户界面设计,在六个月内将用户满意度从80%提升至90%”,则不仅明确了目标的内容,还明确了目标实现的手段和时间框架。
决策过程揭秘:四步走向成功
决策的第一步,往往是最为基础也最为关键的一步:明确目标。一个清晰的目标能够指导我们在决策过程中不迷失方向。在商业环境中,这可能意味着确定一个具体的市场份额、增长率或利润率。在个人生活中,这可能涉及设定一个职业发展目标或健康目标。了解背景同样重要。这包括收集与决策相关的所有信息,如市场趋势、竞争对手...
数据驱动的绩效管理:用数据说话,科学决策
目标和指标不应该是静态的,而应该随着组织战略和市场环境的变化进行定期审查和更新。这样可以确保绩效管理体系始终与组织的目标保持一致,并能够在变化的环境中保持有效性。总之,明确目标与指标是数据驱动的绩效管理的第一步,也是确保整个绩效管理过程有效性和科学性的基础。通过遵循SMART原则、选择与组织战略目标相关的KPI...
战略, 不是规划“未来做什么”
为了实现未来的目标,要做的第一件事便是“舍弃过去”。大多数规划只涉及必须做的新增事物,例如新产品、新流程和新市场,等等。但是,在未来要做一些不同的事情,关键在于舍弃不再具有生产性的、陈旧的、过时的东西。因此,做规划的第一步是要对每项活动、产品、流程或市场提出这样一个问题:“如果我们现在没有投入...