为何面试HR会说「回去等消息」,而不是选择直接告诉面试者结果?
1.面试评估需要时间:面试官需要与其他面试官讨论候选人的表现,评估其技能和经验是否符合岗位需求,这需要一定的时间。2.面试流程复杂:很多公司面试过程包括多个环节,如技术面试、行为面试、HR面试等。各个环节的面试官需要沟通讨论,共同评估候选人。3.避免即时压力:让候选人回去等消息可以避免在面试现场给对方带...
简历在评估中是不是没戏了
实际上,有些人选其实是备选,比如前面的人不入职了,来了又马上走了、或者说是部门领导人还在几个候选人里评估中,如果不说死还有希望推着应聘者接着走,不然说了不合适再来基本没戏。这种想法的HR,总不敢和求职者直言,您是备胎吧。所以呢,干脆不通知把你纳入备胎池。第三,人事架构调整,职位或被取消。就...
金三银四,你的面试官可能是个AI
多面·Doris的使用者马丽说,“Doris现在的水平差不多等于一个有两三年经验的HR,但按照现在技术发展的进度,估计很快就能变成五年、十年经验,到那个时候或许真的不需要真人了。”在马丽供职的企业里,由于人员流动较大,每年需要招聘数百人的电话客服,“按照流程和既定问题面试一个候选人大概要15分钟,然后根据内部打分...
圆桌讨论:刚性柔性韧性|WISE2023 我就是我·女性创造力论坛
还有人说我们再观望一下,后面我们继续进一步交流,其实都是很客气的拒绝。但实际上背后的原因是什么,他们往往不会告诉你们。沟通能力很重要。你如何走进投资人的心里,如何跟他们在短时间内建立一个很好的合作关系,能够让他们说出真话,开诚布公地交流,这就是女性特有的一个能力所在。所以你说到底他们对女性创业者有什么...
不会解读JD和挖掘自身经历,千万别说会写简历
跨部门协调可能意味着要进行公司内部的沟通协调,解决资源问题等,这背后意味着候选人要具备沟通能力和项目管理能力。分析产品趋势、业务特征则意味着候选人需要具有分析能力。解读岗位JD是为了理解招聘方需求,指导简历写作;挖掘自身经历可以评估岗位匹配度,找到适合的素材...
面试标准流程有9步,快来自查你们的面试流程有没有缺失(含eHR指南)
HR软件系统可以根据企业设定的流程安排面试及后续的一系列事宜,向候选人发送面试邀请和提醒,减少沟通错误和遗漏(www.e993.com)2024年10月18日。4、面试评估工具●在人力系统中预设结构化面试问题和评分标准,确保面试官使用相同的评估工具。●提供在线评分表,让面试官在面试过程中或结束后立即记录反馈。
薪酬谈判,最怕“通知式”陷阱
其实薪酬谈判不是HR的独角戏,它需要用人部门的紧密配合与支持。薪酬谈判过程中用人部门的参与不仅能增加谈判的权威性,还能帮助塑造候选人的期望,让候选人感到更有说服力和可信度。这是利用了心理学中“权威原理”,也是谈判策略中“更高权威法”的使用。
人力资源信息化建设,提升企业人力资源管理效能
(3)对于不符合要求的候选人,礼貌地拒绝并说明原因。7、建立候选人关系管理系统:(1)建立候选人关系管理系统,记录和管理候选人的信息和沟通记录。(2)通过系统跟踪候选人的状态和进度,确保招聘流程的顺畅和高效。(3)在需要时,可以快速联系和邀请候选人参与面试或职位申请。
为什么HR面试从不当面拒绝,而是让你回去等通知?
但就算如此,HR通常也不会现场拒绝。几个原因:1)不是所有候选人都喜欢这样的方式很多候选人面子比较薄,当面拒绝让人不好下台;万一遇到情绪比较激动的求职者,可能就会翻车。我们曾经有过类似惨痛的教训,当时我还在猎头公司,同事在会议室给客户做RPO招聘。
易职信 | 对于HR来说,怎样才是背景调查的正确方式?
顺带说一句,HR小伙伴在接到其他公司的背调电话时,原则上应该尽量配合,如果对方公司必须要经过背调才能入职的话,你的拒绝可能会葬送前员工的就业机会,风水轮流转,说不定哪天自己也需要别人的配合呢?