善于“折腾”的Keep,又开始了新的尝试

总而言之，发力AI以及力推Keep8.0，确实昭示出Keep的积极进取心态，但追根溯源，Keep正面临技术与商业化布局脱节的问题。加码AI技术虽然有助于Keep摆脱竞争压力，并且控制上游内容成本，但并不能策动用户付费。目前，Keep的“卖奖牌”生意确实是有效的商业化手段，但和AI技术关联甚少，更大程度上依赖IP合作。由此来看...

Keep会员服务再升级,健康消费服务引发机构看好

而Keep会员独享的身体评估测试权益,正是这种数据能力积累的重要依据,Keep可为会员用户提供体型、体态等身体状态的测试及臀腿、腰腹、跑步等运动能力的评估,并根据用户通过硬件穿戴设备同步的健康数据,形成会员个人的运动数据档案和针对性分析报告,进而给出更科学的短长期训练计划及饮食指引。同时,Keep高级会员(畅练卡...

全新会员权益上线,多家券商机构看好Keep商业模式

近日,Keep再次升级了会员权益,完善了身体评估服务。目前,Keep的会员评估体系已上线了体态评估、腿型评估、身材体型评估、肩颈评估等服务,基于运动科学理论与AI识别能力,为用户带来全面的身体评估服务,从而提升用户运动效果。当前,Keep的会员增值服务已日趋完善,为用户提供包括身体评估体系、训练计划、会员专属课、饮食分析...

代跑盛行、倒卖奖牌、捆绑会员…keep奖牌生意背后的乱象

北青报记者看到,在Keep的用户协议中规定,对于所售商品,Keep提供7天无理由退换货服,质量问题产生的退货运费需要用户先行垫付,在退款完成后,售后会主动联系您并补偿运费。同时规定以下问题不属于质量问题,色差:因电脑显示器及实际拍摄亮度等原因,实物可能会存在一定色差,我们会尽力避免这类问题,但此类问题不属于质量问题;...

Keep的思路打开了

1、Keep重新掌握会员经济随着互联网红利的消退,会员模式几乎已成为各大公司与平台精耕存量用户的核心法门。服务过Netflix、雅虎等公司的罗比·凯尔曼·巴克斯特在其著作《会员经济》中曾对“会员经济”进行过明确的定义:找到你的超级用户,掌握*交易,并建立经常性收入。

Keep新课题:跑通运动需求消费内循环

具体业务层面,自有品牌运动产品(消费品)表现强劲,再次成为公司第一大营收来源(www.e993.com)2024年11月12日。同时,2024年上半年,Keep会员业务亦有不错表现,渗透率由去年同期的10.2%提升至11.1%。所有数据都指向了一个趋势——经过多年在吃、穿、用、练需求场景的培育,Keep付费用户规模和投入意愿不断攀升,这也帮助公司从“量变到质变”阶段,迈...

亏损大幅收窄,Keep步入运动服务深水区

通过提供丰富的课程内容、个性化的训练计划以及优质的售后服务，Keep成功吸引了大量忠实用户。同时，Keep还通过不断优化会员权益，提升用户体验，进一步增强了用户的黏性和忠诚度。与泛娱乐类订阅制平台相比，Keep的订阅制更加注重长期价值。通过提供高质量的课程内容和优质的服务，Keep有望培养出更多的忠实用户，从而实现可...

Keep的野心,一块儿屏幕装不下 | 大公司

包括对原有会员权益的变相降级,鼓励用户购买更高价位的会员卡;增加平台上的录播课程和独家课程数量等。显然,Keep想方设法为付费用户增添各种权益,是希望将更多月活跃用户转化为订阅用户(核心用户),并通过强化用户留存来进一步深挖自身内容+产品护城河,再守住自身的一亩三分地。

开年持续暴跌的Keep,还能让股东们实现“财务自由”吗?

2018年,Keep开启了全方位对商业模式的探索,将业务模式做了一次升级,从单一内容产品输出,扩展到智能健身设备和配套运动产品销售,并推出会员订阅制。2021年,Keep的注册用户数量高达3亿,MAU为3440万,平均月度付费会员有330万。而后借助居家健身运动热潮,Keep推出了直播互动课程,带动MAU进一步提升。

Keep发布2023年度报告,多业务探索,行业挑战仍存

细究4月股价大涨的原因不难发现,Keep的密集回购是主要驱动力。基于公开数据不完全统计,4月2日至24日期间,Keep共斥资472.25万港元累计回购了95.26万股,占已发行股本约0.2%。据公司2月发布的首轮回购计划显示,董事会将不时在公开市场进行股份回购,依据市场状况最多动用1600万港元。