顺景ERP|衡量小企业是否需要实施ERP管理系统的依据
因此,小企业在考虑是否要上ERP时,就需要问问老板,在日常经营中是否还能基本做到集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。二、是否有实时性数据的烦恼?在经营过程中,老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询,也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比...
小公司请多做减法,少谈管理
我觉得最好的管理就是不用管理,小公司一定要找能自我驱动的人。你为什么要管他呢?如果他自己上杆子要干这件事,你唯一干的事情就是梳理业务。小公司跟大公司比,优势就是快。管理对小公司太奢侈了,中大型公司才搞管理。所以,小公司的团队一定要找能自我驱动的人才。当然这些主要是针对初创公司,初创公司应该...
国开学习网《小企业管理基础》形考任务1-4答案
3.小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务,在这种条件下,适合于该小企业选择的战略是()。A.低成本战略B.差异化战略C.分散性战略D.集中化战略4.小企业通过科学管理,降低成本以获取竞争优势,这就是()的低成本战略。
小企业福音!2024年6款适合CRM软件盘点,提升管理效率!
它操作简单,集中帮助企业管理销售线索、服务工单、客户引导、订单交付、合同管理等业务流程,同时又经济实惠,是小企业的不二之选。3、PipedrivePipedrive以可视化的方式更好地管理企业的联系人数据和销售流程。它提供了一系列功能,包括线索和交易管理、销售数据跟踪分析、移动应用,让小企业可以轻松管理其销售业务。4、S...
什么是债务优化,债务优化:管理财务压力的有效策略
债务优化是指在保证和债务支付能力的在国外基础上,通过调整债务结构和减少债务风险,以减少企业债务成本和提升债务效率的非常一种管理。债务优化的普及目标是实现债务负担的负债最小化,从而提升企业的更大化盈利能力和竞争力。具体而言,债务优化包含以下几个方面:...
张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?
张瑞敏:互联网时代到来之后,原来那一套管理模式不灵了(www.e993.com)2024年10月18日。海尔原来是一个很小的企业,能很快成长起来,相比于别的企业最大的优势是什么?是执行力。海尔决定了一件事后一定会执行下去,其他企业可能很难执行下去。但是在互联网时代,用户需求是个性化的,现在,企业定了一个制度后,即便执行下去,也不一定对。我们觉得应该让...
如何在PMF阶段进行产品管理
对任何试图构建新产品的小企业来说,正确的决策是非常重要的。然而常规的方法论对于初创公司并不适用。这些方法论包括收集用户的意见反馈,把意见进行分组,然后用一个花哨的系统管理它们。这些流程对大公司有利,但对于刚刚起步的初创公司却不利。在创业初期需要快速响应。他们必须找到更有价值的工作事项并且突破层层障碍...
汇川技术董事长深度复盘,指出战略最大失误,错过百亿收入
穿越周期,源于危机管理。2.2对制造业PMI的认知我们还要关注全球采购经理指数(PMI)。这个数据能帮助我们判断经济周期。当制造业采购经理指数超过50时,表示景气度较高,而低于50则意味着非常危险,要看小、中、大型企业的制造业采购经理指数。在中国,最近这几年大企业景气度高,中企业次之,小企业最差。在制造业采...
中国邮政储蓄银行2024年中期业绩发布会实录
个人小额贷款和小企业贷款的资产质量相对承压,今年以来不良贷款率呈上升态势。我们采取措施,积极应对,重检客户准入标准和审查审批流程,强化欺诈风险预警拦截,增设押品专职管理岗位,提升新授信贷款质量;同时,强化贷中、贷后管理,大力推进高风险客户退出、高风险机构及人员管控,加强集中贷后及催收能力建设,促进风险收敛。
小企业记账软件精选:6款经济实用的首选工具
特色在于其自定义报表功能,用户可根据需要生成多种财务报表,实时掌握企业财务脉搏。尽管高级报表定制相对有限,但对于大多数小微企业而言,随手记已足够应对日常记账需求。三、快账快账专注于为小企业提供高效便捷的财务管理方案。软件内置丰富的预设账户类型,快速初始化即可开始使用。其亮点在于强大的自动化功能,如自动...