幸福企业到底存在吗?

德胜洋楼、胖东来百货、固锝电子、海底捞火锅,这些被称为幸福企业典范的企业,要么是餐饮企业,要么是生产流水线上的工人,都是任务环境单一,工作性质简单的企业。这些企业的管理流程相对标准化,没有不同业务和技术间相互协调的复杂流程,没有不同文化和规范之间不可避免的冲突,通过提高员工的参与度和自主性来调动积极性...

苏勇:企业赚钱天经地义,但怎样去赚钱?赚怎样的钱?

苏勇:也有,比如德胜洋楼,这是苏州一家造木结构别墅的企业,它也讲一些传统文化,但更多的是把文化传统的因素纳入企业经营管理中,比如企业价值观是“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”,也就是说员工不要走捷径,不要在企业里搞溜须拍马、歪门邪道,只要把工作做好。它不会煽动员工,说你应该追求大富大贵,相反它的观点...

高职生比本科生更易就业?透视“蓝领用工荒”真相

但是,比如在德胜洋楼、霍德电子这类行业优秀企业里,无论是白领还是蓝领都能够得到企业的培养。那么,员工自然愿意在这里工作和成长。《中外管理》:中国人常常认为上技校,乃至上高专都是无奈之举,考不上大学本科便不可能有出息。因此,这是不是造成所谓“蓝领用工荒”的原因?胡光书:这是我们的工作观、价值观问题。

肖知兴:为什么有道德激情的企业走得远

这个核心价值观,于华为是“不让雷锋吃亏”,以奋斗者为本,让奋斗者得到合理的回报;于海底捞是“双手改变命运”,让勤快、本份的农民工也能走出一条职业发展的道路;于万科是“不行贿”,以职业化的方式,挣取阳光下的利润;于顺丰是“让一批人过上有尊严的生活”;于德胜洋楼是“让农民工成为绅士”,诚实的体力劳动同...

杨壮:要把人才当成资本 而非成本|诺贝尔奖|中国经济|诺奖经济学家...

德胜洋楼是一家苏州的企业,他的领导者理念我觉得很振奋人心,这是个私人企业。他说“一个没有自豪感的人是做不好工作的,一个没有荣耀感的人是不自信的,一个没有尊严的人是不可能有信仰的,德胜永远做高尚的公司,德胜永远做充满良知的公司,德胜永远做捍卫正义的公司,假如与邪恶为伍才能生存,德胜哪怕选择关闭也决...

华为两份万言书:任正非批一个精神病 另一个连升3级

某年,一名北大学生刚被招进华为时,就公司的经营战略问题写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退(www.e993.com)2024年12月19日。”由于此事具有很强的八卦性,连德胜洋楼的老板聂圣哲都激动的给任正非发短信求证此事。不过这个事应该是真的。据曾任职于华为、现任英威腾(7.910,-0.13,-1.62...

华为两份万言书:一个被任正非建议辞退 一个连升三级

某年,一名北大学生刚被招进华为时,就公司的经营战略问题写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”由于此事具有很强的八卦性,连德胜洋楼的老板聂圣哲都激动的给任正非发短信求证此事。不过这个事应该是真的。据曾任职于华为、现任英威腾副总裁的郑亚明先生透...

李燕灵:创新人才发展策略 构建轻公司生态圈

就要看你企业的企业文化了。在我们公司,我们核心价值观的第一个词就是大爱,在公司里我们倡导家文化。为什么我认同德胜洋楼?我们很多做法跟他们挺像的。为什么这样?我们也是经过研究,我们这批员工他们在物质上能够给他的激励是非常有限的,特别是现在的90后,他们在情感认知成长归属感上得到的体验感和激励感,能让他们...