HR常用指标计算公式汇总(建议收藏)
月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6.月员工流失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7.月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%8.个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%9.加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%10.人员出勤率:当天出勤员工人数...
员工离职的财务成本等于年薪的213%,要帮老板算清这笔账
离职人数等于员工总人数乘以年度流失率。离职成本,我们来宏观计算一下:招聘成本入职和培训成本学习和培养的成本岗位缺员的时间成本我们现在可以这样来计算每年员工流失的成本:假设公司有150位员工,年流失率为11%,雇佣每个人的花费是2.5万美元,入职成本1万美元,培养成本是1万美元,在招到新人之前,岗位缺员...
人力资源管理专题:如何计算离职率
1)常规公式:离职率=期间内离职人数/(期初人数+期末人数)÷2;2)根据人力资源战略不同,可设置如下指标:N年以下员工自主流失率=在职N年以下且自动离职的员工人数(辞退的不计)/在职N年以下员工总人数×100%员工流失度量指标1)全部员工离职率;2)自愿流失率;3)关键职位员工自愿流失率;4)高潜质员工自...
国企骨干张小平离职刷爆朋友圈:核心员工究竟要如何留存?
全年员工流失率=本年离职总人数/(本年末总人数+本年离职总人数)*100%全年员工流失率衡量了企业总体全部员工的流动率。比较综合的考量了企业总体的人力流动情况。该比例越大,反映了企业当年总共流失的人数越多。应聘率=应聘人数/计划招聘人数×100%应聘率反应了企业知名程度和其岗位的竞争程度,该比例越大,...
权威:员工流失率控制在多少比率是合适的?如何精确计算?
核心人才的年度流失率控制在12.5%,算法的原理是基于一个管理链条为7-8人,若流失1人,则剩下7人依然能维持团队价值,因此:1÷8=12.5%。关键人才的人数是怎么算出来的?按黄金分割比例来计算,即:1-0.618=0.382即一家企业约38.2%的人为核心关键人才,其年度流失率不得超过12.5%。
员工离职的原因,只有两点最真实 ,说到你们心底的硬伤吗?
总工艺毛利润/生产工艺总产值/公司总报废率/部门费用率/及时交货率/生产工艺小时产值/员工流失人数/培训第二步:根据每个指标的重要程度设置相应的权重第三步:根据公司历史数据计算出每个指标的平衡点这个平衡点对员工来说比较容易达到,所以员工压力不大(www.e993.com)2024年9月11日。
干货:常见数据指标的内在联系和应用【入门篇】(配抖音案例解析)
(5)跳出(失)率(BounceRate,简称BR)指仅浏览了一个页面就离开的用户占一组页面或一个页面访问次数的百分比,计算公式是:跳出率=(浏览单页即退出的次数/总访问次数)*100%和下面要介绍的“退出率”相比,跳出率的重点是作为“着陆页”而言的,即用户访问了第一个页面后就走了,这个时候就可以判定是跳出结果。
兰州兰石重型装备股份有限公司发行股份及支付现金购买资产报告书...
(三)核心技术人员流失的风险标的公司瑞泽石化拥有高水平的技术人才队伍。截止2016年12月31日,瑞泽石化研发、技术人员为244人,占瑞泽石化截止2016年12月31日总人数282人的86.5%。在这244名研发、技术人员中,工程师78人,高级工程师21人,注册化工工程师15人,一级注册结构工程师3人,二级注册结构工程师6人,注册咨询...
国内四大航近5年人力趋势报告
三、员工流失率国航近三年的员工流失率较低,保持在1.5%-2%之间,东航和海航在2015年的流失率较高,这也解释了为何这两家公司在2016年的新增人员数量较多(均超过5000人)。2015年整个社会的平均离职率为17.7%,除了东航在2015年离职率高于社会平均离职率外,四大航近年平均离职率皆远低于社会平均水平,可见民航界人员...