高增长的拼多多,越来越受伤的商家:“砍一刀”是拼多多的流量密码...

对于百分之九十的商家而言,如果你不降价你就失去了流量,但是你降价后你的产品带来的利润就变得极其微薄。而笔者曾调研过好几个拼多多的商家,能够通过拼多多挣到钱的商家寥寥无几。拼多多把大部分的商家都往价格囚笼里面卷,就像养蛊一样在这个价格竞技的过程中百分之九十的商家失去了生意,而坚守下来的商家所面临的困境...

流量是有价值观的 | 写在钟睒睒访谈之后

流量是一种力量,但流量应该是有价值观的。“自由市场”不应该是价值观的遮羞布。在我看来,“营销渠道“在某种程度上,其实是一种利润分配机制,市场上大家都有钱赚,这个经济体才能形成正向循环。吃独食最后饿死大家,就不存在市场,终于会变成个人独角戏。中国体量太大,规模太惊人,所以很多不合理的游戏所以能一直玩—...

秦朔:当拼多多和字节跳动成为一种基础设施,它们会通往哪里

他思考的角度是这样的,“我们认为流量是重要的,流量的信任度同样重要。如果你的流量信任度低,你的商业转化率就会低……我们打击低俗也是这个目的,因为低俗会直接导致我们的广告没人信。只不过这恰好跟大家的善恶观是吻合的。”难以删除的是情绪虽然张一鸣心中的平台“没有价值观”,但能够约束平台的法律,有价值导...

夜骑开封的年轻人,没吃过退押金的亏

靠着ofo带来的一点流量,戴威还没认输。但他也从来走不出“创业—融资—破产”的时间循环。目前,AboutTime所有门店均显示“永久关闭”。AboutTimeCoffee的INS账号最后一条推文停留在9月,目前,依然有网友评论“还我押金”。那个曾经喊出“终有一天,我们今天的ofo,会和Google一样,影响世界”的戴威,终于成为创业...

拼多多也“砍”不动了

国内应该没有哪家互联网企业像拼多多一样,短期迅速崛起打破看似固化的市场,在成长之路上始终伴随着各种激烈争议和负面评论,就连拼多多的竞争对手阿里和京东,都一度认为拼多多长久不了,“百亿补贴”不现实。当然最大的争议恐怕还是从拼多多此前的二季报开始,有增长但略不及预期。2024年Q2,拼多多营收970.6亿元(人民币)...

蜂花翻车,但这一次没有人帮它翻红

一方面,蜂花从2013年起陆续入驻京东、天猫超市和拼多多等电商平台;另一方面,从线下转到线上,卷进流量生意的蜂花,已经意识到——不打广告,或者仍以传统广告形式营销,已经行不通了(www.e993.com)2024年11月27日。2020年7月,蜂花开通小红书官方账号,并于次年8月开通抖音官方账号。从时间上看,蜂花入驻社交媒体平台或许有些迟了,但不能忽视的,是...

1万亿拼多多,又“崩”了

答案或许是,拼多多三季度业绩虽然不错,但没有外界或投资者们想象中的好。据悉,此前市场预估拼多多三季度营收或达1028.3亿元人民币。而且,拼多多此次“不达预期”还有点特殊:其第三季度993.5亿的营收,离突破1000亿元大关仅一步之遥!“单季度营收破千亿”,或许在拼多多投资者们眼里,是个非常值得纪念的重要信号。

钟睒睒“炮”轰拼多多,是担忧中国产业倒退陷阱?

也就说,流量分配的影响下,中高端产业现金流中断,落后产业就会疯狂生长。2、机制;单单流量分配向“没有最低、只有更低”商品(成本构成决定了,山寨、劣质、窜货等品类定价永远会比正品、优质商品更低),也仅仅是放大了这种现象,而通过机制的助推,则是这种唯低价论泛滥的根源。

为什么在拼多多诞生了第1500亿个快递?

其三,在供需两端,拼多多一直持续在加码打通东西商流,同时也对西部上行农产品给予流量和运营资源的倾斜,建立一条需求与供给的商品往来大通路。既有商业模式创新,又有百亿减免政策,当然更有农产品上行这一集约优势,拼多多拿出了其最为有效的三板斧,而这直接撬动了西部偏远地区的电商生态,带动了快递物流等上下游产业的连...

火力全开,首富钟睒睒炮轰拼多多!

因为钟睒睒一直沉稳低调，属于闷声发大财的那种。他自己就是记者出身，他太懂舆论了。要想不成为舆论的焦点，就不要多说话，也不要轻易接受采访，更不要说不好听的话。可这一次，钟睒睒不仅说了，还说了很多人都不喜欢听的话，甚至还抨击政府了。按照钟睒睒的意思是，拼多多这种平台能够崛起，是因为政府没有对其...