海底捞的人力资源管理体系!
企业文化培训:海底捞的招聘门槛并不高,但必须能够认同海底捞的企业文化,所以新员工入职后需要接受海底捞企业文化和规章制度的培训,培训中会向新员工介绍海底捞的文化价值观、服务理念,让员工尽快适应海底捞。岗位技能培训:该培训项目向员工传递了岗位职责以及员工行为标准和奖惩制度。每一位新入职的员工,都会有专门带教师...
杨利娟辞任海底捞CEO:入职超29年,将加入特海国际
在2021年11月,海底捞推出“啄木鸟计划”,采取关停部分门店、持续推进和打磨门店管理体系、重建和加强职能部门以及强调企业文化、完善员工培训等举措。2022年下半年,海底捞启动“硬骨头计划”,重开了过往关停的部分餐厅,全年共计新开24家海底捞餐厅,同时有48家曾关停的餐厅恢复营业,并关闭了50家经营表现欠佳的餐厅。在...
杨利娟辞任海底捞CEO:入职近30年,从月薪百元到身家百亿
但杨利娟无一例外地回绝:“不是钱多钱少的问题,你们不要再来电话了,我离开海底捞什么都不是,我不会离开海底捞的。”于杨利娟而言,海底捞对她的意义已不仅仅是公司,更是家一样的存在。
海底捞服务员杨丽娟:小学学历17岁入职,42岁身价125亿
她刚加入海底捞不久,手头也不宽裕,无法一下子拿出这么多钱。就在她为难时,海底捞的创始人张勇得知此事,他慷慨地说:“这800元就当是你的年终奖吧。”这让杨丽娟感动不已。从那时起,杨丽娟把海底捞当作了自己的家,她发誓要更加努力工作,回报张勇的恩情。张勇也看到了杨丽娟的努力和付出,他决定改变海底捞的经营...
如何让全员懂食安?海底捞食安创新:新员工“双安全”认证培训
2023年1月份,海底捞正式启动了新员工“双安全”认证培训课程通道,将食安培训与人资体系打通。新员工必须通过“线上学习+答题考试”的方式完成培训,获得食品安全与生产安全“双安全“认证认证后,方可在后续工作中打卡计件,得到岗位工资,以此来增强新入职员工对于食品安全知识的重视程度和学习的积极性,让新入职的员工也能...
海底捞“双安全”认证机制,增强新入职员工对食品安全的重视度
据悉,海底捞在2023年1月正式启动了新员工“双安全”认证培训课程通道,新员工需通过考核认证,拿到食品安全与生产安全“双安全”认证证书后,方可在后续工作中打卡计件,得到岗位工资,以此来增强新入职员工对于食品安全知识的重视程度和学习的积极性,让新入职的员工也能具备足够的安全素养和意识(www.e993.com)2024年10月29日。
海底捞:在全世界表演变脸
事实上,无论是出于兴趣,还是追求更好的工作状态,乐于学习的海底捞伙伴总能拥有更多机会:几乎每个月,海底捞都会对内开设变脸表演等特殊服务培训,而成为一位优秀的变脸师,则意味着有机会走向更远的舞台——无论是选择出国发展,还是挑战高达15万元的岗位之星比赛变脸冠军奖金,变脸师伙伴在提升自己、给顾客带来快乐的同时,...
海底捞加盟门槛为什么这么高?
海底捞营收及净利润变化单位:亿元。图源/Wind为什么要把门槛加高?想要成为海底捞的加盟商,需要经过三轮筛选和正式合作前的一轮培训,堪比“过五关斩六将”。从3月4日海底捞在官网挂出申请加盟的二维码,至今已有大半个月。海底捞收到了“数以千计”的加盟申请,但是很多都没有通过第一轮筛选。
海底捞CEO杨利娟辞任 入职29年 从月薪百元服务员到身家百亿高管
从月薪百元的服务员一路晋升到身家百亿的高管,这不仅仅是个人奋斗的胜利,更是企业文化与个人能力完美结合的典范。杨利娟的故事像是一部励志大片,充满了跌宕起伏和不可思议的成就。杨利娟的职业生涯始于1995年,那时的她只是海底捞成都店的一名普通服务员,月薪仅百元。然而她并没有被低薪和基层工作打倒,而是通过勤奋...
海底捞的培训,你可能也学不会
下次去海底捞找找最勤快的,说不定就是店长或者大堂经理在海底捞,企业文化培训只有在新员工入职的时候才会进行。但更多的是关于如何做人:过马路要看红绿灯,别人跌倒了要去扶。海底捞盛行的企业文化,更多的时候是由上自下地“带”出来的。最高层的领导、高管,他们的言行举止都代表着、透露着企业文化。基层人员看着老...