陈立平:零售商难以主导低价格转型,供应链变革不能自说自话

现在我们所谈的零售业转型中,中间商的变革是十分重要的一环。《第三只眼看零售》:未来成熟的中间商会为零售商提供哪些服务?超市又该如何平衡自身与批发商的关系?陈立平:日本零售业实际上为国内提供了明确的发展方向。现在日本四大批发集团,每个集团都掌握着几十万个SKU商品。各个地区的零售企业会指定一家企业为自...

探访节后水贝市场,一克也是批发价,“没有中间商赚差价"

笔者现场还看到,部分商家在铺面打出“批发零售同价”宣传字样。还有铺面打出“一克也是批发价,没有中间商赚差价"的宣传。经笔者了解,现在的水贝市场,顾客通常按照公开市场价格购买或者投资金饰品,商家仅收加工费,再加上税费即为实际价格,费用在每克5-30元之间,复杂图案的高些,5G硬度的金饰品收费每克10元,顾客...

上半财年业绩下滑!耐克阿迪达斯“中间商”滔搏关店331家

上半财年业绩下滑！耐克阿迪达斯“中间商”滔搏关店331家10月23日，滔搏国际控股有限公司发布截至2024年8月31日的六个月中期业绩公告。上半财年，滔搏收入达到130.55亿元，同比下降7.9%；公司权益持有人应占利润为8.74亿元，同比下滑34.7%；毛利率也由去年同期的44.7%下滑至41.1%。面对消费疲软和线下客流下滑...

名创买的不是永辉,是胖东来概念股

而传统的生鲜产业链上,从农户到消费者中间,至少有两级的批发商,还有批发市场在中间,每个环节都会吃掉一部分利润。永辉的思路是,反正中间商是必要的,那我为什么不自己当这个中间商呢?创立之初,永辉就成立采购团队,直接面向产地做直采。并且多渠道并行,一方面和大型农产品基地打交道,另一方面也深入田间地头直接找...

滔搏预计净利大降!业绩向好的阿迪耐克为何带不动“中间商”

滔搏是中国颇具规模的运动零售运营商,脱胎于百丽旗下的运动业务线,2019年10月在港交所上市。其直接通过零售业务向消费者或通过批发业务向下游零售商销售源自国际及国产运动品牌的运动鞋服产品,与耐克、阿迪达斯等10余个知名运动品牌有深度合作。截至今年2月29日的上一财年财报显示,滔搏总收入的85.8%来自耐克和阿迪达斯...

去掉“中间商” 利郎DTC加速推进

什么是DTC?这是一种源自北美的零售模式,原指诞生于线上的独立零售商,直接向消费者销售产品,省去经销商、代理商、零售商等一系列中间环节,即以消费者为中心,直面消费者(www.e993.com)2024年11月22日。面对市场环境的不断演变与消费者需求的日益多样化,利郎集团持续拥抱渠道变革,实现更高质量的健康增长。

耐克阿迪背后的“中间商”,年赚22亿

除了作为零售商和户外品牌合作之外,2023年滔搏还投资了雪具零售机构“冷山”(虎嗅注:此前有媒体报道冷山在国内拥有30多家门店、8家线上门店)和户外内容机构“Mounster山系文化”。据欧睿统计,2021年到2023年,户外运动鞋服市场增速均接近20%,远高于运动服装整体增速。实际上,不光是滔搏,当下很多运动品牌都把户外运动...

陈立平:零供关系在流通革命下要进入到新的阶段

未来我们可以探讨从组织一体化上,通过供应商与零售商的相互持股取得更好发展。我们不要去竞争,我们应该坐在一起共同商量如何把成本降下来,我觉得这是零供合作的时代,不管是蚂蚁商联还是其他的批发企业,我们必须要促进流通的中间组织转变,同时需要零售商、中间商与生产商,共同达成好的交易。

挡不住的低价潮,“干不掉”的经销商

成熟的经销商绝不仅仅是作为中间商的角色,因为他们比品牌商更加了解消费者,也能对市场情况做出更加准确的判断,所以经销商可以以顾问的角色帮助零售商提供商品策略;也可以通过数据分析、顾客调研等方式,帮助零售商进行品类管理,深度参与零售商业务,一方面可以协助零售企业优化品类结构,提高商品动销率。另一方面,可以增强商品...

广州标志性超市双十一停业 四问大卖场业态:转型出路在哪?

“中间商”会不会消失?但“如果进场费消失,商超体系能不能依靠商品的进销差价实现盈利?”对此,陈立平却表示,他是很悲观的。“如果提供裸价,也就意味着进货价比现有平均价格低10%-15%左右。然后零售商要承担起所有的中间环节,就目前来看,零售商如果想要依靠20%的”进销差价“来实现盈利,实际操作起来是很难的...